Навчіться ефективно працювати з аналітикою P&L-, BS-, СF-звітів, а також планувати бюджети та усувати ризики в управлінні фінансами бізнесу. Стати фінансовим менеджером, який вміє вчасно реагувати на зміни в мікро- та макросередовищі, допоможе Віталій Верещагін, General Manager у Caparol Ukraine.
Після курсу ви:
безпомилково інтерпретуєте отримані зі звітності дані
працюєте з аналітикою та фінансовими коефіцієнтами
управляєте ризиками та фінансами під час кризи
використовуєте інструменти планування та бюджетування
взаємодієте з іншими відділами та презентуєте свою роботу керівництву
понад 15 років роботи у фінансах: у сфері виробництва, FMCG, IT та логістики
працював на посаді фінансового директора в компанії «Три Ведмеді» (один із лідерів виготовлення напівфабрикатів в Україні)
обіймав посаду Senior Financial Manager у Miratech (що входить до списку 100 найкращих аутсорсингових компаній за версією журналу Fortune)
ментор MBA-програм у Києво-Могилянській Бізнес-Школі
Цей курс сертифіковано британською акредитаційною установою CPD (Continuing Professional Development). За його проходження вам нараховується 19,5 CPD годин.
Ми рекомендуємо курс, якщо ви:
Фінансовий менеджер, економіст або бухгалтеру
Через 7 тижнів ви точніше інтерпретуватимете звіти та знатимете, як самостійно керувати процесом бюджетування
Головний бухгалтер або начальник фінансового відділу
Дізнаєтесь, як зводити звіти, перевіряти їхню коректність та презентувати інформацію стейкхолдерам так, щоб вони на 100% довіряли вашій експертизі
Фінансовий директор
Навчитеся бачити цілісну картину у звітах і визначати структуру бюджету — та перейдете на «ти» з матрицею ризиків
У програмі курсу:
13
онлайн-занять
7
домашніх завдань
1
воркшоп
1
Q&A-сесія
особистий фідбек від викладача
додаткові матеріали, які зберігаються назавжди
Теми, які ви вивчите:
Теми, які ви вивчите:
Робота зі звітами
Ви навчитеся розуміти макро- та мікросередовище бізнесу, щоб ефективно адаптувати стратегії до змін на ринку. Ми попрацюємо над інтерпретацією реальних звітів P&L, Balance Sheet і Cash Flow та обговоримо облікову політику й комунікацію зі стейкхолдерами.
Аналітика
Ми пояснимо різні методи аналізу фінансової звітності та їхню роль в ухваленні стратегічних рішень. Поговоримо про те, як використовувати фінансові коефіцієнти для оцінювання ефективності бізнесу та визначення його фінансового стану. Навчимо аналізувати план-фактні показники та впроваджувати стратегічні рішення на основі аналітичних даних.
Управління ризиками
Ми пояснимо основні принципи управління зовнішніми та внутрішніми ризиками компанії. Ви дізнаєтесь, як залучати фінансовий департамент до керування проєктами. Навчитеся розробляти плани дій для кризових ситуацій та контролювати ризики з метою забезпечення стійкості компанії.
Старт:
16 квітня
Тривалість:
13 занять
8 тижнів
20+ годин
Формат:
Лекції та воркшопи онлайн
Фідбек щодо домашніх завдань від викладача
За допомогою домашніх завдань ви навчитеся: цілісно розуміти та проводити комплексний аналіз P&L-, BS-, C&F-звітів / розраховувати ключові фінансові коефіцієнти / формувати фінансовий план / розробляти алгоритм проведення аудиту / складати матрицю ризиків тощо.
Викладач надає особисті рекомендації
Впродовж курсу Віталій надаватиме особистий фідбек щодо практичних завдань та відповідатиме на всі ваші запитання. А наша команда завжди допоможе у процесі навчання.
У програмі
курсу:
Заняття 1.
Фінанси: основи роботи
16 квітня / 19:00
- макросередовище: вплив зовнішніх чинників (девальвація, інфляція) на бізнес
- мікросередовище: галузеві тенденції, що позначаються на бізнесі
- облікова політика як правила роботи фінансового департаменту
- стейкхолдери та клієнти сервісу фінансового департаменту
Заняття 2.
Робота зі звітом Profit & Loss (P&L)
18 квітня / 19:00
- цілі звіту
- методи нарахування
- акценти на основних статтях: виторг, валовий прибуток, витрати, утримувач статті витрат
- центри фінансової звітності та їхня роль
Заняття 3.
Практичне заняття з P&L та ЦФЗ
23 квітня / 19:00
- розбір кейсу P&L
- заповнення звіту P&L
- приклади звітів: аналіз та інтерпретація
Заняття 4.
Робота зі звітом Balance Sheet (BS)
25 квітня / 19:00
- цілі звіту
- структура балансу: активи, пасиви
- звіти BS: приклади й інтерпретація
Заняття 5.
Робота зі звітом Cash Flow (CF)
30 квітня / 19:00
- цілі звіту
- прямий метод звіту про рух грошових коштів: операційна, інвестиційна та фінансова діяльність
- непрямий метод звіту про рух грошових коштів: джерела, операційна/інвестиційна/фінансова діяльність
- звіти CF: приклади й інтерпретація
Заняття 6.
Поточна оперативна звітність: щоденна, щотижнева
2 травня / 19:00
- взаємозв’язок трьох основних фінансових звітів: BS, Cash Flow, P&L
- цілі та переваги оперативної звітності
- види регулярної звітності та приклади звітів
Заняття 7.
Аналітика
7 травня / 19:00
- аналітичні звіти: одержувачі, приклади й інтерпретація
- горизонтальний та вертикальний види аналізу: P&L, баланс
- план-фактний аналіз як інструмент розуміння фінансової ситуації бізнесу
- фінансові коефіцієнти: RO, ROS, ROE, ROA, ROI та показники ліквідності
Заняття 8.
CVP-аналіз
9 травня / 19:00
- постійні та змінні витрати
- точка беззбитковості: розуміння необхідного мінімуму за обсягом продажів
- аналітичні звіти: приклади й інтерпретація
Заняття 9.
Бюджетування
14 травня / 19:00
- горизонт планування
- бюджет доходів та видатків: планові ціни, бюджет продажів, планування собівартості, постійні витрати, змінні витрати
Заняття 10.
Бюджет руху грошових коштів (Cash Flow)
16 травня / 19:00
- бюджет руху грошових коштів: від клієнтських надходжень — до управління обіговим капіталом
- S&OP (Sales and Operations Planning): основи
- ролі та повноваження в процесі бюджетування
- строки бюджетування
Заняття 11.
Управління ризиками компанії
21 травня / 19:00
- управління ризиками: зовнішні, внутрішні
- управління проєктами
- роль фінансового департаменту в проєктах
- кризове управління: план дій та контроль
Заняття 12.
Аудит та річна звітність
23 травня / 19:00
- аудит: внутрішній та зовнішній
- облікова система
- нефінансовий річний звіт
- фінансовий річний звіт
Заняття 13.
Роль фінансового департаменту в компанії
28 травня / 19:00
- зона відповідальності фінансового департаменту та структура фінансової функції
Cookies-файли на нашому вебсайті ми використовуємо не тільки для аналітики, але й для того, щоби запропонувати вам більш релевантний та персоналізований контент. Тут ви можете дізнатися, які дані ми досліджуємо.