лекция Людмилы Нефедовой

Проектный менеджмент

Принципы эффективного управления
icon
правила управления
проектами в компании
icon
основы командной работы
icon
стратегии проектного
планирования
icon
работа с рисками в проектах
icon
основные методы планирования (agile, "водопад", "набегающая волна")
icon
Как стать эффективным
менеджером проектов
image

Информация о лекции


Людмила Нефедова
category

Секция
"Деньги"
clock

2 часа
pointer

Кропивницкого 14, LABA HUB
cart

от 200 грн
Записаться на лекцию

О ЧЕМ ЛЕКЦИЯ

Рост бизнеса невозможен без системы управления, позволяющей строить верные планы, выдерживать точные сроки и пользоваться едиными стандартами.

Образовательная платформа LABA представляет лекцию тренера по Microsoft Project и бизнес-консультанта Людмилы Нефедовой «Проектный менеджмент».

На лекции мы рассмотрим проектное управление как инструмент достижения целей и внедрения изменений.  Вы увидите, в каких случаях нужно применять проектный подход и в чем он заключается.

Вы узнаете, как использовать проектные методологии для "стартапов" в период расширения бизнеса и как опытные предприниматели могут внедрять методы и техники внутри стабильного бизнеса. Вы поймете, как организовать мониторинг и когда необходимо применять модель «водопада».

Мы обсудим, почему в последнее время все больше внимания уделяется гибким (Agile) методам и почему самым популярным среди них считается SCRUM framework.

Главная цель лекции – представить участникам «систему координат» проектного менеджмента и обратить внимание на факторы, которые влияют на эффективность проектов в условиях неопределенности.

Людмила Нефедова, фото

Людмила Нефедова

бизнес-консультант

Бизнес-консультант и партнер компании LEO Consulting по внедрению систем управления проектами.

Руководитель проектов и программ, тренер по использованию проектных методологий и Microsoft Project.

Сертифицированный специалист и тренер по Microsoft Project Professional и Project Server.

В прошлом – руководитель проектного офиса, директор по маркетингу компании «TechExpert».

Записаться на лекцию

о чем будем говорить

Основы
Основы

По каким признакам можно понять, что мы имеем дело с серьезным проектом. Что собой представляет управление проектом и что требуется знать и уметь его руководителю.

Система
Система

Мы разберем, какие задачи способен эффективно решать проектный подход. Поймем, что давно и неосознанно являемся проектными менеджерами, и неплохо было бы систематизировать имеющиеся знания и понять, каких знаний и навыков не хватает в поле "hard & soft skills".

Команда
Команда

Сделаем открытие о «заинтересованных сторонах» проекта и их роли в его успешности. А заодно отметим, в каких процессах проекта участие этих сторон необходимо и как их вовлекать. Определим роль проектной команды в достижении успеха проекта.

Методология
Методология

Познакомимся с основными методами планирования («водопад», «набегающая волна», «agile»), контрольными точками в качестве «священных коров» проекта, распределением полномочий и ответственности между участниками проекта, организацией взаимодействия, мониторинга и контроля над ходом проекта.

Записаться на лекцию

Что ты узнаешь на лекции

Что ты узнаешь на лекции, иконка 1
когда и зачем стоит применять проектное управление
Что ты узнаешь на лекции, иконка 2
как определить – проект ли это: характерные признаки и отличия от операционной работы
Что ты узнаешь на лекции, иконка 3
заинтересованные стороны: как договариваться в начале, чтобы не «увязнуть» в конце проекта
Что ты узнаешь на лекции, иконка 4
как определиться со стратегиями планирования: от «waterfall» до «agile»
Что ты узнаешь на лекции, иконка 5
откуда берутся риски в проекте
Что ты узнаешь на лекции, иконка 6
есть ли в проектном менеджменте «серебряные пули», гарантирующие успех даже ленивому
Записаться на лекцию
image

ДЛЯ КОГО ЭТА ЛЕКЦИЯ

ДЛЯ КОГО ЭТА ЛЕКЦИЯ, иконка 1
для собственников и топ-менеджеров, решивших автоматизировать управление проектами в своем бизнесе
ДЛЯ КОГО ЭТА ЛЕКЦИЯ, иконка 2
для молодых руководителей, чтобы понять, как и зачем успешные компании используют проектный менеджмент
ДЛЯ КОГО ЭТА ЛЕКЦИЯ, иконка 3
для руководителей подразделений, заваленных работой, чтобы определить, какую часть задач лучше решать в проектном подходе
ДЛЯ КОГО ЭТА ЛЕКЦИЯ, иконка 4
для заказчиком проектов, чтобы не переплачивать за ненужные результаты
ДЛЯ КОГО ЭТА ЛЕКЦИЯ, иконка 5
для участников проектов, чтобы понимать, как организовать свою работу эффективнее
ДЛЯ КОГО ЭТА ЛЕКЦИЯ, иконка 6
для тех, кому интересна тема проектного управления
Записаться на лекцию