cover
Секреты ТОП-корпораций при подборе лучших кадров

Как найти лучших сотрудников

author
Редакция LABA

Google, Facebook, Apple, Amazon, Google, Amazon. Все эти топовые IT-корпорации ежегодно получают невероятно количество резюме.

Можно с уверенностью предположить, что у них отлично налажены процессы отбора лучших кандидатов. Что же это за процессы?

Забудьте о списках популярных вопросов, которые вам могут задать при собеседовании в Google и которые вы уже нагуглили в одноименном поисковике.

Если вы тоже хотите заполучить в свою компанию лучших технических специалистов, попробуйте применить парочку этих секретных стратегий.

Как найти лучших сотрудников 0

 

Как найти лучших сотрудников 1

 

Звоните соискателю на 15 минут раньше, на 15 минут позже, или не звоните вообще

ПОЧЕМУ? Так вы найдете тех, кто всегда готов работать.

Как найти лучших сотрудников 2

Любой сможет ответить на целый ряд специальных вопросов, если позвонить ему в условленное время. Но что будет, если ваш звонок застанет кандидата врасплох – когда он спит или занимается фитнесом?

Именно так лидеры IT-сферы находят людей, готовых приступить к работе в любой момент.

 

Как найти лучших сотрудников 3

 

План собеседования должен быть как можно более непредсказуем

 

ПОЧЕМУ? Так вы найдете тех, кто не нуждается в инструкциях.

Ни эйчар, ни соискатель не должны знать наверняка, что именно может произойти во время собеседования. Так вы сразу сможете определить тех, кто сумеет лучше всего решить проблему, когда никто вокруг не понимает, что происходит.

Как найти лучших сотрудников 4

Как найти лучших сотрудников 5

 

Обязательно организуйте какой-нибудь сбой во время презентации

 

ПОЧЕМУ? Так вы увидите, сможет ли кандидат адаптироваться к неидеальным условиям.

Нарочно организуйте презентацию в помещении, где не работает оборудование – это не так уж сложно, поскольку оно в принципе может не заработать в любом из кабинетов.

Как найти лучших сотрудников 6

Если ваш кандидат не психует и спокойно подстраивается под любые обстоятельства, это хороший признак: с этим человеком будет легко работать.

Дополнительный плюсик получают те, у кого окажется наготове План Б, План В и даже План Г – в мире стремительно развивающихся технологий это вам очень пригодится.

Как найти лучших сотрудников 7

 

Делайте как можно больше неверных предположений во время собеседования

 

ПОЧЕМУ? Так вы отсеете тех, кто быстро теряет терпение.

Как найти лучших сотрудников 8

Если последняя работа соискателя была в Twitter, вы можете спросить его: «Так как долго вы проработали в Yahoo?» Обязательно обратите внимание на тон кандидата, когда он будет вас поправлять. Он раздражен? Или остался спокоен?

Именно так технологические гиганты определяют, комфортно ли будет работать с человеком, когда вокруг неминуемо запахнет жареным.

Как найти лучших сотрудников 9

 

Попросите кандидата разрешить какую-то конкретную проблему, с которой вы недавно столкнулись

 

ПОЧЕМУ? Потому что вам действительно нужна помощь в ее решении.

Как найти лучших сотрудников 10

Крупные IT-компании часто предлагают кандидатам разрешить реальную проблему в качестве проверки. На самом же деле это отличный способ получить действенный совет совершенно бесплатно.

Как найти лучших сотрудников 11

 

Проводите собеседование на ходу

 

ПОЧЕМУ? Так вы найдете тех, кто хочет работать, невзирая на некомфортные условия.

Как найти лучших сотрудников 12

Никогда не давайте соискателям расслабляться и устраиваться поудобнее во время собеседования. Вы получите сотрудников, которые не станут возражать против некомфортных условий и с энтузиазмом приступят к работе.

Да и, чего греха таить, свободных кабинетов для проведения собеседования у вас все равно нет.

Как найти лучших сотрудников 13

 

Задавайте соискателю одни и те же вопросы по кругу

 

ПОЧЕМУ? Это проверка на последовательность.

Как найти лучших сотрудников 14

В технологической сфере очень ценится предсказуемость. Во время собеседования вы запросто можете задать один и тот же вопрос несколько раз, потому что вас все время отвлекают. Так вы сможете проверить систематичность и последовательность вашего кандидата.

Он может быть совершенно непоследовательным в ответах разве что при собеседовании на руководящие должности.

Как найти лучших сотрудников 15

 

Проводите собеседование при участии нескольких эйчаров в духе «плохой полицейский/хороший полицейский»

 

ПОЧЕМУ? Так вы найдете тех, кто сможет заниматься несколькими делами одновременно в стрессовой обстановке.

Как найти лучших сотрудников 16

Посадите кандидата посреди конференц-зала, а тех, кто проводит собеседование, разместите на разных концах стола. Может ли кандидат уделять внимание обоим эйчарам и одновременно грамотно и полноценно отвечать на все вопросы?

Или же кандидат изнурен и явно сожалеет, что пришел на собеседование? Это отличный показатель потенциальной продуктивности сотрудника в кризисной ситуации.

Как найти лучших сотрудников 17

 

Задайте кандидату вопрос, затем начинайте как можно громче что-то печатать на клавиатуре

 

ПОЧЕМУ? Так вы найдете тех, кто сохраняет концентрацию, невзирая на отвлекающие маневры.

Как найти лучших сотрудников 18

Задайте кандидату вопрос. Едва он начнет отвечать, печатайте что-нибудь на клавиатуре, и как можно громче. Извинитесь перед кандидатом и скажите, что вы внимательно слушаете, просто делаете кое-какие пометки.

Возможно, вы в самом деле что-то записываете. Или же сочиняете письмо родителям. Неважно. Обращайте внимание на то, может ли кандидат сохранить концентрацию и отвечать на ваш вопрос, или же теряется и не может сосредоточиться.

Так вы найдете тех, кому никакие внешние раздражители не помешают закончить работу.

Как найти лучших сотрудников 19

 

Перезвоните кандидату через 3 месяца и предложите совершенно другую должность

 

ПОЧЕМУ? Так вы найдете решительных и целеустремленных сотрудников.

Как найти лучших сотрудников 20

Это прекрасная возможность отсеять людей, которым не очень-то и нужна была эта работа. Борется ли кандидат за должность, на которую подавался? Или, возможно, принимает предложение, потому что считает, что ничего лучшего ему не найти?

Или же он отказывается от предложения, потому что давным-давно нашел другую работу? Действенная разведывательная тактика.

HR
Последние материалы
Ближайшие курсы
image Международная HR-сертификация
для HR с 3-летним опытом
image HR-директор
стратегическая роль
image HR-менеджер
основы управления персоналом
mail
Подпишитесь и получайте лучшие материалы от LABA
photo
Михаил Притула
Курс
People management
21 октября - 28 ноября
  • сплоченная команда
  • организация и контроль командной работы
  • материальная и нематериальная мотивация
  • постановка целей и их достижение
  • опыт Google, Heineken, Procter&Gamble, Linkedin, Сбербанка
записаться