PRODUCT MANAGEMENT

Пориньте у світ управління продуктами, дізнавшись, чому роль продакт-менеджера потрібна та які повсякденні обов’язки існують на цій посаді.

• - Важливість продакт-менеджменту
• - Роль продакт-менеджера
• - Різні фази життєвого циклу продукту
• - Міжфункціональне керівництво та управління зацікавленими сторонами

Опануйте технічні навички, необхідні для досягнення успіху в ролі PM. Дізнайтеся, за допомогою яких складових побудувати ефективну команду продакт-менеджерів.

• - Вплив без авторитарності
• - Розподіл ролей і обов'язків
• - Важливість ухвалення рішень
• - Проведення ефективних зустрічей

Дізнайтесь, як давати чітке визначення для свого продукту (а не просто «якісна технологічна ідея»).

• - Що таке продукт?
• - Виявлення проблемних точок клієнтів
• - SWOT-аналіз

Не витрачайте час у нікуди. Дізнайтесь, як створювати MVP (мінімально життєздатний продукт), який дозволяє робити помилки та адаптовуватися.

• - Припущення та гіпотези
• - Етапи попереднього перегляду: альфа, бета, приватний і публічний
• - Характеристика різних типів користувачів і клієнтів

Навчіться створювати візію продукту і роадмап у співпраці з командою розробників.

• - Особливості продукту, вимоги та історія
• - Роадмап та визначення пріоритетів
• - Методології управління продуктами
• - Використання епіків, специфік, роадмапів та беклогів

Дізнайтесь, які бувають типи покупців та як створити портрет свого клієнта для кращого розуміння його потреб.

• - Розуміння та оцінка сегмента клієнтів
• - Визначення аудиторії та її потреб
• - Розвиток клієнта

Настав час подумати про рішення. На що схожий продукт? Чи можуть користувачі легко робити те, що їм потрібно?

• - Вайрфрейми, макети та прототипи
• - User studies із реальними клієнтами
• - Воркшоп: A/B-тестування

Як можна виміряти успіх? Навчіться встановлювати критерії для продукту та знаходити спільну мову зі стейкхолдерами.

• - Вибір метрик продукту
• - Популярні фреймворки метрик
• - Відстеження метрик
• - Вирівнювання метрик в організації

Дізнайтесь, як вивести продукт на ринок, паралельно адаптуючи та надаючи підтримку клієнтам.

• - Розробка стратегії виходу на ринок
• - Global Rollout
• - Навчання та онбординг користувачів
• - Надання підтримки, документації та FAQ

Дізнайтесь, як вираховувати прибутки та збитки (P&L) та на основі отриманих даних ухвалювати ефективні рішення щодо створення продукту.

• - Розуміння фінансової звітності та балансу
• - Створення бізнес-кейсу
• - Керування прибутками та збитками
• - Визначення моделей ціноутворення

Попри зусилля продукти можуть виявитися невдалими. Дізнайтеся, що робити, коли це станеться, і які кроки ви можете здійснити для уникнення цього.

• - Чому продукти виявляються невдалими?
• - Розробка плану управління ризиками
• - Тести, аудити та перевірки
• - Контроль та забезпечення якості

На останньому занятті ви отримаєте поради щодо кар’єри, влаштування на роботу та професійного росту в продакт-менеджменті. Дізнайтесь, як продемонструвати свої цінність і вплив.

• - Створення свого бренду як продакт-менеджера
• - Отримання посади продакт-менеджера
• - Управління командою продакт-менеджерів
• - Збереження довіри та авторитету

Кожен студент матиме п’ять хвилин із викладачем для тренувальної співбесіди (одне запитання) з часом для фідбеку.