Онлайн-курс Проджект-менеджмент (Project Management) — управление проектами, Евгений Камашев | Laba (Лаба)
Онлайн-курс

Проджект-менеджмент

Как управлять проектами без накладок и срывов дедлайнов? Мы разработали обновленный формат курса на базе Scrum Guide и PMBOK 7th edition. И добавили еще больше практики и обратной связи от преподавателя. Пройти путь эффективного проджект-менеджера — от инициации до оценки результатов — вам поможет Евгений Камашев, Head of Project Management Office в Astarta.
16 лет опыта в проджект-менеджменте
управлял проектами в Vodafone, «Проминвестбанк», ПУМБ, «Метинвест»
сертифицированный руководитель проектов IPMA Level A, PMP
Знакомьтесь с вашим будущим преподавателем и наставником
Евгений Камашев
Head of PMO в Astarta
прошел путь от системного администратора до руководителя проектного офиса
управлял проектами с бюджетом более $50 млн
управляет портфелем, в который входит более 100 проектов
запустил несколько офисов управления проектами
был членом жюри на международном конкурсе PMO Global Alliance в 2020 и 2021 году
консультирует крупные компании по управлению проектами
Этот курс соответствует стандартам качества обучения международного Института Управления Проектами (Project Management Institute).
На курсе мы разберем темы:
На курсе мы разберем темы:
Методологии
Залог успешного закрытия проекта — правильный выбор методологии. Мы разберем современные методики координации команды: Scrum, Kanban и Waterfall. Узнаем их преимущества и недостатки, чтобы вы научились внедрять подходящую на разных этапах работы команды.
Стейкхолдеры
Заказчики, клиенты, product owner`ы — все они хоть и не участвуют в разработке проекта, но напрямую на него влияют. Вы поймете, как оценить степень интереса к проекту с помощью матрицы «влияние/интерес». Научитесь разрабатывать стратегию взаимодействия с заинтересованными сторонами. В результате — научитесь выстраивать эффективную коммуникацию с каждым.
Команда
Вы узнаете, как стабильно растить производительность команды. Для этого вы научитесь распределять задачи и контролировать результаты. Поймете, как проводить эффективные Kick-off митинги и ретроспективы для улучшения процессов.
Программа
курса:
Занятие 1.
Стартуем проект правильно
26 июля, 19:00 UTC+3
  • — проекты, процессы, пожары
  • — основные подходы к управлению проектами
  • — когда и какой подход лучше работает
  • — как ставить цели и определять критерии успешности проекта
Занятие 2.
Менеджер проекта: кто он и за что отвечает
28 июля, 19:00 UTC+3
  • — компетенции, навыки и задачи менеджера проекта
  • — Scrum-мастер и его роль в проектах
  • — стили лидерства в проектах
  • — как формулировать охват проекта
Занятие 3.
Заинтересованные стороны проекта и почему важно о них знать
2 августа, 19:00 UTC+3
  • — как определять заинтересованные/незаинтересованные стороны в проекте
  • — как использовать матрицу «Влияние/Интерес»
  • — как разработать стратегию работы с заинтересованными сторонами
  • — Product Owner и его роль в проектах
  • — коммуникации с заинтересованными сторонами
Занятие 4.
Команда проекта. Можно ли обойтись без нее?
4 августа, 19:00 UTC+3
  • — жизненный цикл команды
  • — зачем нужен Kick-off митинг по проекту
  • — как проводить встречи эффективно
  • — как распределять ответственность в команде
  • — стратегия взаимодействия в проекте
  • — конфликты в команде и способы их решения
Занятие 5.
Составляем план проекта или «Когда же все закончится?»
9 августа, 19:00 UTC+3
  • — декомпозируем задачи проекта
  • — допущения и ограничения проекта
  • — план проекта
  • — критический путь проекта
  • — что делать, если сроки не устраивают
Занятие 6.
Составляем план Agile проекта. Позволяет ли гибкость гарантировать сроки?
11 августа, 19:00 UTC+3
  • — планирование SCRUM проектов
  • — планирование KANBAN проектов
  • — информационные системы Agile проектов
Занятие 7.
Риски проекта или «Что может пойти не так?»
16 августа, 19:00 UTC+3
  • — природа неопределенности
  • — работа с рисками в проектах
  • — матрица "влияние/вероятность”
  • — ключевые риски проектов
  • — пересмотр плана проекта
Занятие 8.
Контролируем проект. Что необходимо что бы всегда быть «в курсе»?
18 августа, 19:00 UTC+3
  • — точки контроля проекта
  • — методы контроля в Waterfall проектах
  • — обратная связь
  • — мониторинг Scrum проектов
  • — мониторинг Kanban проектов
Занятие 9.
Адаптация под изменения: как правильно закрывать проект
23 августа, 19:00 UTC+3
  • — источники изменений в проектах
  • — Waterfall & Agile: как работать с изменениями в проектах
  • — что нужно для завершения проекта
  • — что делать с проектом после завершения
  • — как проводить ретроспективы для улучшения процессов
  • — уроки проекта и оценка участников
Занятие 10.
Кейсы по проектному управлению.
25 августа, 19:00 UTC+3
  • — Краткое напоминание о ключевых инструментах
  • — Кейсы из жизни по пройденному материалу
 
Оставьте
заявку здесь
Заполните форму,
чтобы записаться на онлайн-курс
Регистрируясь и нажимая кнопку "записаться", вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Результаты обучения наших студентов:
Габдуллин Ержан Сагатбекович
Работаю в качестве СЕО стартапа в сфере Medtech
Навыки, которые смогли применить в работе после курса: Прежде всего навсегда запомнил что проект должен иметь дату завершения и результат, а все после будет уже операционной деятельностью. Также активно начал применять и до сих пор применяю WBS и навыки декомпозиции. Это помогает любую активность как в работе, так и в жизни разбить на составляющие, которые дадут осязаемый результат
Как повлиял курс на качество работы: Наиболее полезным стало понимание разных методологий, особенно новым были гибкие методологии, благодаря которым в тот момент (2018 год) я построил процессы производства медиа-контента в студии постпродакшна Screenlife Almaty, с применением Agile подхода и Trello
Каких целей удалось достичь в работе после обучения на курсе: Благодаря гибким методологиям, который мы применили в студии постпродакшна, мы смогли одновременно производить проект на трех языках, без потери в сроках
Мороз Виолетта
ООО "Санта Ритейл", руководитель проекта
Навыки, которые смогли применить в работе после курса: В своей работе постоянно применяю следующие полученные навыки: планирования проекта, определение заинтересованных лиц и построения плана коммуникаций с ними, построение WBS проекта, определение рисков проекта и способов минимизации/избегания их и др.
Как повлиял курс на качество работы: Я научилась намного более качественно и быстрее планировать свои проекты и вести их. На данный момент я могу вести несколько проектов одновременно и ничего не упустить ни по одному из них.
Каких целей удалось достичь в работе после обучения на курсе: 1. Быстрое и правильное планирование проектов 2. Качественная и понятная подготовка документации по проекту 3. За 2021 год провела 5 проектов и три из них параллельно.
Антонова Ольга Владимировна
Newsite.by, руководитель проектов
Навыки, которые смогли применить в работе после курса: Стали на проектах использовать матрицу распределения ответственности и таблицу рисков Как повлиял курс на качество работы: Стала более понятна подготовка к проекту, а также полученные знания позволили хаотичный процесс структурировать и правильно организовывать разработку.
Каких целей удалось достичь в работе после обучения на курсе: применила теоритич. опыт на практике, повысила свои hard skills
Проскурин Александр Сергеевич
ООО "Охрана и Безопасность" , технический директор
Навыки, которые смогли применить в работе после курса: планирование проектов, оценка времени на задачи, приоритезация задач, решение конфликтов между отделами при определении очередности выполнения задач.
Как повлиял курс на качество работы: Я использую техники приоритезации, оценки рисков для проектов со стороны стейкхолдеров, и минимизации этих рисков.
Каких целей удалось достичь в работе после обучения на курсе: я устранил конфликты между отделами связанные с выбором очередности выполнения задач, проекты теперь менее подвержены колебаниям настроения у начальства.
Кучерчук Виктория Анатольевна
Я работаю тренером и консультантом для разных компаний-клиентов, и работа носит проектный характер.
Навыки, которые смогли применить в работе после курса: Для меня важно было систематизировать понимание различий каскадной модели и гибких технологий ведения проекта. Уже на курсе я смогла по всем правилам спланировать партнерский проект с коллегами в Азии. Формы, шаблоны, предоставляемые на курсе, дают хорошую основу для применения знаний в реальной практике.
Как повлиял курс на качество работы: Курс помог почувствовать больше уверенности в организации проектной работы.
Каких целей удалось достичь в работе после обучения на курсе: Основной целью участия в курсе было структурировать знания. Но оказалось, что верный подход здорово помогает синхронизировать работу в проекте, даже если участники команды географически разделены. Поэтому помимо учебной цели я получила очень важный практический опыт.
Возна Тетяна Михайлівна
1 плюс 1 медіа, бізнес аналітик
Навыки, которые смогли применить в работе после курса: Після курсу почала розвивати свій навик планування - детально продуманий план допомагає уникнути багатьох (але не всіх :)) неприємних несподіванок. Також, за рекомендацією викладача, почала фіксувати всі пропозиції щодо змін задачі в Джирі, а також всі зміни, про які домовилися з розробником усно - так ця інформація лишиться в історії і не забудеться на наступний день.
Как повлиял курс на качество работы: Курс допоміг систематизувати всі фрагменти теорії, які я знала до того, а також на практиці під наглядом наставника пройти всі етапи проекту - від ініціації до закриття. Крім покращення навику планування проектів я започаткувала проведення ретроспективи під кінець кожного спрінта і тепер ми з командою відкрито обговорюємо, що пішло не так, як можна було б зробити краще або і взагалі уникнути ризиків, а також як далі вирішувати уже існуючі проблеми.
Каких целей удалось достичь в работе после обучения на курсе: До проходження курсу я працювала джуніор продакт менеджером, через кілька місяцій після курсу отримала підвищення до бізнес аналітика. Але основною моєю ціллю проходження курсу було покращення моєї роботи - спланувати все так, щоб задачі виконувалися з мінімальними затримками на кожному етапі різними відділами компанії.
Салимбаева Расима Аменовна
Университет Нархоз, преподаватель-исследователь
Навыки, которые смогли применить в работе после курса: Навык планирования и постановки целей, чтобы они были измеримые, навык построения ИСР. Ввела новую дисциплину для студентов Управление экологическими проектами
Каких целей удалось достичь в работе после обучения на курсе: Написала статью на тему Проектного менеджмента, разработала дисциплину Управление экологическими проектами, все еще пишу диссертацию, никак не закончу, значит остались пробелы в знаниях, все никак времени нет переслушать и пересмотреть курс. Благодарю! Всего доброго!
Олянін Валерій Михайлович
Virtido. CIO
Навыки, которые смогли применить в работе после курса: Систематизация знаний для ведения проектов различной степени сложности: методологии, оценивание рисков, построение комуникаций
Как повлиял курс на качество работы: Более грамотно организованы процессы в рамках проекта Каких целей удалось достичь в работе после обучения на курсе: Работа з командой, бизнесом и стейкхолдерами стала попроще :)
Муляр Дмитрий
1 Vareger, PM/QA Lead
Навыки, которые смогли применить в работе после курса: Применял навыки планирования проекта и риск менеджмента.
Как повлиял курс на качество работы: Курсы дали мне общее понимание того что такое проджект менеджмент. Многое пришлось учить самостоятельно после, но было понимание что и где искать.
Каких целей удалось достичь в работе после обучения на курсе: Успешно веду несколько проектов
Елена Немченко
Проджект менеджер в общественной организации
Навыки, которые смогли применить в работе после курса: Планирование, постановка задач, контроль дедлайнов
Как повлиял курс на качество работы: Я сумела наладить рабочей процесс с минимальным количеством сбоев по срокам
Каких целей удалось достичь в работе после обучения на курсе: Самостоятельное ведение проекта организации
Резникова Анна
Благотворительный фонд Арифметика Добра
Навыки, которые смогли применить в работе после курса: Научилась грамотно управлять командой в том числе и той, которая работает на аутсорсе. Как повлиял курс на качество работы: Стало проще понимать как грамотнее выстраивать работу по проектам
Каких целей удалось достичь в работе после обучения на курсе: Лучше поняла свои задачи и возможные способы их решения
Новые знания — шаг к карьерному росту. Наши выпускники работают в компаниях-лидерах на топовых позициях. Станьте одним из них.