cover
Тест: какой вы лидер?
author
Редакция LABA

 

 

Существует 6 типов лидеров — популист, визионер, совершенство, наставник, командник и дженералист. Мы сопоставили описания этих типов и линии поведения реальных руководителей — от Марты Стюарт до Джеффа Безоса. Определите, с кем из известных СЕО у вас сходятся стили управления.

 

Ким Джордан (популист)

 

Вы способны на широкие жесты — лишь бы ваши сотрудники улыбались. А ещё не будете молчать и держать в себе ни критику, ни похвалу. Возможно, не слишком кичитесь своими профессиональными качествами, но харизма перебивает все. 

 

Марта Стюарт (дженералист)

 

Вы — человек традиций, и любые консервативные подходы в менеджменте — ваши лучшие друзья. Впрочем, почему бы и нет? Классика никого ещё не подвела/ Эти правила проверены годами .

 

Стив Джобс (совершенство)

 

Живете ради идеи, ею и мотивируетесь. Можете оценить крутой профессиональный уровень подчиненных, но не более. Любые коммуникативные задачи пытаетесь перебросить — soft skills явно не про вас.

 

Билл Гейтс (визионер)

 

У вас есть чёткое видение миссии и пути к ней. И вы, конечно, лучше знаете, как правильно (и знаете это своё свойство). С сотрудниками вежливы, в меру их цените. Но если они не понимают глобальной идеи — это провал.

 

Ингвар Кампрад (командник)

 

Без команды вы не мыслите своей жизни. Именно к вам в отдел пытается перейти половина офиса. Именно вы с первого взгляда видите, что с подопечным что-то не то. Верите в общий результат и готовы пожертвовать своими плюсами ради любимой команды .

 

Джефф Безос (наставник)

 

Вы способны на широкие жесты — лишь бы ваши сотрудники улыбались. А ещё не будете молчать и держать в себе ни критику, ни похвалу. Возможно, не слишком кичитесь своими профессиональными качествами, но харизма перебивает все.

 

Итак, вы — руководитель департамента. Как будете контролировать сотрудников?

 

 

Вы видите, что сотрудник потерял мотивацию. Что будете делать?

 

Клиент в последний момент отказывается от ваших услуг, миллионный контракт в опасности. Решить проблему может только ваш отдел

 

Что-то пошло не так, вы с подчиненными допустили оплошность. Какую стратегию поведения выберете?

 

 

Ваши личные правила коммуникации с командой?

 

Руководитель не имеет права стоять на месте.  Как будете развиваться?

Последние материалы
Ближайшие курсы
Директор по продажам Директор по продажам
Управление продажами и продажниками
Менеджер по продажам Менеджер по продажам
как влюбить в себя клиента
Франчайзинг Франчайзинг
как запустить франшизу
mail
Подпишитесь и получайте лучшие материалы от LABA
photo
Виктор Рыжов
Курс
Power BI
01 октября - 31 октября
  • создание красивых отчетов за несколько минут
  • объединение данных из разных источников
  • построение понятных дашбордов и визуализаций
  • внедрение облачной бизнес-аналитики
записаться