cover
10 личных правил продуктивности:
Дмитрий Киселев

Генеральный директор Procter&Gamble Украина

author
Редакция LABA

Работал в P&G в Украине, России и Швейцарии на разных менеджерских позициях в области продаж, дистрибуции и market strategy and planning, получил диплом MBA по специальности Global Banking & Finance в Швейцарии.

Продуктивность — умение добиваться большего с меньшими затратами.

Генеральный директор Procter&Gamble Украина 0

Генеральный директор Procter&Gamble Украина 1

Приоритезировать

Уделяю время активностям, которые могут принести максимальный результат, и не пытаюсь выполнить весь список дел. Если на что-то надо потратить больше времени, от чего-то придется отказаться. Продуктивен не тот, кто больше работает, а тот, кто добивается лучших результатов, не увеличивая затраты.

Генеральный директор Procter&Gamble Украина 2

Создавать инклюзивную атмосферу в команде

В такой атмосфере каждый желает и способен добиваться большего. Это один из самых разумных вкладов руководителя: мотивированный коллектив дает больше, чем самая блестящая стратегия.

Генеральный директор Procter&Gamble Украина 3

Делегировать и доверять

Не пытаюсь сам делать то, что кто-то другой умеет лучше. Правильнее — делегировать сложные проекты экспертам и обеспечить им необходимую поддержку и ресурсы. Не менее важно, чтобы люди работали в атмосфере доверия и имели право на ошибку.

Генеральный директор Procter&Gamble Украина 4

Планировать и придерживаться графика на день или неделю

Я оставляю время для индивидуальной и командной работы, внешних митингов, презентаций и т. д. Не отвлекаюсь на срочные, но не всегда важные вопросы, которые возникают каждый день. Не нужно немедленно реагировать на входящие письма — лучше запланировать время для ответов в течение дня.

Генеральный директор Procter&Gamble Украина 5

Делать 10-минутные перерывы каждые два часа для максимальной концентрации

А еще, чтобы не рассеивать внимание, я не работаю над несколькими задачами одновременно.

Генеральный директор Procter&Gamble Украина 6

Придерживаться work-life баланса

Это позволяет восстанавливаться и возвращаться в офис с желанием работать.

Генеральный директор Procter&Gamble Украина 7

Каждый день выделять 30–40 минут на изучение чего-то нового

Короткий видео- или аудиотренинг, TED Talks, новая книга или статья на интересную или актуальную тему. На следующий день поделитесь с коллегами, и эта новая информация или навык останутся с вами.

Генеральный директор Procter&Gamble Украина 8

Не прокрастинировать

Чтобы уходить с работы вовремя, не отвлекаюсь на веб-серфинг или социальные сети в рабочее время.

Генеральный директор Procter&Gamble Украина 9

Нетворкинг — важная составляющая продуктивности

Есть вопросы, которые можно решить за 5 минут беседы вместо 10 писем или презентаций. Однако нетворкинг у многих сотрудников вызывает дискомфорт. Мы в P&G ввели Blind Lunch, English Speaking Club и обеденные прогулки, чтобы дать возможность сотрудникам познакомиться с коллегами поближе, узнать про работу в других отделах, найти общие интересы и построить нетворкинг-связи. Для меня это отличная возможность в обеденное время пообщаться с сотрудниками, узнать, чем они живут и что их волнует, а также поддержать командный дух.

Генеральный директор Procter&Gamble Украина 10

Не работать в выходные, регулярно уделять время хобби, использовать отпуск полностью

Последние материалы
Ближайшие курсы
Power BI Power BI
аналитика и визуализация данных для бизнеса
Финансовое моделирование Финансовое моделирование
научитесь прогнозировать в Excel
Системный рекрутмент 2.0 Системный рекрутмент 2.0
как закрывать вакансии быстро и качественно
mail
Подпишитесь и получайте лучшие материалы от LABA
photo
Алексей Максименко
Курс
Креативный директор
02 декабря - 09 января
  • оценка креатива
  • построение креативной команды
  • продающие идеи и их презентация клиенту
  • фестивальные кейсы и портфолио агентства
записаться