cover
12 причин, почему умники
терпят неудачи в бизнесе
Американский предприниматель Патрик Бет-Дэвид о том,
почему ваш ум — не залог успеха.
author

Обозреватель в LABA

Престижное образование и высокая должность совсем не означают, что вы сможете добиться успеха в бизнесе. Напротив, они могут оказаться причинами краха.

Мы посмотрели видео Патрика Бет-Дэвида, американского предпринимателя и финансового консультанта, и делимся с вами его видением причин, по которым «самые умные» не умеют вести бизнес.  

#1. Не хотят учиться

В дзен-буддизме существует концепция шошин — «разум новичка». Шошин предполагает отсутствие опыта, а вместе с ним — отсутствие предрассудков и закостенелых взглядов. Новичок открыт для знаний и способен увидеть то, что перестают замечать эксперты.

 0

Одна из основных причин, почему умники терпят неудачи в бизнесе, — их уверенность в том, что они все знают, и отсутствие желание учиться новому. 

Если вы считаете, что вы номер 1 в своей отрасли, скорее всего, этот пункт про вас.

#2. Слишком консервативны

Консерватизм — еще один недостаток образованных людей. Они игнорируют то, что расходится с их устоявшимися взглядами, а мир меняется очень быстро.

Кроме того, часто такие люди не склонны рисковать или играть не по правилам. Но зачастую в бизнесе нужно действовать не так, как пишут в учебниках и учат в университетах.

#3. Слишком много обещаний, слишком мало результатов

Зачастую умники обещают больше, чем могут сделать. У них есть знания о том, что возможно, но далеко не всегда они способны реализовать это на практике.

 1

Чем больше пустых обещаний вы раздаете и чем меньше при этом делаете, тем хуже ваша репутация. Следует учиться адекватно оценивать собственные возможности и не формировать завышенные ожидания.

#4. Зациклены на фактах

Бизнес — это не только сухие факты и суровая логика. В бизнесе есть место эмоциям. Яркие истории часто более убедительны, чем цифры. Чтобы мотивировать сотрудников, недостаточно рисовать графики, важно зажечь искру.

 2

Допустим, в компании все плохо. Все цифры говорят о полном фиаско. И перед руководителем стоит выбор: перечислять отрицательные показатели или попробовать мотивировать команду на борьбу с неудачами.

Зацикленность на фактах не будет играть на руку, а вот подключение эмоций может спасти компанию.

#5. Зациклены на себе

Одна из причин неудач в бизнесе — сосредоточенность на собственном эго. Для успеха в бизнесе нужна команда. Когда руководитель зациклен лишь на себе, сотрудники довольно быстро теряют мотивацию, поскольку не чувствуют свою ценность.

, иконка 1

Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!

Очень важно общаться с каждым из членов команды. Спрашивайте, чего сотрудник хочет от жизни, чем ему интересно заниматься, как видит свою роль в компании.

Успешный руководитель не делает из себя звезду, а создает звезд. Для этого необходимо искать сильные стороны сотрудников и развивать их.

#6. Присваивают чужие идеи

Те, кто считают себя умнее других, любят представлять чужие идеи как свои собственные. Все лавры должны доставаться им. Никто из коллег (тем более подчиненных) не может быть умнее.

 3

Еще хуже то, что умники считают, что в неудачах всегда виноват кто-то другой. Те, кто действуют таким образом, стараются сделать звезду из себя.

Но чтобы растить звезд, необходимо научиться подчеркивать успехи других и уметь брать вину на себя (в том числе, ответственность за промахи подчиненных).

#7. Не признают свои ошибки

Никто не совершенен, и следует уметь открыто признавать это. Знаете, какой самый простой способ завершить спор, если вы понимаете, что не правы? Сказать «Прости, я не прав».

Придется переступить через свое эго, ведь умение признавать ошибки — навык успешных людей.

#8. Не умеют быть визионерами

Зачастую умные люди оперируют исключительно логикой и не способны продавать фантазии и мечты.

 4

Однако умение вдохновлять людей картинками светлого будущего — важная составляющая работы с командой, партнерами и инвесторами.

#9. Не любят много работать

Без упорного труда не добиться успеха. Вряд ли можно найти хотя бы одного успешного человека, который не работал бы по-настоящему много. Но те, кто считают себя умнее других, часто думают, что тяжелый труд  — для дураков.

Да, существует множество способов оптимизировать работу и находить более короткие пути решения проблем, но этого недостаточно.

 5

В реальности дела обстоят так: если два человека работают одинаково усердно, но один из них начинает применять «хитрые» приемы, именно он окажется более успешным.

Но если один будет просто трудолюбивым, а другой займется исключительно поиском легких путей, победит первый.

#10. Не умеют уступать

Еще одна причина неудач в бизнесе — неумение уступать. Умникам важно выигрывать в каждом споре. Для них существует только два мнения — их и неправильное.

Но для успеха нужна гибкость. Далеко не каждый спор имеет реальное значение для бизнеса. 

В таких случаях можно проявить мудрость и уступить собеседнику, даже если вы не согласны с его мнением.

Ваши коллеги могут многому научить вас. Но если любой спор будет заканчиваться в вашу пользу, они перестанут делиться своими идеями.

 6

Это не значит, что следует соглашаться с любым мнением. Если вы понимаете, что предложенное решение может навредить бизнесу, следует жестко отстаивать свою позицию. Для успеха не нужно выигрывать во всех переговорах, а лишь в тех, которые по-настоящему важны.

#11. Боятся адаптации

Умные люди плохо адаптируются. Они зациклены на своих прошлых достижениях и живут под лозунгом «Смотрите, кто я и вот чего я достиг».

Чтобы признать необходимость меняться, сперва придется признать, что сейчас мы недостаточно хороши.

Умным людям всю жизнь говорили, что они умные, и внезапно выясняется, что они не идеальны. Трудно принять, что ты не безупречен. Но чтобы добиться успеха, приходится адаптироваться и меняться.

#12. Боятся запачкать руки

Умники не любят грязную работу. Окончив престижный университет, они хотят перепрыгнуть через множество ступеней карьерной лестницы и сразу оказаться на руководящих должностях или начать собственный бизнес.

Начинать с низов — не их формат. И это становится еще одной причиной их неудач в бизнесе.

 7

Сотрудники, которые растут внутри компании, в итоге зачастую оказываются куда более успешными. Они активно вкладываются в работу, получают опыт и видят все процессы изнутри.

И в заключение. Если вы считаете себя самым умным, то, скорее всего, это не так. Вы не так хороши, как вам кажется. Вам есть куда расти. И если вы признаетесь себе в этом, то сможете достичь гораздо большего.

Последние материалы
Ближайшие курсы
image Построение бизнес-процессов
от ручного управления к компетентным процессам
image Директор по продажам
Управление продажами и продажниками
image Excel для бизнеса
системный подход к анализу данных
mail
Подпишитесь и получайте лучшие материалы от LABA
photo
Александр Белин
Курс
Бизнес-анализ
19 августа - 16 сентября
  • исчерпывающе о целях и задачах бизнес-анализа
  • выбор подхода в бизнес-анализе
  • инструменты решения бизнес-проблем
  • разработка, реализация и оценка эффективности решений
записаться