Как оценить персональную эффективность и организацию времени | LABA (ЛАБА)
Для отслеживания статуса заказа — авторизируйтесь
Введите код, который был выслан на почту Введите код с SMS, который был выслан на номер
anastasiiasytar@gmail.com
Код действителен в течение 5 минут Код с sms действителен в течение 5 минут
Вы уверены, что хотите выйти?
Сеанс завершен
На главную

Поиск

Содержание

Всем наплевать насколько усердно вы работаете

photo57bdd9d506631.jpg

Завалившись на диван, после тяжелого рабочего дня, трудно не испытывать гордости за самого себя. 

Вы потратили кучу времени, усердно работали, выполнили весь список дел и наконец-то со всем справились. Естественно, вам есть чем похвастаться.

Иллюзия хорошо выполненной работы. 0

Простите, что немного подпортим ваше настроение, но вы заблуждаетесь. Дело в том, что мы постоянно путаем чувство усилия над собой с результатом, которого достигли.

Психологи давно обратили внимание на явление под названием «иллюзия выполненной работы».

 

 

 

Когда мы оцениваем чью-то работу, нам кажется, что главное, чтобы она была выполнена быстро и качественно. Но, на самом деле, мы хотим чувствовать, что выполняя ее, работник «вывернул себя наизнанку».

Профессор психологии и поведенческой экономики Дэн Ариели рассказывает историю слесаря, который научился делать свою работу все лучше и лучше, но по мере этого, получал меньше денег и больше нареканий.

Иллюзия хорошо выполненной работы. 1

 

Он стал до такой степени искусным, что любая работа начала занимать у него все меньше времени и усилий. И в какой-то момент клиенты стали чувствовать себя обманутыми. Не смотря на то, что быстрая и качественная работа - это то, что от него требовалось.

 

В 2011 году профессора Гарвардской бизнес школы провели исследование, в котором выяснилось, что люди, пользующиеся поиском авиабилетов через веб-сайт, предпочитают ждать результатов немного дольше, при одном условии – они должны видеть на мониторе индикаторы того, что сайт сильно загружен.

Иллюзия хорошо выполненной работы. 2

Это всего лишь несколько интересных фактов поведения потребителей.

Но они рассказывают многое и о нас самих.  Это явление называется «trap effort» (досл. «ловушка усилий»), так называемые ложные старания.

Нам приятнее осознавать, что десять часов рабочего дня, ушедшие на разбор почты и ответы на звонки, были важнее, чем два часа, проведенные в глубоких размышлениях.

Тем не менее, любой писатель или дизайнер – представитель творческой профессии - скажет вам, что два часа сосредоточенной работы имеют положительное влияние, как на доходы, так и на саморазвитие. 

В книге Мейсона Кури «Ежедневные ритуалы», художники и писатели почти никогда не говорили, что тратят больше четырех-пяти часов в день на свое творчество.

Иллюзия хорошо выполненной работы. 3

Более того, усердная работа не всегда ведет к переутомлению, наоборот, несколько часов такого труда могут даже зарядить энергией.

Поэтому, если вы судите о результате своей работы по тому, насколько вы устали, вы точно заблуждаетесь.

Еще одна причина, по которой нам сложно избежать «ложных стараний» состоит в том, что в наше время, правит ошибочное мнение,  будто чем больше ты «вкалываешь», тем лучше. 

С детства родители и преподаватели учат нас, как важно работать «на износ» и делать все, что в твоих силах. 

Многочисленные советы по увеличению продуктивности, даже те, которые признаны во всем мире самыми эффективными (Дэвид Аллен, «Как привести дела в порядок») - призывают нас действовать по пунктам наших to-do листов. 

Иллюзия хорошо выполненной работы. 4

Эти советы настолько заостряют внимание на выполнении поставленных задач, что вы даже забываете удостовериться в их значимости.

И большинство работодателей вселяют в своих работников идею о том, что чрезмерные усилия, чаще всего в виде дополнительных рабочих часов, являются прямой дорогой к повышению.    

На самом же деле, если вы можете превосходно справляться со своей работой и при этом уходить в три часа дня, у вашего начальника не должно возникнуть претензий.

Иллюзия хорошо выполненной работы. 5

Впрочем, следуя той же логике, вы не должны упоминать количество приложенных вами усилий, в качестве веской причины для повышения.

Да и почему начальство, которое ориентируется на хороший результат, должно это волновать?

 

Всем известная истина о том, что начинать всегда нужно с самых важных дел, до сих пор считается лучшим советом о продуктивности.

 

Таким образом, даже если вы погрязнете в рутинной работе в течении дня, вы не будете тратить на нее большую часть своей энергии. 

Если ваша работа позволяет, попробуйте радикально ограничить свои рабочие часы: дополнительные ограничения обычно помогают правильно расставить приоритеты и сосредоточиться на основных задачах.

 

 

 

Но прежде всего, помните о том, что работать «на износ» и планировать каждую секунду своего графика вовсе не значит, что ваш день пройдет продуктивно. Вы удивитесь, но путь к качественному результату может занять намного меньше усилий, чем вы думаете.

Хотите получать дайджест статей?

Одно письмо с лучшими материалами за неделю. Подписывайтесь, чтобы ничего не упустить.
Спасибо за подписку!
Курс по теме:
«HR-менеджер»
HR и рекрутинг
Ведет Ольга Тарасевич
30 мая 29 августа
Ольга Тарасевич