Живой онлайн-курс «Scrum для разработки продуктов» — учим фокусировать команду на быстрой поставке ценного функционала | Laba (Лаба)
 
Онлайн-
курс
 

Scrum для разработки продуктов

Бэклог, спринты и Daily Scrum Meeting — в теории все понятно. А на деле — боретесь с сопротивлением изменениям и объясняете сотрудникам важность встреч. Чтобы Scrum заработал, и команда была сфокусирована на быстрой поставке ценного функционала — закрепите принципы фреймворка вместе с экспертом-практиком Еленой Кравченко.
обучила 200+ человек работе по Scrum
консультирует команды по Lean и Agile-подходам — от IT-аутсорсинга до блокчейн-стартапов
Professional Scrum Master II (выдано всего 12 тыс. сертификатов в мире)
Знакомьтесь с вашим будущим преподавателем:
 
Елена Кравченко
Agile-консультант и Program Manager в DXC Luxoft
 
12+ лет опыта в управлении проектами
руководила отделом продуктовой разработки в Lifecell Ukraine
вела проекты с бюджетом более $8 млн
управляла проектами полного цикла мобильной и веб-разработки в Peppermint interactive и ADV Group (среди клиентов — Kyivstar, Unilever, PepsiCo, Ferrero, Mary Kay, Danone)
возглавляет Agile Delivery Management Community в DXC Luxoft (20+ ивентов в год, 700+ участников)
обладательница множества сертификаций, таких как: ICP-CAT, PSM II, SAFe 4 Agilist, KMP Foundation I, KMP II
Мы помогаем студентам достигать своих целей — через практику
и обратную связь
лектора.
На курсе мы разберем темы:
На курсе мы разберем темы:
Основы Agile-мышления
Мы начнем с истории Agile-подхода. Затем разберем основы фреймворка Scrum. Вы узнаете, из чего он состоит, и познакомитесь с терминологией: бэклог спринта, дэйли, инкремент и другие артефакты Scrum. В результате — поймете, почему его используют во всем мире, и сможете донести команде ключевые ценности Agile-подхода.
Ценность для потребителя
Вы научитесь составлять User Story и составлять Acceptance Criteria, Definition of Ready и Definition of Done. В итоге — поделите весь объем задач на спринты так, чтобы на каждом этапе разработки был видимый результат, который можно использовать.
Гибкое управление проектами
Проектные требования могут меняться в процессе работы. Чтобы избежать большого количества ошибок в финале — вы научитесь гибко реагировать на изменения без потери качества и срыва сроков. С новым подходом ваша команда сможет работать в условиях неопределенности, а заказчик останется довольным и обратится к вам снова.
 
Старт:
7 сентября
Длительность:
7 недель
14 занятий
21 час
Формат:
Видеолекции + личная обратная связь
по домашним заданиям
Язык курса: русский
Как мы учим:
Даём практические знания
Чтобы вы закрепили материал лекций, мы разработали специальные практические задания. С их помощью вы создадите бэклог продукта, напишите User Story и будете работать в Scrum-команде в процессе обучения.
Поддерживаем каждого
Преподаватель курса даст фидбек и лично ответит на все вопросы, которые возникнут в течение курса. А наша команда поможет в процессе обучения.
Строим нетворкинг
Вы получите доступ к закрытому телеграм-чату курса, где сможете обмениваться опытом, разбирать кейсы и общаться с другими студентами.
 
Программа
курса:
Занятие 1.
История и майндсет Agile
7 сентября, 19:00 UTC+3 / вторник
  • - История Agile
  • - Разница между Agile и не Agile-подходом в продуктовой разработке
  • - Исследование Agile-майндсета, ценностей и принципов с примерами
  • - Использование Agile вне сферы разработки программного обеспечения
  • - Что такое Agile без ценностей
Занятие 2.
Основы фреймворка SCRUM
9 сентября, 19:00 UTC+3 / четверг
  • - Из чего состоит фреймворк
  • - Commitment и Involvement
  • - Роли, события, артефакты
  • - Инструменты для работы онлайн
  • - Кейс с real-life проектом
Занятие 3.
Value-driven development
14 сентября, 19:00 UTC+3 / вторник
  • - Как создавать продукт с фокусом на потребителя (user-centric approach)
  • - Ценности для потребителя (value): решение болей или оптимизирование того, что уже есть
  • - Что такое Product Backlog и Epic
  • - Что такое Acceptance Criteria, Definition of Done, Definition of Ready
  • - Как написать User Story. Подход I.N.V.E.S.T.
Занятие 4.
Роли
16 сентября, 19:00 UTC+3 / четверг
  • - Структура команды
  • - Как сформировать команду
  • - Роль продакт оунера — кто это и зачем нужен
  • - Команда разработки
  • - Роль скрам-мастера
  • - Может ли РМ быть скрам-мастером
  • - Ролевые анти-паттерны: как вести себя не надо
Занятие 5.
Ивенты и артефакты
21 сентября, 19:00 UTC+3 / вторник
  • - Спринт
  • - Как планировать спринт (Sprint Planning)
  • - Как проводить Daily Scrum
  • - Как проводить Sprint Review
  • - Как и зачем проводить ретроспективу (Sprint Retrospective)
  • - Артефакты в Scrum
Занятие 6.
Свободная тема на экваторе курса
23 сентября, 19:00 UTC+3 / четверг
  • - Проектный менеджмент в Scrum
  • - Роль Scrum Master
  • - Основы фасилитации
  • - Lean Coffee (вопросы-ответы)
  • - Проведение ретроспективы: техники, фасилитация, решение конфликтных ситуаций
Занятие 7.
Оценивание задач: Relative Estimation
28 сентября, 19:00 UTC+3 / вторник
  • - Зачем использовать относительную оценку (Relative Estimation)?
  • - Что такое Story Points и как их использовать
  • - Как применять техники Relative Estimation: Planning Poker, Affinity Estimation, T-Shirts
  • - Как измерять Velocity команды
  • - Визуализация: burn-down, burn-up чарты
Занятие 8.
Agile-планирование
30 сентября, 19:00 UTC+3 / четверг
  • - Как планировать по Agile? В чём отличие от традиционного планирования
  • - 5 уровней планирования
  • - Что происходит на каждом уровне и как адаптировать это под свою работу
Занятие 9.
Коммуникации в команде
5 октября, 19:00 UTC+3 / вторник
  • - Почему коммуникация в SCRUM-команде так важна
  • - Какие бывают барьеры в коммуникации и как их преодолеть
  • - Как сделать так, чтобы голос каждого члена команды был слышен
  • - Как и какие инструменты коммуникации использовать для повышения собственных коммуникационных навыков
Занятие 10.
Управление знаниями (Knowledge Sharing)
7 октября, 19:00 UTC+3 / четверг
  • - Подходы к сохранению и передаче знаний
  • - Чем документация в Agile отличается от традиционной
  • - “Видимое” и “невидимое” знание в команде
  • - Инженерные практики: Pair Programming, Code Review и др.
  • - Управление компетенциями команды: Star Map / Competency Matrix
  • - Community of Practice
Занятие 11.
Метрики
12 октября, 19:00 UTC+3 / вторник
  • - Метрики спринта
  • - Метрики релиза
  • - Метрики качества
  • - Outcome-based Agile metrics
Занятие 12.
Масштабирование
13 октября, 19:00 UTC+3 / четверг
  • - Что делать, если у нас 2 и больше команд
  • - Обзор основных фреймворков для масштабирования Scrum
  • - Как выбрать подходящий фреймворк
Занятие 13.
Ретроспектива курса (Scrum-ивент в курсе о Scrum)
19 октября, 19:00 UTC+3 / вторник
Занятие 14.
Бонус-занятие
21 октября, 19:00 UTC+3 / четверг
 
Лидеры рынка
онлайн-образования
5 лет помогаем достигать профессиональных целей
Обучили 35 тыс. слушателей,
и это не предел
Аккредитованы международными организациями — HRCI (США), IIBA (Канада)
Наша цель — ваш профессиональный рост. Наши курсы — больше, чем просто лекции.
Все ваше обучение в одном месте
В удобном личном кабинете.
Всегда на связи
Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на все ваши вопросы, только задавайте их.
Система домашних заданий и тестов
Чтобы вы закрепили материал на практике.
Сертификат, который ценят
Подтверждение ваших знаний.
Доступ к материалам остаётся навсегда
Лекции, кейсы и статьи структурированы и никогда не потеряются.
Оставьте
заявку здесь
Заполните форму,
чтобы записаться на онлайн-курс
Регистрируясь и нажимая кнопку "записаться", вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
 
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Новые знания — шаг к карьерному росту. Наши выпускники работают в компаниях-лидерах на топовых позициях. Станьте одним из них.