Живой онлайн-курс «Total Rewards» — учимся связывать совокупное вознаграждение с бизнес-стратегией | Laba (Лаба)
29 марта -
3 мая
 
Онлайн-
курс
 

Total Rewards

Вы предлагаете сотрудникам абонементы на йогу, но ими не пользуются. Вы думаете, что платите «по рынку», но из компании уходят из-за низкой зарплаты. Чтобы решить проблему мотивации и удержания, измените систему Total Rewards. Как связать совокупное вознаграждение с бизнес-стратегией объяснит Ирина Андреева, Head of Total Rewards в Colgate-Palmolive.
13 лет опыта в Total Rewards в крупных международных компаниях
разработала и внедрила корпоративный пенсионный план в The Coca-Cola
курировала изменение оценки деятельности сотрудников и бонусных планов в GlaxoSmithKline
Записаться
Знакомьтесь с вашим будущим преподавателем:
 
Ирина Андреева
Head of Total Rewards
в Colgate-Palmolive, Eurasia HUB
 
разработала и внедрила Total Rewards в разных индустриях: FMCG, фармацевтика, продажи и производство
внедрила программы защиты здоровья, помощи и признания в GlaxoSmithKline (10 стран, 2000 сотрудников)
оптимизировала процесс кадрового администрирования в Whirlpool
окончила курс CIPD Advanced Award по направлению Reward Management в Лондоне
Наш подход — дать не просто теорию, а полезные знания, которые вы сможете применить в работе и достичь своих профессиональных целей.
 
Мы рекомендуем курс, если вы:
HR-дженералист
или HRBP
поймете принципы создания и разберетесь со структурой Total Rewards, освоите новые инструменты для оптимизации вовлечения сотрудников
руководитель
HR-отдела
получите комплексное представление о конкурентоспособной системе Total Rewards с целью привлечения, повышения мотивации и удержания сотрудников
 
В программе курса:
11
Онлайн-занятий
Практические домашние задания
+ помощь преподавателя и нашей команды
+ дополнительные материалы, которые остаются с вами навсегда
Темы, которые
мы разберём
на курсе:
Темы, которые
мы разберём
на курсе:
Конкурентная и справедливая зарплата
Мы обсудим значение зарплатной сетки для компании, особенности ее построения и пересмотра. Вы познакомитесь с основными понятиями: диапазон зарплатных вилок, процентиль и квартиль.
HR-бюджет
Узнаете, какие особенности бизнеса нужно учитывать при создании бюджета. Поймете, как защитить его перед руководством и контролировать на протяжении года. Составите план действий в случаях превышения или запроса на экономию.
Стратегия Total Rewards
Мы объясним взаимосвязь между бизнес-стратегией, культурой компании и системой Total Rewards. Вы определите цели, составите пошаговый план внедрения и оцените риски стратегии совокупного вознаграждения.
Нематериальная мотивация
Получите понимание ценностного предложения работодателя (EVP). Поймете значение концепций well-being и wellness в контексте производительности. Сможете построить программу признания в компании после курса.
 
Старт:
29 марта
Длительность:
5 недель
11 занятий
16+ часов
Формат:
Вебинары + личная обратная связь
по домашним заданиям
Язык курса: русский
Записаться
Особенности обучения на курсе Total Rewards:
Даём практические знания
Чтобы вы закрепили материал лекций, мы разработали специальные практические задания. С их помощью вы проанализируете Total Rewards в вашей компании и разработаете план изменений, чтобы повысить мотивацию сотрудников.
Поддерживаем каждого
Преподаватель курса даст фидбек и лично ответит на все вопросы, которые возникнут в течение курса. А наша команда поможет в процессе обучения.
Строим нетворкинг
Вы получите доступ к закрытому телеграм-чату курса, где сможете обмениваться опытом, разбирать кейсы и просто обсуждать новости сферы.
 
Программа
курса:
Занятие 1.
HR, бизнес-стратегия и Total Rewards
29 марта, 20:00 UTC+3 / понедельник
  • - цели, задачи и элементы Total Rewards
  • - связь Total Rewards и стратегии развития бизнеса
  • - как Total Rewards влияет на мотивацию, удержание и привлечение сотрудников
  • - примеры Total Rewards в различных индустриях: международные и локальные практики
  • - как оценить эффективность и результат сотрудников в системе оплаты труда
  • - как провести аудит существующей системы TR в компании
Занятие 2.
Грейдинг. Оценка должностей.
1 апреля, 20:00 UTC+3 / четверг
  • - что такое грейдирование и для чего оно нужно?
  • - основные преимущества и недостатки системы грейдов
  • - с чего начать грейдирование
  • - методики оценки должностей: HAY, Mercer, Willis Towers Watson
  • - аудит и совершенствование существующей системы грейдов
  • - примеры мировых и локальных практик
Занятие 3.
Работа с рынком труда. Анализ данных
5 апреля, 20:00 UTC+3 / понедельник
  • - что включает в себя анализ рынка
  • - цели и периодичность анализа рынка
  • - источники данных рынка труда: критерии выбора обзоров, релевантность данных
  • - как читать данные обзоров и на что обратить внимание
  • - как определить зарплатную вилку должности
  • - как анализировать рынок труда, если на обзоры нет бюджета
Занятие 4.
Фиксированная оплата труда
8 апреля, 20:00 UTC+3 / четверг
  • - что такое зарплатная сетка и зачем она компании
  • - основные понятия: диапазоны зарплатных «вилок», медиана, процентили, квартили
  • - особенности построения «вилок» для офисных сотрудников и рабочих должностей
  • - принципы и периодичность пересмотра структуры зарплат
  • - принципы пересмотра зарплат: как определить справедливую зарплату для ключевых сотрудников
Занятие 5.
Переменное вознаграждение и долгосрочные системы мотивации
12 апреля, 20:00 UTC+3 / понедельник
  • - виды переменного вознаграждения: бонусы, премии, комиссионные, мотивирующие премии
  • - как внедрять переменную часть вознаграждения
  • - что нужно учитывать при построении премиальных/бонусных схем и как правильно разработать KPI’s
  • - долгосрочные системы мотивации: акции, опционы, отложенные выплаты
  • - для кого нужны и как внедрять долгосрочные системы
  • - примеры переменного вознаграждения на рынке
Занятие 6.
Программы льгот и привилегий
15 апреля, 20:00 UTC+3 / четверг
  • - как сформировать пакет льгот и привилегий
  • - как подобрать льготы для разных сотрудников
  • - тонкости и инструменты внедрения пакета льгот
  • - отличие пакета льгот в зависимости от индустрии и сотрудников разных категорий
  • - как оценить эффективность предоставляемых льгот
  • - кафетерий льгот – тренд или необходимость?
Занятие 7.
Нематериальная мотивация
19 апреля, 20:00 UTC+3 / понедельник
  • - для чего нужны программы признания и как они работают
  • - с чего начать разработку программы
  • - примеры программ признания
  • - концепции well-being и wellness и с чего начать внедрение
  • - лучшие well-being практики и программы на рынке
  • - как сформировать ценностное предложение EVP для компании
  • - мотивация без бюджета: лучшие мировые практики и лайфхаки
Занятие 8.
HR-Бюджет: формирование и внедрение
22 апреля, 20:00 UTC+3 / четверг
  • - этапы подготовки к бюджетированию
  • - основные статьи расходов в HR-бюджете
  • - на что обращать внимание при составлении бюджета
  • - как защитить бюджет перед руководством
  • - как контролировать выполнение бюджета
  • - что делать при превышении бюджета или запросе на экономию
Занятие 9.
Аналитика в Total Rewards
26 апреля, 20:00 UTC+3 / понедельник
  • - цели и задачи аналитики: кому и для чего она нужна
  • - новые тенденции в области HR-аналитики
  • - какую информацию нужно собирать и анализировать
  • - аналитика, которая подойдет именно вашему бизнесу
  • - основные ошибки при работе с данными
  • - как интегрировать результаты HR-аналитики в бизнес-процессы
Занятие 10.
Коммуникация в HR
29 апреля, 20:00 UTC+3 / четверг
  • - спочему регулярная и правильная коммуникация — залог успеха Total Rewards
  • - принципы эффективной HR-коммуникации
  • - инструменты, средства, и каналы коммуникации с бюджетом и без
  • - аналитика внутренних коммуникаций
  • - сбор обратной связи: для измерения уровня удовлетворенности и улучшения коммуникации
Занятие 11.
Внедрение Total Rewards-стратегии
3 мая, 20:00 UTC+3 / понедельник
  • - определение стратегии Total Rewards – с чего начать?
  • - основные шаги внедрения проекта в компании
  • - выбор стейкхолдеров, распределение ролей, взаимодействие в проекте
  • - оценка рисков, документирование процессов, создание политик и процедур
  • - обучение и коммуникации: целевая аудитория, инструменты, периодичность
  • - change management
 
Записаться
 
Лидеры рынка
онлайн-образования
5 лет помогаем достигать профессиональных целей
Обучили 35 тыс. слушателей,
и это не предел
Аккредитованы международными организациями — HRCI (США), PMI (США), IIBA (Канада)
Наша цель — ваш профессиональный рост. Наши курсы — больше, чем просто лекции.
Все ваше обучение в одном месте
В удобном личном кабинете.
Всегда на связи
Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на все ваши вопросы, только задавайте их.
Система домашних заданий и тестов
Чтобы вы закрепили материал на практике.
Сертификат, который ценят
Подтверждение ваших знаний.
Доступ к материалам остаётся навсегда
Лекции, кейсы и статьи структурированы и никогда не потеряются.
Оставьте
заявку здесь
Чтобы записаться на онлайн-курс,
заполните форму.
Регистрируясь и нажимая кнопку "записаться" вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
 
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Новые знания — шаг к карьерному росту. Наши выпускники работают в компаниях-лидерах на топовых позициях. Станьте одним из них.
Записаться на онлайн-курс