Информация о курсе


Виктория Кучерчук
category

Секция
"Личность"
clock

4 занятия по 2 часа
pointer

Кропивницкого 14, LABA HUB
Записаться на курс

РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ

28 / 10 пятница
31 / 10 понедельник
01 / 11 вторник
02 / 11 среда
19:30-21:30 В. Кучерчук
Роли и стили менеджмента
19:30-21:30 В. Кучерук
Жизненный цикл компании
19:30-21:30 П. Мирошник
Эффективное внедрение решений
19:30-21:30 П. Мирошник
Оптимальная структура для небольшой компании

КОРОТКО О КУРСЕ

Ицхак Адизес — один из мировых экспертов в области улучшения производительности компаний путем проведения изменений. Основатель и президент Института Адизеса, преподаватель Стэнфордского университета. 

Образовательная платформа LABA представляет курс "Менеджмент по Адизесу", пройдя который, вы сможете сделать свою компанию результативной и эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе.

На курсе будут рассмотрены ключевые проблемы управления компанией и предложены методы по преодолению кризиса менеджмента.

Записаться на курс

курс читают

Виктория Кучерчук, фото

Виктория Кучерчук

бизнес-тренер, МВА

МВА «Стратегия» (МИМ ЛИНК). Professional Diploma of Management (Managing Change) – бизнес-школа Открытого Университета Великобритании.

Certificate in Clinical Symbergetic Organizational Management and Transformation, AGS, Калифорния, США.

Квалифицированный преподаватель основных концепций Методологии Адизеса (управление изменениями, роли и стили менеджмента, жизненный цикл организации).

Сертифицированный консультант Института Адизес по фазам 0, 1, 2, 3 (организационная диагностика, командное решение проблем организации, постановка работы наблюдательного совета процесса организационных изменений).

Павел Мирошник, фото

Павел Мирошник

бизнес-консультант, MBA

Сертифицированный консультант Института Адизеса (Certified Adizes Symbergetic™ Consultant).

Сертифицированный консультант по фазам 0, 1, 2, 3, 4, 6 Adizes Institute, USA. Программный директор проектов.

География профессиональной деятельности по методологии Института Адизеса: Украина, Молдова, Россия и Казахстан.

Глава представительства ECF Украина (Европейская Федерация Коучей) с 2009 по 2011 годы. Профессиональный коуч ECF. Проводит персональный коучинг для руководителей – участников проектов Адизеса.

Два высших образования — экономическое и юридическое. В 2006 году защитил степень MBA. Более 10 лет опыта на высших управленческих позициях в коммерческих и производственных структурах.

Записаться на курс

ФОРМАТ КУРСА

Пожалуйста, ознакомьтесь с информацией о курсе.

Даты проведения курса
Даты проведения курса

Курс пройдет с 28 октября по 2 ноября 2016 года.

Занятия
Занятия

Курс состоит из четырех занятий. Каждое занятие длится 2 часа. Перечень занятий смотрите ниже в блоке "Программа курса".

Цена
Цена

После оформления заявки с вами свяжется наш менеджер и уточнит актуальную на данный момент цену курса, а также расскажет о специальных корпоративных условиях.

Записаться на курс

ЦЕЛИ КУРСА

ЦЕЛИ КУРСА, иконка 1
сформировать у участников целостное понимание жизненных циклов компании
ЦЕЛИ КУРСА, иконка 2
познакомить со стилями менеджеров и лидеров, а также с их ролями
ЦЕЛИ КУРСА, иконка 3
научить эффективному внедрению решений
ЦЕЛИ КУРСА, иконка 4
научиться построению эффективной команды
ЦЕЛИ КУРСА, иконка 5
познакомить с основными методиками решения проблем в менеджменте
ЦЕЛИ КУРСА, иконка 6
разобрать оптимальную структуру для небольшой компании
ЦЕЛИ КУРСА, иконка 7
освоить технику управления изменениями
ЦЕЛИ КУРСА, иконка 8
избежать ловушек на этапе разных жизненных циклов компании
image

ОСНОВНЫЕ БЛОКИ КУРСА

Вы получите инструментарий, необходимый для эффективной работы вашей компании в ближайшей и долгосрочной перспективе.

Роли и стили менеджмента
Роли и стили менеджмента

Вы узнаете, что такое "менеджмент по Адизесу" и поймете, как личные особенности влияют на качество выполнения управленческих и лидерских задач. Определите курс дальнейшего развития. Поймете, как быть с теми зонами управленческой ответственности, которые мало поддаются тренировкам.

Жизненный цикл компании
Жизненный цикл компании

Вы узнаете, как зарождаются развиваются и умирают компании. На занятии мы разберем несколько кейсов реальных компаний, чтобы понять нюансы их жизненных этапов.

Эффективное внедрение решений
Эффективное внедрение решений

Вы поймете базовые принципы методологии, применяя которую, можно повысить эффективность и оперативность внедрения решений. Это позволит вашей организации развиваться быстрее и достигать намеченных целей.

Оптимальная структура для небольшой компании
Оптимальная структура для небольшой компании

Вы разберетесь в структуре ответственности для небольшой организации. Хорошая структура необходима для обеспечения эффективности и организованности команды. Она является важнейшим фактором ее развития.

Записаться на курс

НА ЭТОМ КУРСЕ ВЫ НАУЧИТЕСЬ

НА ЭТОМ КУРСЕ ВЫ НАУЧИТЕСЬ, иконка 1
оценивать собственный стиль PAEI с его преимуществами и ограничениями
НА ЭТОМ КУРСЕ ВЫ НАУЧИТЕСЬ, иконка 2
компенсировать свое несовершенство с помощью ресурса взаимодополняющих команд
НА ЭТОМ КУРСЕ ВЫ НАУЧИТЕСЬ, иконка 3
базовым принципам эффективного внедрения решений
НА ЭТОМ КУРСЕ ВЫ НАУЧИТЕСЬ, иконка 4
ключевым принципам создания структуры ответственности для вашей компании
НА ЭТОМ КУРСЕ ВЫ НАУЧИТЕСЬ, иконка 5
вы посмотрите на свою организацию со стороны, через призму концепции "Жизненного цикла"
НА ЭТОМ КУРСЕ ВЫ НАУЧИТЕСЬ, иконка 6
составите список рекомендаций для успешного здорового развития своей компании
Записаться на курс
image

ПРОГРАММА КУРСА

Открывайте или скрывайте информацию в учебном плане, нажимая на знаки "+" или "-".

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 1
для руководителей, которые сталкиваются с проблемой внедрения принятых решений
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 2
для тех, кто хочет развивать свой бизнес, но структура является одним из ограничений в развитии
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 3
для собственников, директоров и топ-менеджеров малого и среднего бизнеса
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 4
для менеджеров, которые хотят расти и быть эффективными членами команды
Записаться на курс