Онлайн-курс Проджект-менеджмент — вчимося керувати проєктами без накладок та зривів дедлайнів | Laba (Лаба)
Онлайн-курс

Проджект-менеджмент

Як керувати проєктами без накладок та зривів дедлайнів? Ми розробили оновлений формат курсу на базі Scrum Guide та PMBOK 7th edition. І додали ще більше практики та зворотного зв’язку від викладача. Пройти шлях ефективного проджект-менеджера від ініціації до оцінювання результатів вам допоможе Євген Камашев, Head of Project Management Office в Astarta.
16 років досвіду в проджект-менеджменті
сертифікований керівник проєктів IPMA Level A, PMP
сертифікований керівник проєктів IPMA Level A, PMP
Знайомтесь із вашим майбутнім викладачем та наставником
Євген Камашев
Head of PMO в Astarta
пройшов шлях від системного адміністратора до керівника проєктного офісу
вів проєкти з бюджетом понад $50 млн
управляє портфелем, до якого входить понад 100 проєктів
запустив кілька офісів управління проєктами
був членом журі на міжнародному конкурсі PMO Global Alliance у 2020 і 2021 році
консультує великі компанії щодо управління проєктами
Наш підхід – дати не просто теорію, а корисні знання, які ви зможете застосувати у роботі та досягти своїх професійних цілей.
На курсі ми розберемо теми:
На курсі ми розберемо теми:
Методології
Запорука успішного закриття проєкту — правильний вибір методології. Ми розберемо сучасні методики координації команди: Scrum, Kanban та Waterfall. Дізнаємось їхні переваги та недоліки, щоби ви навчилися впроваджувати відповідну методологію на різних етапах роботи команди.
Стейкхолдери
Замовники, клієнти, product owner`и — усі вони хоч і не беруть участь у розробці проєкту, але безпосередньо на нього впливають. Ви зрозумієте, як оцінити рівень інтересу до проєкту за допомогою матриці «вплив/інтерес». Навчитеся розробляти стратегію взаємодії із зацікавленими сторонами. У результаті — навчитеся вибудовувати ефективну комунікацію з кожним.
Команда
Ви дізнаєтесь, як стабільно вирощувати продуктивність команди. Для цього ви навчитеся розподіляти завдання та контролювати результати. Зрозумієте, як проводити ефективні Kick-off мітинги та ретроспективи для покращення процесів.
Програма
курсу:
Заняття 1.
Стартуємо проєкт правильно
26 липня, 19:00 UTC+3
  • — проєкти, процеси, пожежі
  • — основні підходи до управління проєктами
  • — коли та який підхід краще працює
  • — як ставити цілі та визначати критерії успішності проєкту
Заняття 2.
Менеджер проєкту: хто він і за що відповідає
28 липня, 19:00 UTC+3
  • — компетенції, навички та завдання менеджера проєкту
  • — Scrum-майстер та його роль у проєктах
  • — стилі лідерства в проєктах
  • — формулювати охоплення проєкту
Заняття 3.
Зацікавлені сторони проєкту та чому про них важливо знати
2 серпня, 19:00 UTC+3
  • — як визначати зацікавлені/незацікавлені сторони в проєкті
  • — як використовувати матрицю «Вплив/Інтерес»
  • — як розробити стратегію роботи із зацікавленими сторонами
  • — Product Owner та його роль у проєктах
  • — комунікації із зацікавленими сторонами
Заняття 4.
Команда проєкту. Чи можна обійтися без неї?
4 серпня, 19:00 UTC+3
  • — життєвий цикл команди
  • — навіщо потрібен Kick-off мітинг щодо проєкту
  • — як проводити зустрічі ефективно
  • — як розподіляти відповідальність у команді
  • — стратегія взаємодії в проєкті
  • — конфлікти в команді та способи їхнього вирішення
Заняття 5.
Складаємо план проєкту або «Коли все закінчиться?»
9 серпня, 19:00 UTC+3
  • — декомпозуємо завдання проєкту
  • — припущення та обмеження проєкту
  • — план проєкту
  • — критичний шлях проєкту
  • — що робити, якщо терміни не влаштовують
Заняття 6.
Складаємо план Agile проєкту. Чи дає гнучкість можливість гарантувати терміни?
11 серпня, 19:00 UTC+3
  • — планування SCRUM-проєктів
  • — планування KANBAN-проєктів
  • — інформаційні системи Agile-проєктів
Заняття 7.
Ризики проєкту або Що може піти не так?
16 серпня, 19:00 UTC+3
  • — природа невизначеності
  • — робота з ризиками в проєктах
  • — матриця «вплив/імовірність»
  • — ключові ризики проєктів
  • — перегляд плану проєкту
Заняття 8.
Контролюємо проєкт. Що необхідно, щоби завжди бути «в курсі»?
18 серпня, 19:00 UTC+3
  • — точки контролю проєкту
  • — методи контролю у Waterfall-проєктах
  • — Зворотний зв’язок
  • — моніторинг Scrum-проєктів
  • — моніторинг Kanban-проєктів
Заняття 9.
Адаптація під зміни: як правильно закривати проєкт
23 серпня, 19:00 UTC+3
  • — джерела змін у проєктах
  • — Waterfall & Agile: як працювати зі змінами в проєктах
  • — що потрібно для завершення проєкту
  • — що робити з проєктом після завершення
  • — як проводити ретроспективи для покращення процесів
  • — уроки проєкту та оцінка учасників
Заняття 10.
Кейси з проєктного управління. Q&A
25 серпня, 19:00 UTC+3
  • — Коротке нагадування про ключові інструменти
  • — Кейси з життя за пройденим матеріалом
 
Реєстрація
на курс
Залиште заявку, щоб з вами зв'язався менеджер і уточнив деталі щодо проходження курсу.

Реєструючись ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти та політикою конфіденційності
Обов'язкове поле
Обов'язкове поле
Обов'язкове поле
Результати навчання наших студентів:
Габдуллин Ержан Сагатбекович
Работаю в качестве СЕО стартапа в сфере Medtech
Навыки, которые смогли применить в работе после курса: Прежде всего навсегда запомнил что проект должен иметь дату завершения и результат, а все после будет уже операционной деятельностью. Также активно начал применять и до сих пор применяю WBS и навыки декомпозиции. Это помогает любую активность как в работе, так и в жизни разбить на составляющие, которые дадут осязаемый результат
Как повлиял курс на качество работы: Наиболее полезным стало понимание разных методологий, особенно новым были гибкие методологии, благодаря которым в тот момент (2018 год) я построил процессы производства медиа-контента в студии постпродакшна Screenlife Almaty, с применением Agile подхода и Trello
Каких целей удалось достичь в работе после обучения на курсе: Благодаря гибким методологиям, который мы применили в студии постпродакшна, мы смогли одновременно производить проект на трех языках, без потери в сроках
Мороз Виолетта
ООО "Санта Ритейл", руководитель проекта
Навыки, которые смогли применить в работе после курса: В своей работе постоянно применяю следующие полученные навыки: планирования проекта, определение заинтересованных лиц и построения плана коммуникаций с ними, построение WBS проекта, определение рисков проекта и способов минимизации/избегания их и др.
Как повлиял курс на качество работы: Я научилась намного более качественно и быстрее планировать свои проекты и вести их. На данный момент я могу вести несколько проектов одновременно и ничего не упустить ни по одному из них.
Каких целей удалось достичь в работе после обучения на курсе: 1. Быстрое и правильное планирование проектов 2. Качественная и понятная подготовка документации по проекту 3. За 2021 год провела 5 проектов и три из них параллельно.
Антонова Ольга Владимировна
Newsite.by, руководитель проектов
Навыки, которые смогли применить в работе после курса: Стали на проектах использовать матрицу распределения ответственности и таблицу рисков Как повлиял курс на качество работы: Стала более понятна подготовка к проекту, а также полученные знания позволили хаотичный процесс структурировать и правильно организовывать разработку.
Каких целей удалось достичь в работе после обучения на курсе: применила теоритич. опыт на практике, повысила свои hard skills
Проскурин Александр Сергеевич
ООО "Охрана и Безопасность" , технический директор
Навыки, которые смогли применить в работе после курса: планирование проектов, оценка времени на задачи, приоритезация задач, решение конфликтов между отделами при определении очередности выполнения задач.
Как повлиял курс на качество работы: Я использую техники приоритезации, оценки рисков для проектов со стороны стейкхолдеров, и минимизации этих рисков.
Каких целей удалось достичь в работе после обучения на курсе: я устранил конфликты между отделами связанные с выбором очередности выполнения задач, проекты теперь менее подвержены колебаниям настроения у начальства.
Кучерчук Виктория Анатольевна
Я работаю тренером и консультантом для разных компаний-клиентов, и работа носит проектный характер.
Навыки, которые смогли применить в работе после курса: Для меня важно было систематизировать понимание различий каскадной модели и гибких технологий ведения проекта. Уже на курсе я смогла по всем правилам спланировать партнерский проект с коллегами в Азии. Формы, шаблоны, предоставляемые на курсе, дают хорошую основу для применения знаний в реальной практике.
Как повлиял курс на качество работы: Курс помог почувствовать больше уверенности в организации проектной работы.
Каких целей удалось достичь в работе после обучения на курсе: Основной целью участия в курсе было структурировать знания. Но оказалось, что верный подход здорово помогает синхронизировать работу в проекте, даже если участники команды географически разделены. Поэтому помимо учебной цели я получила очень важный практический опыт.
Возна Тетяна Михайлівна
1 плюс 1 медіа, бізнес аналітик
Навыки, которые смогли применить в работе после курса: Після курсу почала розвивати свій навик планування - детально продуманий план допомагає уникнути багатьох (але не всіх :)) неприємних несподіванок. Також, за рекомендацією викладача, почала фіксувати всі пропозиції щодо змін задачі в Джирі, а також всі зміни, про які домовилися з розробником усно - так ця інформація лишиться в історії і не забудеться на наступний день.
Как повлиял курс на качество работы: Курс допоміг систематизувати всі фрагменти теорії, які я знала до того, а також на практиці під наглядом наставника пройти всі етапи проекту - від ініціації до закриття. Крім покращення навику планування проектів я започаткувала проведення ретроспективи під кінець кожного спрінта і тепер ми з командою відкрито обговорюємо, що пішло не так, як можна було б зробити краще або і взагалі уникнути ризиків, а також як далі вирішувати уже існуючі проблеми.
Каких целей удалось достичь в работе после обучения на курсе: До проходження курсу я працювала джуніор продакт менеджером, через кілька місяцій після курсу отримала підвищення до бізнес аналітика. Але основною моєю ціллю проходження курсу було покращення моєї роботи - спланувати все так, щоб задачі виконувалися з мінімальними затримками на кожному етапі різними відділами компанії.
Салимбаева Расима Аменовна
Университет Нархоз, преподаватель-исследователь
Навыки, которые смогли применить в работе после курса: Навык планирования и постановки целей, чтобы они были измеримые, навык построения ИСР. Ввела новую дисциплину для студентов Управление экологическими проектами
Каких целей удалось достичь в работе после обучения на курсе: Написала статью на тему Проектного менеджмента, разработала дисциплину Управление экологическими проектами, все еще пишу диссертацию, никак не закончу, значит остались пробелы в знаниях, все никак времени нет переслушать и пересмотреть курс. Благодарю! Всего доброго!
Олянін Валерій Михайлович
Virtido. CIO
Навыки, которые смогли применить в работе после курса: Систематизация знаний для ведения проектов различной степени сложности: методологии, оценивание рисков, построение комуникаций
Как повлиял курс на качество работы: Более грамотно организованы процессы в рамках проекта Каких целей удалось достичь в работе после обучения на курсе: Работа з командой, бизнесом и стейкхолдерами стала попроще :)
Муляр Дмитрий
1 Vareger, PM/QA Lead
Навыки, которые смогли применить в работе после курса: Применял навыки планирования проекта и риск менеджмента.
Как повлиял курс на качество работы: Курсы дали мне общее понимание того что такое проджект менеджмент. Многое пришлось учить самостоятельно после, но было понимание что и где искать.
Каких целей удалось достичь в работе после обучения на курсе: Успешно веду несколько проектов
Елена Немченко
Проджект менеджер в общественной организации
Навыки, которые смогли применить в работе после курса: Планирование, постановка задач, контроль дедлайнов
Как повлиял курс на качество работы: Я сумела наладить рабочей процесс с минимальным количеством сбоев по срокам
Каких целей удалось достичь в работе после обучения на курсе: Самостоятельное ведение проекта организации
Резникова Анна
Благотворительный фонд Арифметика Добра
Навыки, которые смогли применить в работе после курса: Научилась грамотно управлять командой в том числе и той, которая работает на аутсорсе. Как повлиял курс на качество работы: Стало проще понимать как грамотнее выстраивать работу по проектам
Каких целей удалось достичь в работе после обучения на курсе: Лучше поняла свои задачи и возможные способы их решения
Нові знання — крок до кар'єрного зростання. Наші випускники працюють в компаніях-лідерах на топових позиціях. Станьте одним з них.