В чем ошиблась Серсея, почему лучше арендовать дракона и зачем Баратеонам консультант-экономист.
Стартовал заключительный сезон Game Of Thrones — едва ли не первого популярного сериала, события в котором опередили выход книг.
Что, если бы главные герои сериала изучали менеджмент и могли нас чему-то научить?
Наша редакция решила разобраться в уроках одного из главных сериалов современности.
Королевства Вестероса на протяжении семи сезонов сериала загоняют себя в долги. Причина — склонность правителей к экономическому популизму, чрезмерное увлечение ненужными тратами и отсутствие бюджетирования.
Да что там: у правителей нет даже элементарных экономических советников. А те, что есть, специализируются на кадровых перестановках, а не на SWOT-анализе и бюджетах.
Джордж Мартин — автор цикла «Песнь льда и пламени», по которому создан сериал «Игра престолов», на примере правителей и их окружения показывает, что финансовая грамотность экономит время и нервы:
Упорядочивайте денежные потоки и контролируйте дополнительные затраты, не связанные с вашей операционной деятельностью.
Это корпоративы, неоправданные квартальные бонусы для топ-менеджмента и «золотые парашюты» при увольнении.
Наймите финансового аудитора, чтобы привести дела вашей компании в порядок.
Серсее не помешало бы это сделать еще три сезона назад — она могла избежать многих проблем в своем королевстве.
У вас в компании обязательно должен быть советник по экономическим вопросам и главный бухгалтер. Они оперативно будут доносить вам правду о положении дел, даже если она не слишком приятна.
Не бойтесь увольнять тех, кто не приносит компании никакой пользы. Не поддерживайте свою популярность за счет корпоративной щедрости.
Уровень науки и технологий в «Игре Престолов» — гремучая смесь между Темными Временами средневековой Европы и периодом европейской Реформации. Зато самый большой прогресс — в проектировании и архитектуре.
Все активно строят (и не только Стену от Белых Ходоков), проектируют корабли, развивают навигацию и картографию, производят оружие.
На самом деле, изобрести что-то новое — не так просто. Но даже на основе имеющихся ресурсов королевствам мира Джорджа Мартина стоило бы попробовать несколько управленческих решений:
Выделяйте больше средств на исследование инноваций и возможностей применить их на практике.
Если бы все семейства в равной степени совершенствовали производство техники и кораблей, паритет сил в Game Of Thrones мог быть иным.
Регулярно переоснащайте компанию и ежегодно проводите аудит используемых технологий и инструментов.
Одни до сих пор скачут верхом и воюют самодельными мечами, а другие уже управляют драконами и великанами.
Договаривайтесь с теми, у кого есть уникальные технологии, которые могут быть вам полезны (самому дракона не вырастить).
«Железный Банк всегда получает свое». Эту присказку герои часто озвучивали во всех семи сезонах, но на практике не особо уделяли этому внимание, а зря. Самая влиятельная финансовая организация в мире, созданном Джорджем Мартином, жестко действует по отношению к должникам.
Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!
Щедрые овердрафты и наращивание долгов без реструктуризации погубили экономическую модель Серсеи. Также они принесли немало проблем купцам в Свободных Городах.
Управление компаниями с большой зависимостью от внешних инвестиций и кредитов, предусматривает шаги:
Не привлекайте новые деньги, чтобы покрыть долги. Постарайтесь договориться о реструктуризации выплат по существующим кредитам.
Иначе придется просить то у сект, то у вчерашних врагов, то у частных кредиторов, как некоторым персонажам Game Of Thrones.
Не отдавайте контрольный пакет и ключевые посты в компании людям или организациям, которые загнали вас в кредитную ловушку.
Сделав это, рискуете оказаться в роли Серсеи.
Старайтесь реинвестировать, а не наращивать финансовые риски и зависимости. Практически все герои сериала щедро тратили деньги на посторонние нужды.
Они не заботились о вложениях в переоснащение армии или улучшение инструментов для рабочих.
Еще два сезона назад Королева-Мать теряет власть потому, что умудрилась залезть в долги не только перед Железным Банком, но и перед Церковью Верховного Воробья. Это было ошибкой.
У вас нет рычагов контроля в организациях без ваших акционеров, представителей или членов совета правления.
Принимая решения о кредитах и привлечении новых управленцев:
Изучите предыдущие проекты и их результаты кандидата на должность менеджера вашей компании.
Не открывайте кредитную линию в организации, которая выкупила (или собирается приобрести) ваш контрольный пакет.
Риск мгновенно утратить контроль за своей компанией возрастает в разы. Одолжить у Верховного Воробья денег в момент, когда он уже и так стал фактическим правителем — что может быть безрассуднее.
Культура нового руководства, чуждая вашей компании, — не самый надежный союзник в кадровых перестановках.
Серсея и ее антагонисты оказались представителями разных религий, и результат не заставил себя долго ждать.
«Игра престолов» во многом похожа на вполне реальную Европу из прошлого, а события в Вестеросе — на битвы и интриги Столетней войны.
Как в реальном, так и в выдуманном мире, менеджерам стоит учесть несколько нюансов, чтобы избежать конфликтов:
Не позволяйте любителям интриг и сплетен занимать должности консультантов и аналитиков в вашей компании.
Это вызовет появление «любимчиков» и нарушит объективность решений руководителя.
Если вы — главный, не давайте подчиненным причин на вас обижаться.
При резкой смене обстоятельств формальный руководитель рискует потерять не только должность (доказано Королем Джофри).
Не стройте компанию и бизнес на родственных связях. Ссора с родственником может лишить вас поддержки части коллектива, которая последует за обидевшейся стороной.
Радикальные реформы в компании невозможны без свободы принятия решений вашими подчиненными. Мать Драконов в «Игре престолов» поняла это первой. В Затоке рабовладельцев в Эссосе она завоевывает все города и освобождает рабов.
С одной стороны, это разрушает вертикальные экономические связи и иерархии. С другой — позволяет создать самый преданный коллектив, который когда-либо был у Дейнерис как руководительницы.
Если вы собрались в долгий поход по завоеванию целевого рынка, вам стоит:
Максимально освободить свою команду от формальностей, бюрократии и жесткой иерархии.
Отказаться от практик, которые обесценивают достижения команды и вызывают чувство постоянного страха у подчиненных.
Мать Драконов и Верховная Кхалисси благодаря этому стала настоящим лидером, а не формальной правительницей Безупречных.
Позволить командам выбирать менеджеров проекта и представителей от групп внутри большого коллектива на совещаниях с топ-менеджментом.
Привлечь всех членов команды к принятию стратегических решений.
Возможно, до событий седьмого сезона, никогда бы не дошло, если бы семейства в «Игре престолов» видели не только краткосрочные цели, но и перспективу. С одной стороны, «что мертво — умереть не может».
С другой — в седьмом сезоне представители различных кланов показали умение договариваться и действовать сообща. Жаль, что это объединение произошло лишь под угрозой завоевания всех земель Белыми Ходоками и Королем Ночи.
Настоящий менеджер старается избегать ситуаций, когда все вот-вот обернется крахом:
Проводите конкурентный и SWOT-анализ хотя бы раз в полугодие, а лучше — раз в квартал. У вас получится избежать неприятных сюрпризов со стороны остальных участников рынка (никогда не знаешь, когда явятся Белые Ходоки).
Не претендуйте на статус монополии. Договариваться и сотрудничать в «алом океане» выгоднее, чем пытаться подмять конкурентов под себя. К восьмому сезону у героев Game Of Thrones это стало получаться, но в реальной жизни столько времени на «раскачку» нет.
Совершенствуйте навыки переговорщика. Это поможет улаживать конфликты внутри команды и привлекать новых партнеров со стороны.
Осторожно относитесь к неожиданным доброжелателям и союзникам, но не отвергайте помощь, которая может сделать ваш бизнес сильнее.