Видеокурс
Внутренний контроль в компании
Мы разработали комплексный курс о внутреннем контроле, который объединяет финансы и операционный менеджмент. Как убедиться, что операционная деятельность соответствует целям компании, финансовая отчетность правдива и компания не нарушает закон? Проверять эффективность управления деньгами, систему документооборота и корректность политик компании вас научит Геннадий Матюхин, ex-CFO в Mitsubishi Motors.
30 лет опыта в сфере финансов
увеличил прибыльность на 50% и сэкономил более $1 млн для Mitsubishi Motors в Украине
получил сертификацию CMA от Institute of Management Accountants в 2018
Знакомьтесь с вашим будущим преподавателем и наставником:
Геннадий Матюхин
ex-CFO в Mitsubishi
Motors
работал с U.S. Department of State, Ciklum,
Anglo-Ukr-Energy, Zarya и Mitsubishi Motors
на химическом предприятии Zarya увеличил чистую маржу
до 25%
разработал финансовую модель для привлечения
инвестиций, с помощью которой принес Anglo-Ukr-Energy $1,5 млн оборотного
капитала
Наш подход — дать не просто теорию, а полезные знания, которые вы сможете применить в работе и достичь своих профессиональных целей.
Мы рекомендуем курс представителям среднего или большого
бизнеса,
а именно:
а именно:
собственник или
директор небольшой компании
самостоятельно
выстроите систему аудита, которая позволит держать под контролем операционную
деятельность, готовить достоверные отчеты и аналитику, соответствовать
законодательным требованиям, что поможет избежать потери части доходов,
некорректного учета, ошибочных управленческих решений, мошенничества и завышения
расходов
финансовый
директор или планируете им стать
научитесь
выстраивать систему финансового контроля так, чтобы снизить риск мошенничества;
правильно организовать финансовую отчетность и всегда быть готовым к проверке
государственных органов
В программе курса:
9
Видеолекций
7
универсальных
чек-листов и инструкций: инструкция
по внедрению системы внутреннего контроля, чек-лист построения IT-системы в компании и другие
по внедрению системы внутреннего контроля, чек-лист построения IT-системы в компании и другие
+ дополнительные материалы, которые остаются с вами навсегда
Внутренний контроль и корпоративное управление
Вы поймете, как построить систему, которая сбалансирует
интересы всех сторон, участвующих в деятельности компании. Как контролировать операционную
деятельность, системно работать с рисками, получать достоверную финансовую отчетность и
соответствовать всем требованиям законодательства.
Контроль документов
Вы узнаете, из чего состоит система документооборота в
компании. Какие документы обязательны для хозяйственных операций и каков порядок их
подписания. Ознакомитесь со схемой организации и контроля документов и научитесь находить в
них ошибки.
Противодействие мошенничеству
Вы поймете, в каких подразделениях компании чаще всего
возникают проблемные ситуации. Вместе с лектором разберете инструменты поиска и минимизации
мошеннических схем. После — сможете проверить свою компанию на предмет потенциальных
рисков.
Программа
курса:
курса:
Занятие 1.
Корпоративное управление (Corporate governance)
- - общая структура внутреннего контроля: управление, риск и комплаенс
- - суть и ценность Corporate governance
- - основные элементы корпоративного управления и как это применимо к нашим реалиям
- - с чего начать внедрение принципов Corporate governance
Занятие 2.
Внутренний контроль как система
- - суть внутреннего контроля и его стейкхолдеры
- - три задачи внутреннего контроля: операционные, отчетные и соответствие требованиям законодательства
- - пять принципов внутреннего контроля
- - задействованные стороны в осуществлении внутреннего контроля
Занятие 3.
Компоненты внутреннего контроля
- - компоненты внутреннего контроля: контролируемая экосистема, оценка рисков, осуществление контроля, информация и коммуникация, мониторинг
- - с чего начинается внедрение системы внутреннего контроля
- - как определить, что внутренний контроль работает правильно?
- - алгоритм построения внутреннего контроля трансакций
- - алгоритм построения внутреннего контроля сохранности активов компании (материальных и нематериальных ресурсов)
Занятие 4.
Разделение полномочий, политик и процедур
- - разделение функций согласования, учета, хранения и сверки
- - специфика разделения полномочий в финансовом отделе и бухгалтерии
- - политики и процедуры, необходимые для успешного внедрения внутреннего контроля
Занятие 5.
Внутренний аудит как часть системы внутреннего
контроллинга
- - функции и задачи внутреннего аудита
- - показатели для постоянного и периодического мониторинга
- - внешний аудит: когда проводится и как взаимодействует с внутренним аудитом
- - как подобрать аутсорс для внешнего аудита и периодического мониторинга
Занятие 6.
Анализ финансовой отчетности, планирование и контроль
движения денежных средств
- - три базовых финансовых отчета как основа управления деньгами
- - что должен знать собственник о финансовых отчетах
- - ключевые показатели с точки зрения контроля ДДС: оборотный капитал, текущие активы, текущие обязательства, коэффициенты ликвидности
- - алгоритм планирования и контроля ДДС
- - платежная политика как элемент контроля финансов
Занятие 7.
Методы выявления и минимизации мошенничества
- - виды мошенничества и портрет мошенника
- - где искать мошеннические схемы: закупки, продажи, инвестиционные проекты, запасы, зарплаты, взаимодействие с государством
- - методы выявления и противодействия мошенничеству
- - превентивные меры и действия постфактум
Занятие 8.
Контроль документов и документооборота компании
- - система документооборота и ответственные лица
- - правила подписания документов
- - обязательные документы для сопровождения хозяйственных операций
- - электронный документооборот
Занятие 9.
Внутренний контроль над технологиями и информационными
системами
- - зачем нужен внутренний контроль над технологиями и информационными системами
- - возможные последствия и риски отсутствия контроля
- - как построить безопасную информационную систему
- - три категории контроля: за внесением информации, за обработкой информации и на выходе из системы
- - чек-лист правильно выстроенной системы контроля
Лидеры рынка
онлайн-образования
онлайн-образования
5 лет помогаем достигать профессиональных целей
Обучили 35 тыс. слушателей,
и это не предел
и это не предел
Аккредитованы международными организациями — PMI
(США), HRCI (США), IIBA (Канада)
Наша цель — ваш профессиональный рост. Наши курсы — больше, чем
просто лекции.
Все ваше обучение в одном месте
В удобном личном кабинете.
Сертификат, который ценят
Подтверждение ваших знаний.
Доступ к материалам остаётся навсегда
Лекции, кейсы и статьи структурированы и никогда не
потеряются.
Регистрация
на курс
на курс
После курса вы поймете, как самостоятельно внедрить систему внутреннего контроля в бизнесе
Вы сможете грамотно организовать финансовую отчетность и всегда быть готовым к проверке государственных органов. Вы научитесь заранее выявлять потенциально слабые места вашей компании и вовремя предпринимать ряд мер, чтобы не терять финансы.
Оставить заявку
Новые знания — шаг к карьерному росту. Наши выпускники
работают в компаниях-лидерах на топовых позициях. Станьте одним из них.
