Сможет ли бизнес заработать сколько вы хотите? | Образовательная платформа LABA (ЛАБА)
Для отслеживания статуса заказа — авторизируйтесь
Введите код, который был выслан на почту Введите код с SMS, который был выслан на номер
anastasiiasytar@gmail.com
Код действителен в течение 5 минут Код с sms действителен в течение 5 минут
Вы уверены, что хотите выйти?
Сеанс завершен
На главную

Поиск

Содержание

Сможет ли бизнес заработать сколько хотите?

Рассказываем про главный инструмент финансового прогнозирования.

photo5e4c2b2f1a3e8.png

Эффективные бизнес-решения принимают на основе цифр, а не интуиции. Чтобы превратить цифры в единую систему, которая будет оценивать риски и прогнозировать прибыль, нужно создать финансовую модель. 

Аналитик Виктор Рыжов рассказал, чем полезен этот инструмент и какие боли предпринимателей он решает.

 

Зачем нужна финмодель

Финансовая модель — это бизнес, переведенный на язык цифр.

Она показывает: 

 

иконка 1

- в каком состоянии находится компания

какие показатели влияют на рост чистой прибыли

сколько денег нужно, чтобы предотвратить кассовые разрывы

может ли бизнес заработать, сколько вы хотите, и множество других вопросов

Рассказываем про главный инструмент финансового прогнозирования. 0

Финмодели нужны всем компаниям, независимо от размера, сферы деятельности, величины прибыли. Это необходимый инструмент для владельцев бизнеса и топ-менеджмента. 

С помощью моделирования, прогнозирования и планирования (это всё, по сути, синонимы) можно анализировать сценарии развития компании, оценивать риски и их влияние на прибыль. И делать всё это не постфактум, а заблаговременно.

Этот инструмент позволит принимать взвешенные бизнес-решения, которые основываются на конкретных цифрах, а не на интуиции или экспертизе.

Рассказываем про главный инструмент финансового прогнозирования. 1

Без финансовой модели невозможно привлечь инвестиции или банковский кредит. С ее помощью можно обосновать эффективность вложения и возможность возврата кредитных ресурсов. 

Но нужно отдавать себе отчёт в том, что это не волшебная таблетка. После составления финмодели, проблемы в бизнесе не исчезнут. Она лишь подскажет, как из них выбраться. 

 

иконка 1

Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!

Например, компания прибыльная, но постоянно попадает в кассовые разрывы. Часто это происходит из-за неумения планировать движение денежных средств и контролировать уровень дебиторской задолженности. 

Если подойти к вопросу системно и смоделировать бизнес — можно легко определить «правильные» уровни отсрочек для покупателей и забыть о дефиците денежных средств.

Чтобы составлять финмодели, недостаточно виртуозно владеть Excel. Обязательно нужно:

 

иконка 1

- разбираться в бизнес-логике различных процессов

понимать, как экономика укладывается в формы отчетности, и зачем эта отчётность вообще нужна

Ситуации, которые решит финмоделирование

#1. Вы месяц планируете бюджет, а затем постоянно его корректируете, потому что меняются входящие данные. Каждый пересчёт занимает много времени.

#2. Отчётных форм с итоговыми цифрами становится больше, они постоянно меняются. Сложно поддерживать их актуальность и не допускать ошибок.

#3. Бюджет полуручной, невозможно быстро оценить влияние различных факторов на конечную прибыль. Анализ чувствительности, автоматический сценарный анализ и анализ точки безубыточности невозможен в этой ситуации.

#4. Бюджетный excel-файл разрастается, начинает весить 30 МБ, становится непонятным даже своему создателю. Обычный пересчет занимает целую минуту.

#5. Составление банального план-фактного анализа превращается в подвиг: всё приходится делать вручную. 

Рассказываем про главный инструмент финансового прогнозирования. 2

#6. Файл с бюджетом невозможно подключить к какой-либо учетной или аналитической системе для импорта плановых данных. Простую сводную таблицу сделать из бюджета также не выходит.

#7. Нужно быстро набросать корректную прогнозную модель бизнеса, чтобы правильно оценить эффективность инвестиции.

 

Топ-4 ошибки при финмоделировании

Неверная бизнес-логика. Красивые и взаимосвязанные формулы не являются главным фактором в моделировании. Они просто ускоряют расчет. Самое важное — понимать логику экономических процессов и правильно ее отражать.

Неправильная оценка детализации. Рассчитывайте время и силы. Нерационально тратить много времени на подробное моделирование процесса с мизерным влиянием на бизнес.

Использование цифр в ячейках с формулами. Выглядит это примерно так =А15+С10/С8+194,22. Так делают те, кто не может свести модель к желаемому результату. Если модель большая, и такая штука спрятана где-то в недрах, то найти её практически невозможно.

Формулы длиной в несколько строк. Они непонятны для большинства пользователей (и для вас самих спустя месяц). Проще ввести в модель несколько вспомогательных строк с промежуточными расчетами.

Хотите получать дайджест статей?

Одно письмо с лучшими материалами за неделю. Подписывайтесь, чтобы ничего не упустить.
Спасибо за подписку!