Что для вас личный бренд? Для кого-то это средство самовыражения, способ достичь своих целей — продвинуться выше по карьерной лестнице, привлечь клиентов, найти сотрудников или партнеров.
Для других — возможность получить признание, недополученное в детстве. Есть еще одна мотивация — желание делиться чем-нибудь с другими людьми.
Внешние проявления чаще всего одинаковы, и какое именно содержание стоит за формой — мы можем только догадываться.
Что можно и нужно делать для построения личного бренда?
Шаг первый — размышление и рефлексия
Ответьте на вопрос: зачем вам нужен личный бренд? Что изменится, если вас станут узнавать?
Это не значит "станут подходить на улице", скорее, вы станете известны как минимум в своей профессиональной нише. Что может случиться плохого?
Почему вам не стоит становиться публичной личностью? Подумайте. Вполне может быть, что риски перевесят преимущества.
Но не спешите отвечать сразу - попробуйте действительно глубоко погрузиться в размышления. И не забудьте записать пришедшие ответы.
Бернард Шоу писал:
Шаг второй — честность с собой
Часто ко мне приходят клиенты с запросом "создать или усилить внутренний бренд", но первый озвученный запрос — не всегда истинный.
Человек хочет создать образ, но часто не готов идти на жертвы, чтобы получить признание аудитории, соотвествовать ее ожиданиям.
Он вдруг понимает, что говорить о работе просто неинтересно, в отличие от хобби. Оказывется, хобби "драйвит" больше, но нет внутренней решимости признаться в этом.
Ведь на профессию вы потратили два десятка лет и много денег, потому нужно соответствовать.
Начинаем работать.
И здесь как в книге легендарного Дэвида Майстера "Стратегия и толстый курильщик" — все знают, что нужно делать, чтобы похудеть, но мало кто регулярно занимается спортом, бросает пить и курить.
Два правила построения личного бренда:
Можно быстро добиться известности и через скандалы, но я уверен, что такая репутация работает против вас.
Если только вы не в шоу-бизнесе, попробуйте сконцентрироваться на двух правилах публичности в сети:

быть полезным

быть приятным в общении
И даже для тех, кому пока крайне некомфортна публичность, выступления и прямые эфиры, в интернете и социальных сетях открываются возможности, которых не было еще 15 лет назад.
Какие четыре основные способа быть полезным?
Делиться промежуточными вариантами.
Тезисы к статье, набросок картины, структура презентации, открытая тетрадь, заметки для выступления, материалы для строительства, фотография из купе поезда по пути на важную встречу...
Это анонс того, что будет происходить в вашей жизни, и взгляд "за кулисы", который показывает ваш творческий процесс.
Делиться прошедшими событиями в формате "уроки и выводы".
Чем вы довольны, а что можно было улучшить, какие выводы вы сделали для себя, какие забавные истории произошли в процессе.
Не участвовать в флешмобах, либо же, если участвовать, тогда быть первым и креативным.
Сделайте из простого челенджа перформанс, создайте красивую картинку, привлеките друзей и превратите это в приключение.
Стать сборником и фильтром информации.
Выберите несколько сфер, в которых вы компетентны и где к вам чаще всего обращаются с вопросами. Сделайте несколько сборников ссылок, порталов, текстов и релизов.
Одними из самых популярных моих постов стали подборки "Куда пойти учиться маркетингу и PR в Киеве" и "Где меня научат бегать без травм".
5 ситуаций, когда мне помог личный бренд:
История 1
Я начал работать по специальности еще на четвертом курсе. В наш университет на кафедру перевода часто обращались городская и областная администрации, когда официальным делегациям нужен был синхронный переводчик.
Меня и еще нескольких преподавателей привлекали чаще всего. Я отличался хорошими навыками и нужным уровнем языка (занимал призовые места на областных олимпиадах и учился в США).
Кроме того, я контактный, обязательный и открытый. Уже через полгода я ушел работать на полный рабочий день в переводческое агентство, которое создала одна из преподавателей нашего факультета.
История 2
8 лет назад я уволился из компании, где работал, "в никуда". У меня не было конкретных планов, только мысли и направления — пойти работать в другую фирму, в корпоративный сектор или остаться фрилансером-консультантом.
И еще была репутация на рынке, благодаря которой за первый месяц я получил 8 предложений из самых разных сфер. Среди них была возможность возглавить агентство, в котором я сейчас партнер и директор.
История 3
Недавно клиент, заказчик тренинга для организации, убедил свое начальство нанять меня для этой задачи. "О тебе мои руководители уже слышали, потому продать тренинг было легко", — написал он в письме, подтверждая проект.
История 4
За 8 лет работы в агентстве мы всего несколько раз обращались к рекрутерам для поиска сотрудников. Чаще всего вакансии заполняются за счет друзей, знакомых и коллег, которые рекомендуют нас, ссылаясь на впечатления от общения и проектов.
Так что да, личный бренд упрощает найм работников. Более того, в недавнем исследовании 77% топ-менеджеров сказали, что репутация главы компании помогает удерживать служащих. 70% опрошенных согласились, что имидж директора играет на руку при поиске новых людей.
История 5
В прошлом году я написал краткий обзор школ и курсов по PR и маркетингу в Киеве. Пост расшарили и прокомментировали десятки людей. Несколько организаторов курсов, которые не попали в список, пригласили меня или сотрудников пройти обучение у них.
Мы регулярно отправляем коллег повысить квалификацию, но сделать это бесплатно — хорошая компенсация за потраченное время на написание материала.

