cover

10 личных правил продуктивности:
Дмитрий Киселев

Генеральный директор Procter&Gamble Украина
author
Редакция LABA

Работал в P&G в Украине, России и Швейцарии на разных менеджерских позициях в области продаж, дистрибуции и market strategy and planning, получил диплом MBA по специальности Global Banking & Finance в Швейцарии.

Продуктивность — умение добиваться большего с меньшими затратами.

Приоритезировать

Уделяю время активностям, которые могут принести максимальный результат, и не пытаюсь выполнить весь список дел. Если на что-то надо потратить больше времени, от чего-то придется отказаться. Продуктивен не тот, кто больше работает, а тот, кто добивается лучших результатов, не увеличивая затраты.

Создавать инклюзивную атмосферу в команде

В такой атмосфере каждый желает и способен добиваться большего. Это один из самых разумных вкладов руководителя: мотивированный коллектив дает больше, чем самая блестящая стратегия.

Делегировать и доверять

Не пытаюсь сам делать то, что кто-то другой умеет лучше. Правильнее — делегировать сложные проекты экспертам и обеспечить им необходимую поддержку и ресурсы. Не менее важно, чтобы люди работали в атмосфере доверия и имели право на ошибку.

Планировать и придерживаться графика на день или неделю

Я оставляю время для индивидуальной и командной работы, внешних митингов, презентаций и т. д. Не отвлекаюсь на срочные, но не всегда важные вопросы, которые возникают каждый день. Не нужно немедленно реагировать на входящие письма — лучше запланировать время для ответов в течение дня.

Делать 10-минутные перерывы каждые два часа для максимальной концентрации

А еще, чтобы не рассеивать внимание, я не работаю над несколькими задачами одновременно.

Придерживаться work-life баланса

Это позволяет восстанавливаться и возвращаться в офис с желанием работать.

Каждый день выделять 30–40 минут на изучение чего-то нового

Короткий видео- или аудиотренинг, TED Talks, новая книга или статья на интересную или актуальную тему. На следующий день поделитесь с коллегами, и эта новая информация или навык останутся с вами.

Не прокрастинировать

Чтобы уходить с работы вовремя, не отвлекаюсь на веб-серфинг или социальные сети в рабочее время.

Нетворкинг — важная составляющая продуктивности

Есть вопросы, которые можно решить за 5 минут беседы вместо 10 писем или презентаций. Однако нетворкинг у многих сотрудников вызывает дискомфорт. Мы в P&G ввели Blind Lunch, English Speaking Club и обеденные прогулки, чтобы дать возможность сотрудникам познакомиться с коллегами поближе, узнать про работу в других отделах, найти общие интересы и построить нетворкинг-связи. Для меня это отличная возможность в обеденное время пообщаться с сотрудниками, узнать, чем они живут и что их волнует, а также поддержать командный дух.

Не работать в выходные, регулярно уделять время хобби, использовать отпуск полностью

Последние материалы
Ближайшие курсы
image TOTAL REWARDS
мотивация сотрудников в современной компании
image КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
Аналитика и визуализация данных для бизнеса
image POWER BI
Аналитика и визуализация данных для бизнеса
mail
Подпишитесь и получайте лучшие материалы от LABA
photo

Владимир Дегтярев

Курс
ЛИЧНЫЙ БРЕНД
  • как управлять своей репутацией
  • как стать авторитетом в своей сфере
  • как увеличить круг полезных знакомств
  • как выгодно презентовать себя за 30 секунд
записаться