cover
«На работе люди должны получать опыт лучше, чем
в своей квартире»
Юрий Гладкий, Grape — о своих правилах в бизнесе.
author

Обозреватель в LABA

Юрий Гладкий занимается бизнесом 10 лет. Начинал с запуска диджитал-агентства, после стал сооснователем креативного агентства Grape. На конференции SPOM назвал 10 правил, которыми руководствуется в бизнесе.

Публикуем самое интересное.

1. Обо всем договариваться на берегу

Делить условные 100 грн — одна история, но когда речь заходит о 100 тыс. грн — все серьезнее. Поэтому лучше изначально обо всем договариваться, чтобы все одинаково понимали, куда вы движетесь и как выстраиваете отношения.

2. Расставаться мирно, выгодно и с достоинством

Если человек покидает твой бизнес, важно, чтобы у него не осталось негативного осадка.

3. Постоянно искать новые решения

Творческий бизнес — это создавать, адаптировать, разрушать и пробовать новое. Поэтому нужно каждый день думать, как создать необычный, новаторский и ценностный продукт.

Большая проблема рынка в том, что компании не понимают разницу между ценой и ценностью. Агентства часто видят ценность свою, а не клиента. Когда происходит перелом этого сознания, начинается бизнес.

, иконка 1

Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!

4. Инвестировать в людей, пространство и условия работы

В творческом бизнесе критически важно окружать себя талантливыми людьми. И нужно делать все, чтобы они развивались.

Давайте людям комфортные условия работы с точки зрения пространства, чтобы они могли учиться, пить хороший кофе, есть йогурты. На работе они должны получать опыт лучше, чем в своей квартире.

5. Чувствовать настроения в компании

Проверяйте, когда людям некомфортно, когда и на что у них появляются жалобы. Реагируйте и устраняйте эти моменты.

 0

6. Понимать и управлять финансами

Предприниматели — творческие люди, поэтому часто фокусируются на создании продукта, а цифры доверяют сторонним специалистам. Так появляются «ямы». Чтобы их не было, хотя бы базово научитесь разбираться в финансах.

7. Развивать сеть личных контактов

Чем больше людей на рынке вы знаете, нормально относитесь к коллегам, друзьям и знакомым, тем больше клиентов у вас будет. Я считаю, что любой поступок отразится на репутации.

У нас были истории, когда мы проиграли какой-то тендер или клиент отваливался, но потом узнавали, что проект пошел криво и с факапами по оплатам. Нам с этим всегда везло — считаю, что карма работает.

8. Фокусироваться на одном деле

У меня не получилось одновременно запускать несколько бизнесов. Я верю в то, что бизнес можно масштабировать и растить, но не понимаю, как управлять одновременно несколькими.

9. Постоянно развиваться

Любой предприниматель должен находить время на образование.

Я постоянно пытаюсь учиться новому, искать то, что дает мне энергию. Поэтому советую всем как можно больше развиваться, читать, путешествовать и впитывать новые идеи — это стратегически важно в бизнесе.

10. Управлять личным брендом

Как бы вы не относились к хайпу вокруг личного бренда, он есть у каждого из вас. Если им не заниматься, он будет формироваться самостоятельно. Лучше управлять этим процессом. Многое зависит от вашего позиционирования на рынке.

Последние материалы
Ближайшие курсы
image Построение бизнес-процессов
от ручного управления к компетентным процессам
image Power BI
аналитика и визуализация данных для бизнеса
image Инвестиции
как заставить деньги работать
mail
Подпишитесь и получайте лучшие материалы от LABA
photo
Олег Зубченок
Курс
Построение бизнес-процессов
12 ноября - 12 декабря
  • реструктуризация и внедрение эффективных процессов
  • анализ процессов и управления в компании
  • корпоративное управление, функциональное управление
  • операционное планирование и контроль
записаться