Живой онлайн-курс «Практика бизнес-анализа в IT» — учим организовывать эффективную коммуникацию и выстраивать план действий | Laba (Лаба)
Онлайн-
курс

Практика бизнес-анализа в IT

Вы понимаете в теории, из чего состоит бизнес-аналитика, и хотите сразу же наладить процессы в проекте. Но на практике — допускаете ошибки и не вкладываетесь в дедлайны. Чтобы ваша работа стала более структурированной, в рамках курса вы пройдете настоящую адаптацию бизнес-аналитика уровня международной компании — под руководством Андрея Дзугаева.
Lead Business Analyst в Luxoft
17 лет опыта в сфере бизнес-анализа
сертифицированный бизнес-аналитик: CBAP и MBA
Знакомьтесь с вашим будущим преподавателем:
Андрей Дзугаев
Lead Business Analyst в Luxoft
прошел путь от Product Owner и Delivery Manager — до должности Lead Business Analyst в международной IT-компании
разработал и внедрил систему обслуживания для 2000 банкоматов в Европе, которая снизила уровень остатка наличности в банкоматах на 20%
внедрил способ оплаты путешествий в travel агентство через бонусный счет (банковский кэшбэк), что на 15% увеличило retention
управлял требованиями к IT-продуктам в сферах: логистики, финансов, туризма, ритейла и платежных систем
обучил более 30 бизнес-аналитиков в Luxoft
Этот курс построен на практике. Вы узнаете, как работают бизнес-аналитики уровня Senior и Lead, и сможете применить новые знания и навыки для реальных проектов.
Основные темы, которые мы изучим:
Основные темы, которые мы изучим:
Подготовка бизнес-требований
Вы научитесь анализировать состояние бизнеса, выявлять потребности и на их основе готовить требования к продукту. Для этого — составите бэклог, расставите приоритеты и сформируете критерии приемки.
Коммуникация со стейкхолдерами
Распространенная ошибка начинающих бизнес-аналитиков — отсутствие плана коммуникации со стейкхолдерами и командой. Мы расскажем, как наладить эффективную работу и составлять нужные требования к продукту.
Создание продукта
Вы поймете, зачем пользователю нужен ваш продукт, составив User Story. С помощью Use Cases определите точки взаимодействия с клиентом. После чего — создадите собственный прототип пользовательского интерфейса.
Старт:
17 января
Длительность:
5 недель
9 лекций
14 часов
Формат:
Вебинары
Личная обратная связь
по домашним заданиям
Как мы учим
Даём практические знания
Чтобы вы закрепили материал лекций, мы разработали специальные практические задания. С их помощью вы освоите полную структуру бизнес-анализа: от определения потребностей бизнеса — до создания продукта, который их решит.
Поддерживаем каждого
Преподаватель курса даст фидбек и лично ответит на все вопросы, которые возникнут в течение курса. А наша команда поможет в процессе обучения.
Строим нетворкинг
Вы получите доступ к закрытому телеграм-чату курса, где сможете обмениваться опытом, разбирать кейсы и общаться с другими студентами.
Программа
курса:
Занятие 1.
Портрет бизнес-аналитика в IT
17 января, 19:00 UTC+2 / понедельник
  • - задачи бизнес-аналитика в IT-компании
  • - коммуникации бизнес-аналитика с заказчиками и командой
  • - анализ стейкхолдеров
Занятие 2.
Анализ проблем бизнеса
20 января, 19:00 UTC+2 / четверг
  • - как собирать информацию о бизнесе: источники и методы поиска
  • - подготовка брифа проекта
  • - общение с заказчиком на старте проекта
  • - возможные трудности при сборе информации
Занятие 3.
Моделирование бизнес-процессов
24 января, 19:00 UTC+2 / понедельник
  • - основные понятия и принципы моделирования бизнес-процессов
  • - что нужно знать до начала моделирования
  • - модели «как есть» и «как будет»
  • - роли участников процесса моделирования
  • - построение BPMN-модели
Занятие 4.
Выявление требований
27 января, 19:00 UTC+2 / четверг
  • - виды требований, с которыми работает бизнес-аналитик в IT
  • - составление бэклога и подготовка первых требований
  • - коммуникация требований заказчику и обратная связь
Занятие 5.
Управление требованиями
31 января, 19:00 UTC+2 / понедельник
  • - концепция методологии Agile
  • - особенности работы в Scrum
  • - работа с требованиями в условиях непрерывных изменений
Занятие 6.
Приоритизация и коммуникация требований
3 февраля, 19:00 UTC+2 / четверг
  • - приоритеты в работе с требованиями: для бизнес-анализа, проекта и продукта
  • - критерии приемки — нотация Gherkin
  • - коммуникация требований команде
  • - оценка требований
Занятие 7.
Дальнейшая детализация требований
7 февраля, 19:00 UTC+2 / понедельник
  • - варианты использования
  • - возвращаемся к бизнес-процессам
Занятие 8.
Прототипы пользовательского интерфейса
10 февраля, 19:00 UTC+2 / четверг
  • - взаимодействие с дизайнером
  • - создаем прототипы: виды прототипов, контурный макет и построение Dialog Map
  • - связь прототипа с пользовательскими историями
Занятие 9.
Заключительная Q&A-сессия
14 февраля, 19:00 UTC+2 / понедельник
  • - разбор домашних заданий
  • - памятка бизнес-аналитику
  • - вопросы и ответы
Лидеры рынка
онлайн-образования
5 лет помогаем достигать профессиональных целей
Обучили 35 тыс. слушателей,
и это не предел
Аккредитованы международными организациями — HRCI (США), IIBA (Канада)
Наша цель — ваш профессиональный рост. Наши курсы — больше, чем просто лекции.
Все ваше обучение в одном месте
В удобном личном кабинете.
Всегда на связи
Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на все ваши вопросы, только задавайте их.
Система домашних заданий и тестов
Чтобы вы закрепили материал на практике.
Сертификат, который ценят
Подтверждение ваших знаний.
Доступ к материалам остаётся навсегда
Лекции, кейсы и статьи структурированы и никогда не потеряются.
Оставьте
заявку здесь
Заполните форму,
чтобы записаться на онлайн-курс
Регистрируясь и нажимая кнопку "записаться", вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Новые знания — шаг к карьерному росту. Наши выпускники работают в компаниях-лидерах на топовых позициях. Станьте одним из них.