cover
5 причин, почему не стоит
решать чужие проблемы
Как помогая можно навредить другому человеку.
author
Редакция LABA

Сергей Калиничев более 20 лет обучает продажам, переговорам и эмоциональному интеллекту. Среди клиентов — Сбербанк, Альфа-Банк, UniCredit Bank, Philips, Visa, Lacoste.

На своей странице в Facebook Сергей перечислил 5 причин, почему решая проблемы за другого человека, вы делаете ему только хуже. С разрешения автора публикуем пост.

Если кто-то решает мои проблемы за меня, то я БУДУ их создавать и дальше. Почему так?

Причина первая

Трудно считать что-то проблемой, если сам не столкнулся с последствиями. Ведь кто-то исправил ситуацию до того, как я прочувствовал всю ее неприятность. Нет боли, которая подтолкнет сделать выводы и поменять что-то в себе.

«Где проблема? Какая проблема? Разве это проблема?!» — искренне думаю я.

 0

Причина вторая

Сложно оценить масштаб проблемы, если я сам ее не решаю. Мне не очевидно, каких усилий стоит исправление ситуации. Тело не запоминает этот дискомфорт и потом не напоминает мне: «Стой! Не надо так!»

Причина третья

Когда меня кто-то спасает, я чувствую себя нужным и защищенным. Как в детстве. А это ощущение очень близко к ощущению, что меня любят. От этого так просто не откажешься.

, иконка 1

Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!

Причина четвертая

Если кто-то решил меня спасать, когда я не просил, ему это нужно больше, чем мне. Тогда это ЕГО проблема, а не моя. Вот пусть и решает. Зачем мне стараться? Так можно и в конкуренцию с ним попасть. Зачем толкаться, решая одну задачу? Ему ведь зачем-то это нужно. Не буду мешать.

Причина пятая

Если что-то пойдет не так при решении проблемы, я здесь ни при чем. Это же не мои действия. Вот если бы я сам, справился бы лучше. Гораздо безопаснее оценивать других, чем действовать самому.

Вот так это работает. И в личных отношениях, и в рабочих.

Последние материалы
Ближайшие курсы
HR-директор HR-директор
стратегическая роль
Директор по продажам Директор по продажам
управление продажами и продажниками
HR-менеджер HR-менеджер
основы управления персоналом
mail
Подпишитесь и получайте лучшие материалы от LABA
photo
Евгений Камашев
Курс
Проджект-менеджмент
10 декабря - 15 января
  • как реализовать проект вовремя и в рамках бюджета
  • как управлять рисками и изменениями в проекте
  • как вести отчетность и работать с заказчиками
  • как работать с командой: роли и ответственность
записаться