Тенденции в маркетинге и бизнесе | Бизнес-школа Laba (Лаба)
Black friday: курсы
со скидкой до -60%
-40%
-50%
Журнал

Поиск

Как изменить лидерство «динозавра» на лидерство «человечности»

Вице-президент Amazon, маркенинг-директор NETFLIX и другие эксперты — про тенденции в маркетинге и бизнесе.

cover.leader-5f8d9864472e7000072519.jpg

Вместе с командой KA Group собрали ключевые тезисы спикеров бизнес-саммита Brand Minds 2020. В этом году мероприятие прошло в формате 3-х дневной онлайн-конференции.

Саймон Синек — про бесконечную игру в лидерство

американский писатель и бизнес-спикер. Автор пяти бестселлеров, включая «Начни с Почему» и «Бесконечная игра».

#1. СЕО не ответственен за результат, но ответственен за людей, от которых зависит за результат. 

#2. Не обязательно изобретать видение для компании — используйте уже существующее, чужое, только адаптируйте под сильные стороны вашей бизнес-модели.

#3. Успешный бизнес — это не концентрат финансовых задач с одной только целью — получить прибыль. Если у бизнеса такая бизнес-модель, ничто не вдохновит людей с краткосрочной мотивацией. 

Ведь если ваша прибыль упадет, зачем кому-то оставаться работать у вас? COVID разразил панику в подобных «прибылецентристских» компаниях, и они были вынуждены поставить точку на своем бизнесе.

Митио Каку — про искусственный интеллект и будущее

футуролог, ученый, соавтор теории струн, автор бестселлеров «Будущее Разума», «Физика будущего» и «Физика невозможного»

#1. Привычный капитализм превратится в совершенный. Традиционный капитализм основан на спросе и предложении. Но в модели взаимоотношений продавец-клиент, покупатель не знает, какую маржу устанавливает продавец. В экономике будущего у каждого появится возможность узнать справедливую цену. Это и ведет нас к идеальной системе спроса-предложения. 

#2. Произойдет диджитализация медицины в тканевых имплантах: можно будет вырастить и имплантировать любые органы и части тела. Понятие «опухоль» исчезнет: мини-роботы будут фиксировать малейшие изменения в наших организмах. Наши домашние уборные станут лабораториями, которые будут мгновенно определять состояние здоровья и нарушения в системе.

#3. Нанотехнологии позволят создавать предметы, которые смогут менять свою форму по приказу владельца, из программируемой материи. Возможности любой вещи будут ограничены только ее химическими и физическими свойствами. 

Рене Моборн — про стратегию голубого океана

директор Института стратегии голубого океана INSEAD, соавтор бестселлера «Стратегия голубого океана»

#1. Стратегия «голубого океана» — это когда собственники смотрят на развитие компании с позиции творчества, а не прямой конкуренции.

#2. Концепция «голубого океана» предполагает непременную успешность любого проекта, бизнеса, если у него присутствуют две черты:

Вернер Фогельс — про инновации в масштабе Amazon.com 

технический директор и вице-президент Amazon

#1. ТОП-5 правил инновационной эффективности Amazon: 

На этапе их внедрения инноваций эффективность снижается. Будьте готовы к провалам и анализируйте каждый из них — без них невозможен путь к успеху.

#2. Правило двух пицц. Amazon — это организация, которая состоит из маленьких, независимых друг от друга команд. В каждой команде должно быть такое число участников, чтобы их можно было накормить всего двумя пиццами. Все потому, что маленькой команде легче договариваться, нести ответственность и быстрее решать задачи. Ускорение в таких условиях — самая важная часть эффективности.

#3. Нарратив VS презентации. В Amazon принято рассказывать кратко о задачах и проектах. Здесь не любят длинные презентации с массой картинок и текста. Максимальная презентация — 6 слайдов, а длительность — 30 минут максимум. Если ты не можешь быстро рассказать о проекте, значит ты нечетко понимаешь, в чем его суть. 

Бозома Сент Джон — про будущее маркетинга

маркетинг-директор NETFLIX

#1. Лидерство сегодня — в прозрачности. Клиенту нужно знать вас и четко прослеживать в ваших активностях все ваши ценности и убеждения. 

#2. Глобальный контекст очень важен для маркетинга. Мы позиционируем себя на всех сетевых платформах. Используем баннеры, ТВ-рекламу и даже рекламу на радио. Любая диджитал-платформа сегодня важна. Даже e-mail-маркетинг отнюдь не мертв. Но на каждой платформе нужно формировать отдельный контекст.

#3. Три челленджа для маркетинга: 

Анникен Р. Дэй — про то, как создать лучшую корпоративную культуру 

СЕО Corporate Spring, обладает 20-летним опытом работы в области создания вовлеченных командных культур

#1. Правила нового лидерства:

Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!

#2. Осознанная корпоративная культура — это не тимбилдинги с пивом по пятницам. Это о том, как организована коммуникация в вашей компании, как принято получать задания, выполнять задачи и давать обратную связь о сложностях. Осознанная культура основана на ценностях и проявляется в ежедневной рутине. 

#3. ТОП-3 бизнес-стратегии для успешного прохождения времен нестабильности (основаны на работе с людьми):