Геополитическая теория Монтескье говорит, что форма правления в стране зависит от географического положения, климата, площади территории и количества полезных ископаемых.
Монтескье считал, что главный критерий выбора метода правления — размеры территории. Для небольших стран подходит республика, монархия оптимальна для территории среднего размера, а в огромных странах наиболее действенный деспотизм.
Но что, если рассмотреть компанию как государство, а коллектив — как население? Ведь геополитические принципы применимы и в негосударственном менеджменте.
Климат решает
Человеком управляет не только его воля, но и опыт прошлого, обычаи, культура, климат, законы. Каждая нация отличается от другой, поэтому важно понимать, какими людьми вы управляете.
Формируя власть в компании, обратите внимание на особенности страны. Если верить Монтескье, в холодном климате люди менее чувствительны к наслаждениям.
Например, один и тот же шедевр искусства по-разному воспринимают жители холодной Англии и горячие итальянцы. Так что, прежде чем предлагать что-то новое своим сотрудникам, задумайтесь, как они это примут.
Островитяне и жители побережья более свободолюбивы. Даже в пределах одной страны люди мыслят по-разному в зависимости от региона проживания.
Не старайтесь заковать в жесткие рамки жителей южных районов — это скорее вызовет бунт, чем усмирит их свободолюбивый нрав.
Размер компании как определяющий фактор
1. Деспотизм
Самая грубая форма — деспотизм — кажется средневековой и вызывает в голове картины жестокого подчинения. Но в реальности мы часто путаем деспотию и тиранию. Тиран — единовластный правитель, отличающийся жестокостью.
Деспот — это полновластный правитель, который руководит и государством, и народом. Только его идеология верна, и никто не смеет ей перечить. Но он не обязательно жестокий.
Если представить себе масштаб задачи, когда нужно одновременно контролировать необъятные территории, вариант деспотизма уже не кажется неприемлемым.
Это же можно сказать и о крупных компаниях, корпорациях, офисы которых разбросаны по всему миру, а штат состоит из тысяч сотрудников. В них трудно удержать авторитет, власть и избежать бунта.
Только безграничное доверие руководителю и вера в его идеи помогут сохранить стабильность без деспотии. Но 100% согласие со взглядами лидера — это что-то фантастическое.
Руководителю огромной корпорации не остается ничего, кроме как жестко принимать решения и не проявлять слабину.
2. Монархия
Средним по размеру территориям лучше всего подходит монархия. Она также предполагает неограниченную власть правителя. Но даже в абсолютной монархии существуют органы власти.
И формально можно говорить, как Людовик XIV: «Государство — это я!», но с парламентом считаться все равно придется.
В компаниях средних размеров, дела в которых идут размеренно и без резких перепадов, выбирайте монархию. Создайте свою «маленькую Англию», созовите «парламент», но последнее слово оставьте за управляющим.
Понятная иерархия власти с разделением сфер влияния поможет мягко, но уверенно контролировать все происходящее. Основой монархии является честь. Следуйте этому принципу, и у сотрудников не возникнет сомнений в оправданности вашей власти.
3. Республика
В республиканских странах демократия процветает полным ходом. Выборность власти, политические и личные права граждан уместны в небольших государствах. Маленькая страна или маленькая компания — нет разницы.
Все в одной лодке, у всех примерно одни взгляды и цели.
В маленьких компаниях каждый сотрудник должен иметь право высказывать свое мнение и предлагать новые идеи. Не ограничивайте людей временем формальных совещаний.
Такой демократичный подход и «связь с народом» будут отлично восприниматься, каждый почувствует свою важность и будет поддерживать выбранный руководством курс.
Основа власти — равенство.
Курсы по теме:
Универсальная формула для всех руководителей
Шарль Монтескье вывел идеальную формулу управления людьми, которая подойдет для любого климата, территории и географического положения.
Знакомьтесь: Федеративная республика
Основной принцип — разделить полномочия власти между федеральными и республиканскими органами.
На практике это выглядит так: разделите компанию на отделы, поставьте ответственного во главе каждого подразделения и дайте свободу выбора. Оставьте несколько ключевых вопросов в своей власти, а в остальном — ослабьте хватку.
Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!
Пускай креативщики креативят и не согласовывают каждый шаг. Дайте рекламщикам волю внедрять стратегии, которые вы не очень понимаете.
А HR-менеджерам не указывайте, как адаптировать новых сотрудников и контролировать их продуктивность.
Теория поля — всегда помните о цели и учитывайте внешнее воздействие
Стивен Б. Джонс, геополитик из Йельского университета, предложил «общую теорию поля». Он выделил 5 инстанций, которые определяют план управления.
Они были разработаны для политических целей, но почему бы не применить их в менеджменте?
1. Политическая идея — это проект, четкое представление, какой должна стать организация. Основывается на взглядах, ценностях и интересах общества.
Для начала сформируйте модель команды, которая кажется идеальной. Это поможет не сбиться с курса.
2. Решение — кульминация политической воли. Все решения принимайте для воплощения определенной стороны вашей идеи. Анализ и стратегия помогут понять, что правильно, а что — разрушит идею.
3. Движение — это динамическое развитие общества. Перемены в компании неизбежно приведут к переменам в коллективе. Сотрудники, так или иначе, будут подстраиваться и меняться, хотя вы не сразу это заметите.
4. Поле — это понятие отражает влияние внешнего окружения (других стран) на общество и страну в целом. Компания не существует обособленно, на нее оказывают воздействие даже те организации, с которыми она не конкурирует.
Следите, чтобы курс и методы управления оставались актуальными в меняющихся обстоятельствах.
5. Политический ареал — это своеобразный «статус-кво». Показатель отражает реальное положение дел. Иногда полезно объективно взглянуть на разницу между проектом (политической идеей) и реальностью (политическим ареалом).
Хотите получать дайджест статей?
