HR-менеджмент в IT

Запускаем курс для специалистов из HR-сферы, которые хотят работать в IT. Как планировать найм и адаптацию, профессионально развивать и работать с вознаграждениями айтишников — объяснит Мария Макарова, HRM Product Owner в DataArt.

15 лет опыта в сфере HR, 14 из которых — в IT

прошла путь от рекрутера в агентстве до Head of Employee Communications в EPAM

разработала стратегию внутренних коммуникаций для 5 тыс. сотрудников в 11 локациях

О преподавателе

на позиции Product Owner занимается автоматизацией HR-процессов и маркетинговых коммуникаций в DataArt

в 2018 году запустила бренд-медиа Klever для EPAM, которое за год прочитали более 100 тыс. человек при 90% органического трафика

разработала EVP и стратегический план перезапуска внешних коммуникаций для EPAM

занималась операционным управлением, оптимизацией рекрутинговых процессов, развитием маркетинга и продаж на позиции COO в iChar, рекрутинговом стартапе для IT

Онлайн-занятий

Практических заданий

+ обратная связь от преподавателя
+ дополнительные материалы
+ нетворкинг в закрытой группе курса

Роли в IT-командах

Мы разберем, как устроен IT-проект, какие процессы происходят на каждом этапе и какие специалисты для них нужны. Вы познакомитесь со структурой команды и поймете, какие HR-инструменты нужны для работы с распределенными и удаленными отделами.

HR-процессы

Вы узнаете о специфике подбора, адаптации, развития, обучения и вознаграждения IT-специалистов. Мы обсудим особенности рекрутинга, систему грейдов, зарплатные вилки и бонусы. После вы сможете участвовать в performance review и создавать планы удержания для разработчиков, тестировщиков, аналитиков, продакт-менеджеров и других членов команды.

IT-инструменты для HR-менеджеров

Мы расскажем про Agile-инструменты: daily, retro, планнинг и скоринг, объясним пользу data-driven подхода и обсудим рекрутинг в стиле DevOps. Вы научитесь применять инструменты продуктового менеджмента в HR и готовить описание HR-события в модели Lean Canvas для защиты идеи перед руководством.

Старт:

17 ноября

Длительность:

5 недель

10 занятий

15 часов

Формат:

Вебинары

Личная обратная связь
по домашним заданиям

Записаться

Даем практические знания

Чтобы вы закрепили материал лекций, мы разработали специальные практические задания. С их помощью вы соберете команду для проекта, создадите список вопросов для собеседования тимлида, подготовите план промоушена и создадите план удержания IT-специалиста.

Поддерживаем каждого

Преподаватель курса даст фидбек и лично ответит на все вопросы, которые возникнут в течение курса. А наша команда поможет в процессе обучения.

Строим нетворкинг

Вы получите доступ к закрытому телеграм-чату курса, где сможете обмениваться опытом, разбирать кейсы и общаться с другими студентами.

- Компании: продуктовые, аутсорсинговые, консалтинговые, стартапы, геймдев, IT в не-IT
- Люди: программисты, тестировщики, аналитики, архитекторы, дизайнеры, менеджеры и другие профессии

- Команда: структура и особенности удаленных/распределенных команд
- Проект: этапы разработки и что значит «интересный» проект для IT-специалистов
- HR в IT: о чем нужно помнить при работе с IT-командой

- Рекрутинг: собеседования как экзамен, зарплатные войны, «вечные» вакансии, пайплайн и воронка, сорсинг, скорость, реферальные программы
- Адаптация в компанию, проект, доменную область, адаптация при горизонтальном переходе, пребординг

- Грейды: виды, связь с зарплатой и повышение
- Вертикальный и горизонтальный рост
- Обучение: культ обучения в IT, способы обучения, как устроены стажировки

- Как работать с зарплатными вилками
- Виды бонусов и когда их применять
- Льготы: концепция Total Rewards, типичный соцпакет в IT, легендарные соцпакеты FAANG и их смысл
- Что такое опционы и как это работает

- Как проводить оценку эффективности и имплементировать результаты
- Удержание: особенности, перегрев рынка, необходимость регулярных фидбеков и 1:1
- Способы удержания: контрофферы, релокация, смена проекта, менеджера или роли
- О чем нужно помнить при увольнении сотрудника

- Чем IT-компании отличаются от других индустрий
- Социальные особенности и токсичность
- Межкультурные особенности и корни восточноевропейской инженерной культуры
- Психологические особенности: soft skills как слабое место, выгорание, синдром самозванца и особенности мотивации

- Демократичность IT-руководителей: плюсы и минусы
- IT-руководитель = экс-инженер: навыки, которые сложно развивать при переходе на руководящую роль
- Как HR делить ответственность с IT-руководителем и помогать ему при работе с командой (кейсы)

- Внутри команды: рассылки, мессенджеры, внутренние блоги, таунхоллы, тимбилдинги и комьюнити
- Внешние коммуникации: соцсети, конференции, митапы, блоги, СМИ, бренд-амбассадоры и Developer Relations

- Agile в HR: daily, retro, Kanban, планнинг и скоринг, рекрутинг в стиле devops
- Продуктовый подход в HR: MVP, Lean Canvas, CJM
- Что такое data-driven подход и как он оптимизирует HR в IT
- Что такое OKR и как их применяют