10 личных правил продуктивности: Евгений Бадах | LABA (ЛАБА)
Для отслеживания статуса заказа — авторизируйтесь
Введите код, который был выслан на почту Введите код с SMS, который был выслан на номер
Код действителен в течение 5 минут Код с sms действителен в течение 5 минут
Вы уверены, что хотите выйти?
Сеанс завершен
На главную

Поиск

Содержание

10 личных правил продуктивности:
Евгений Бадах

photo5b44bb1d5020a.png

Выпускник первой генерации Executive MBA МИБ. Работает в IT 20 лет: вывел BAKOTECH Group на международный рынок в Восточной Европе, странах Балтии и СНГ.

 

Человек, который не умеет планировать, отстает от меня на три галактики. Я не понимаю, как можно планировать все на сегодня–завтра, а не назначать встречи за месяц–два.

 

Совладелец и директор IT-компании BAKOTECH Group 0

Совладелец и директор IT-компании BAKOTECH Group 1

Продуктивное начало дня

Это проснуться в шесть утра, а к семи быть в спортзале или на теннисном корте. Ближе к девяти позавтракать и начать отвечать на письма. Ранние подъемы — особое удовольствие. Мне нравится выходить из кофейни и наблюдать, как люди опаздывают, спешат на работу, стараются проснуться на ходу. В этот момент я чувствую, что опережаю всех вокруг.

 

 

 Совладелец и директор IT-компании BAKOTECH Group 2

Важно правильно продолжить день

Есть опасность приехать на работу с желанием трудиться, но не справиться с навалившимися делами — погрязнуть в суете и спешке, потеряв настрой.

 

 

 Совладелец и директор IT-компании BAKOTECH Group 3

Момент, когда что-то получается, — лучшая мотивация

Когда видишь результат своего труда, можешь свернуть горы.

 

 

Совладелец и директор IT-компании BAKOTECH Group 4 

Сконцентрированность на задаче помогает осознать ее важность

Я не страдаю от дефицита внимания — чем больше задач я успел решить за день, тем крепче мой сон.

 

 

Совладелец и директор IT-компании BAKOTECH Group 5 

Всегда стоит поднимать планку

Но только в соответствии с собственными критериями. Продуктивность — это когда сравниваешь компанию с конкурентами и мотивируешься.

 

 

Совладелец и директор IT-компании BAKOTECH Group 6 

Помнить о своих ошибках и не повторять их

Уметь правильно использовать полученный опыт и не бежать три круга, чтобы осознать важное. Иногда стоит взять паузу, выпить кофе, а потом спокойно решить задачу.

 

 

 Совладелец и директор IT-компании BAKOTECH Group 7

Я планирую встречи и задачи на месяцы вперед

К примеру, встречи и обсуждение маркетинга с моими коллегами расписаны до конца года. Не бойтесь планировать.

 

 

 Совладелец и директор IT-компании BAKOTECH Group 8

Распланированный день — моя система координат

Если кто-то срочно просит о встрече, я сперва сверяюсь со своим графиком и чаще всего отказываюсь. Предлагаю встретиться на следующий или другой свободный день. Мне важно чувствовать, что не ситуация руководит мной, а я ситуацией.

 

 

Совладелец и директор IT-компании BAKOTECH Group 9 

Важна постоянная вовлеченность

Человек может быть успешен на работе, только если работа — неотъемлемая часть его жизни. На отдыхе я могу не просматривать электронную почту всего несколько дней. А потом выделяю время, чтобы отвечать на письма. Мне нравится быть в курсе того, что происходит в компании.

 

 

Совладелец и директор IT-компании BAKOTECH Group 10

Я не сравниваю себя с другими людьми

У меня есть собственный эталон продуктивности — я стремлюсь к нему. К примеру, вечером я могу выпить бокал вина, посмотреть фильм и лечь спать позже обычного. А кто-то старается ложиться раньше, чтобы набраться сил. Все индивидуально.

 

 

 

Хотите получать дайджест статей?

Одно письмо с лучшими материалами за неделю. Подписывайтесь, чтобы ничего не упустить.
Спасибо за подписку!
Курс по теме:
«Управление финансами»
Финансы
Ведет Антон Шулык
12 декабря 31 января
Антон Шулык