Навіщо обирати між тренінгом для продактів та профорієнтацією, якщо ви можете отримати й те й інше на одному курсі? Створіть грамотний пітчдек, визначте свою кар'єрну стратегію в ролі PM, а також прокачайте своє продуктове мислення під керівництвом Manish Sirdeshmukh — Director of Product management в Netflix. За 6 тижнів ви:
Підготуєте презентацію, яка донесе цінність продукту до інвесторів
Пройдете весь цикл управління продуктом
Навчитеся відстежувати ключові метрики продукту
Розберете на практиці реальний продуктовий кейс
Станете учасником міжнародного ком'юніті продакт-менеджерів
Навчайтеся у провідного експерта з відомої компанії, який ділиться досвідом зі студентами по всьому світу:
Manish Sirdeshmukh
Director of Product Management в Netflix
Створив надійну платформу пристроїв Netflix Ready для сотень мільйонів телевізійних пристроїв у всьому світі
Має 20 років інженерного та бізнес-досвіду в розвитку кросфункціональних продуктів
Розробляє інноваційні продукти, включно з доповненою реальністю та 3D
Просуває впровадження продуктів через стратегічне партнерство з Apple, Microsoft, Google, Unity, Facebook, Intel та десятками інших компаній
У будні дні — керує продуктом, а у вихідні — перкусійним оркестром
Ми допомагаємо студентам освоїти інструменти та метрики управління продуктом — через практику і зворотний зв'язок від викладача.
Ми рекомендуємо курс, якщо ви:
Junior Product Manager
Інструменти, які ви опануєте на курсі, — ті, що застосовують у роботі високооплачувані продакт-менеджери. Такі, як Manish.
Світчер
Здобудьте базові навички управління продуктом під керівництвом досвідченого РМ. Пориньте з головою в екосистему PM, щоб впевнено перейти на нову посаду.
Досвідчений продакт
Опануєте стратегії Кремнієвої долини для створення продуктів, які змінять світ.
Програма складається з:
12
занять
1
заняття з профорієнтації
1
пітч продукту
+ щотижневі заняття з викладачем
+ робота в командах
+ кейси та практичні завдання
Про курс:
Про курс:
Дорожня карта продакт-менеджера
Пройдете шлях досвідченого продакт-менеджера. Розберете кожен етап життєвого циклу продукту, а також опануєте набір інструментів для його доопрацювання після лончу.
Кар'єрна стратегія
Розкриєте всі ролі та задачі у сфері розвитку продукту. Визначите свої сильні сторони та окреслите шлях, який приведе вас до бажаної позиції.
Практика інтерв’ю
Підготуєтеся до вирішення продуктового кейса та інших завдань, з якими ви зіткнетеся на реальній співбесіді. Закріпите їх на практиці за допомогою рекомендацій від продуктових лідерів.
Старт:
13 липня
Тривалість:
6 тижнів
12 лекцій
ПН і СР, 15:00 за СЕТ
Формат:
онлайн-лекції + консультації
+ персональний фідбек щодо домашніх завдань
Щоб закріпити матеріал лекцій, ми розробили спеціальні практичні завдання. З їхньою допомогою ви опрацюєте створення тексту вакансії для джобборда, сторінки в соцмережах компанії та пошук підхожих кандидатів за вакансією.
Підтримуємо кожного
Викладач курсу дасть фідбек та особисто відповість на всі питання, які виникнуть протягом курсу. А наша команда допоможе в процесі навчання.
Будуємо нетворкінг
Ви отримаєте доступ до закритого телеграм-чату курсу, де зможете обмінюватися досвідом, розбирати кейси та просто обговорювати значення культури.
Програма
курсу:
Заняття 1.
Що таке продакт-менеджмент?
- Як стати хорошим продакт-менеджером?
- Роль продакт-менеджера в різних галузях та компаніях
- Тип мислення менеджера з продукту
- Практичний кейс: коли продукт підіймає революцію в промисловості
Заняття 2.
Орієнтація на клієнта
- Хто ваш справжній клієнт
- Портрет, поведінка, потреби клієнта
- Моделі сегментації клієнтів
- Інтерв’ю з клієнтами
- Практичний кейс: B2C-, B2B- і B2B2C-продукт
Заняття 3.
Створення нових шляхів розвитку продукту
- Створюємо ідеї щодо можливостей продукту
- Інструменти та методи творчого мислення
- Навіщо співпрацювати зі стейкхолдерами на ранньому етапі
- Внутрішні фактори: data-driven продукт
- Виявлення ринкових/галузевих тенденцій та прогалин
Заняття 4.
Стратегічний аналіз можливостей
- Важливість критичного мислення та прийняття рішень РМ
- Аналіз можливостей продукту (5C-аналіз, SWOT-аналіз)
- Припущення та гіпотези
- Валідація через відгуки клієнтів
Заняття 5.
Визначення вашого MVP та створення roadmap
- MVP
- Дизайн-мислення та ітеративне мислення
- Agile
- Дорожня карта розвитку продукту
- Пресреліз
Заняття 6.
Метрики ефективності продукту
- Підбір тактики оцінки
- Вибір метрик для вашого продукту
- Core / North-Star metric
- Відстеження результатів
Заняття 7.
Розробка стратегії виходу на ринок
- Техніки та інструменти (Аналіз 4P, модель AIDA)
- Метод батога та пряника
- Повідомлення про продукт
- Просування та пакування
Заняття 8.
Оптимізація та планування збоїв
- Оптимізація продукту
- Розробка плану управління ризиками
- Регіоналізація
- Воронки конверсії, гостьові режими, створення облікових записів
- Гейміфікація (не тільки для ігор!)
Заняття 9.
Мистецтво сторітелінгу
- Підбивання підсумків
- Практичний ключовий меседж
- Автентичність, зрозумілість та потужність — як основа успішної презентації
- Особисті кейси Маніша
Заняття 10.
Пітчинг ідеї продукту
- Тепер ваша черга з'явитися в центрі уваги. Ви разом з групою презентуєте свій пітч Манішу та отримаєте зворотний зв’язок у режимі реального часу від інших студентів.
Заняття 11.
Досягти успіху у світі PM
- Побудова кар’єрного плану
- Особистий бренд і лідерство в PM
- Як здобути посаду PM
- Робота з кросфункціональними командами
- Як йти в ногу зі сферою технологій, яка постійно змінюється
Заняття 12.
Нетворкінг PM + Q&A
- Знайомство з учасниками дискусії
- Як працюють команди PM
- Без яких навичок або інструментів PM не можуть працювати з командою
- Наймання: що вони шукають у новому PM, розбір кейсів
Cookies-файли на нашому вебсайті ми використовуємо не тільки для аналітики, але й для того, щоби запропонувати вам більш релевантний та персоналізований контент. Тут ви можете дізнатися, які дані ми досліджуємо.