Курс-профессия

HR-менеджер

Скилсет для старта в карьере

За 27 занятий вы пройдете путь от приблизительного представления о сфере HR
до умения создавать организационную структуру и развивать бренд работодателя.

живые онлайн-занятия
4 практических воркшопа
перспектива стажировки в Laba

Для кого курс

Курс будет полезен,
если вы:

Хотите стать HR-менеджером Освоите полный набор навыков, чтобы начать новую карьеру. Научитесь проводить собеседования, работать с корпоративной культурой и определять способы мотивации сотрудников.

HR-менеджер с опытом до 6 месяцев Систематизируете и углубите имеющиеся знания, чтобы находить правильных кандидатов, не терять ключевых сотрудников и развивать корпоративную культуру.

Рекрутер или офис-менеджер, но хотите перейти в HR Получите приоритетные компетенции и инструменты, которые понадобятся на новой должности. Узнаете, какие возможности для развития есть в отрасли.

За 14 недель в интерактивной форме вы получите основательную теоретическую базу и практические навыки для отбора кандидатов, оценки и мотивации сотрудников и развития бренда работодателя.

Преподавательница курса 🔥

Ольга Тарасевич HRD в Work.ua

имеет 15+ лет опыта в HR, полученных в компаниях EnglishDom, «ПриватБанк», «Щедро»
прошла путь от специалиста по внутренним коммуникациям до HRD в компании из 200+ сотрудников
перевела компанию Work.ua на работу по модели OKR
запустила проект по обучению руководителей в «ПриватБанк» и автоматизировала оценку вовлеченности персонала, увеличив индекс eNPS на 17%
снизила текучку новичков массовых профессий с 20% до 15% в «ПриватБанк»
в EnglishDom настроила аналитику по оценке индекса eNPS, стоимости найма, текучке новичков и среднего стажа работы
выстроила систему адаптации новых сотрудников, повысила эффективность работы удаленных команд и увеличила штат в 2 раза

Приглашенные лекторы: 🔥 Помогут вам развивать бренд работодателя, разбираться в HR-маркетинге и IТ-рекрутменте

Ольга Добжинская, Internal Communications Lead в Ciklum • former Employer Brand Manager в MacPaw, Wix и Luxoft
• 5+ лет работает с брендингом работодателя, опытом кандидатов и сотрудников
• занималась программой для молодых разработчиков в компании Wix: от создания маркетинговой стратегии привлечения до отбора и адаптации; построила гармоничные и эффективные инженерные команды
• помогает командам и инженерам развивать собственный бренд: обработала 72 запроса за 9 месяцев, провела 12 воркшопов и подготовила 11 новых спикеров
• создала EVP как независимый эксперт для 8 компаний, включая health tech стартап, сеть спортклубов и продуктовую ІТ-компанию

Анастасия Овчаренко, Employer Brand Manager в Genesis • получила 2 награды в рамках премии «HR-бренд — 2020» от HeadHunter за свои HR-проекты в Genesis; сделала компанию лучшим работодателем в своей категории на DOU
• помогла Genesis попасть в рейтинг 10 лучших IT-компаний и компаний выбора студентов по версии EY, а также в рейтинг 25 лучших компаний для студентов по версии STUD-POINT
• с нуля построила отдел работы с брендом работодателя, разработала и внедрила EVP в Deloitte
• запустила с командой первый HR-бот на рынке Украины, благодаря чему Deloitte минимизировал расходы на внешний наем

Надежда Недорезова, 14 лет опыта в рекрутменте • обучила более 1000 рекрутеров со всего мира из таких компаний, как Booking, EPAM, Luxoft, Kyivstar, Vodafone Ukraine, Innoware, AGAMA Communications, «Казахтелеком», Vimeo и др.
• создала базу потенциальных кандидатов для начальных и ключевых должностей в AGAMA Communications
• сформировала HR-бренд компании BritMark
• сертифицированный индивидуальный и командный коуч по стандартам ICF и EMCC
• работает на рынках Украины, Казахстана, Польши, Швеции, Германии и Кипра

Мы фокусируемся на важном 27 лекций, 13 домашних заданий и 4 практических воркшопа позволят прокачать теорию и практику для работы в HR

Рекрутмент, отбор и командная работа Научитесь писать действенные тексты вакансий, составлять портрет кандидата, оценивать хард- и софт-скилы, проводить собеседования и анализировать резюме. Будете определять OKR и диагностировать атмосферу в команде. Освоите инструменты опроса: Google Forms, Zoho Survey, HRIS-систему.

Развитие персонала Мы объясним, как не терять найденные таланты, адаптировать новых сотрудников, использовать систему Total Rewards, выстраивать корпоративную культуру и бренд работодателя, а также развивать, обучать и оценивать персонал.

HR-метрики и аналитика Разберетесь с измерением и анализом эффективности HR-процессов и узнаете, какие показатели стоит отслеживать и как разработать HR-метрики, согласованные с целями компании.

HR-стратегия и карьерные возможности Расскажем, как разработать и воплотить стратегию в соответствии с ключевой целью, куда идти дальше и как создать свой личный бренд.

Записаться на курс

ПРОГРАММА курса

Блок #1 — Ольга Тарасевич

4 занятия

6 часов

1 воркшоп

Введение в HR и фундаментальные навыки

Результат: понимаете свои обязанности как HR, умеете определять OKR, проводить SWOT-анализ и выстраивать эффективную работу команд.

роль, обязанности и компетенции HR-менеджера
структура HR-отдела
жизненный цикл сотрудника
словарь HR-менеджера: основные термины
виды компаний и особенности обязанностей HR-менеджера
организационная структура компании и зоны ответственности
постановка целей в компании: формирование стратегии, SWOT-анализ, работа по OKR
ключевые бизнес-метрики
что мешает работе команды (5 недостатков по П. Ленсиони)
формирование эффективной команды
модель развития команды по Такману
типы сотрудников: A-players и ситуационное лидерство
диагностика атмосферы в команде

Воркшоп: решение типичных проблем команд

Блок #2 — Ольга Тарасевич, Надежда Недорезова

7 занятий

10,5 часов

1 воркшоп

Поиск, онбординг, адаптация

Результат: используете инструменты для опросов, анализируете eNPS и вовлеченность, находите именно тех, кто нужен компании, и знаете, как подготовить их к работе.

виды опросов и инструменты: Google Forms, Zoho Survey, HRIS-система
формулировка вопросов и обработка результатов
портрет кандидата: составляющие и их характеристика
как написать текст вакансии для job-сайтов, который будет «продавать»
этапы собеседования
soft и hard skills: как оценивать кандидата по навыкам
как сделать предложение о работе — job-оффер
особенности рекрутмента в ІТ
адаптация на месте и удаленно
welcome book: формат и составляющие
чеклист адаптационной беседы
испытательный срок и подведение итогов

Воркшоп: анализ резюме и проведение собеседования

Блок #3 — Ольга Тарасевич, Ольга Добжинская

8 занятий

12 часов

1 воркшоп

Корпоративная культура, коммуникация и мотивация

Результат: знаете, как применять систему Total Rewards, оценивать корпоративную культуру глазами сотрудников, вести внутреннюю коммуникацию, формировать бренд и транслировать культуру работодателя.

типы мотивации сотрудников
оценка эффективности сотрудника и ошибки в этом процессе
мировая практика системы Total Rewards
work-life balance: как помочь его наладить
о чем HR'у говорить с сотрудником на one-to-one встречах
корпоративная культура: как внедрить новые правила
как выбрать формат и периодичность коммуникации с сотрудниками
корпоративный блог: цель и реализация
организация мероприятий, активностей и тимбилдингов во время войны
особенности коммуникации во времена кризиса
связь бренда работодателя с корпоративной культурой
цели и формы корпоративной социальной ответственности
взаимосвязь культуры компании и клиентского сервиса

Воркшоп: решение проблем в корпоративной культуре

Кейс: пошаговый план разработки EVP (Employee Value Proposition)

Блок #4 — Ольга Тарасевич

5 занятий

7,5 часов

1 воркшоп

Развитие и оценивание работников

Результат: умеете составлять индивидуальные планы развития сотрудников, грамотно подбирать критерии Performance Review и принимать решения на основе полученных данных.

как сформировать возможности карьерного роста в компании и зачем
разработка индивидуальных планов развития
внутреннее и внешнее обучение: как организовать
Performance Review: подбор критериев и грамотное проведение
Assessment Center как средство оценки персонала
оценивание по методу 360: плюсы и минусы
HR-метрики — как их высчитывать и на что обращает внимание HR-директор
принятие решений на основе полученных данных
как разработать набор HR-метрик в соответствии с целями компании
как понять, когда стоит увольнять сотрудников
как провести офбординг и обработать результаты exit-интервью
как работать с теми, кто возвращается (из декрета, рядов ВСУ и т. д.)

Воркшоп: Assessment Center

Блок #5 — Ольга Тарасевич, Анастасия Овчаренко

4 занятия

6 часов

HR-стратегия, маркетинг и карьерные возможности

Результат: знаете, как работать с контентом в соцсетях, выстраивать и воплощать HR-стратегию; имеете личный бренд и четко видите, куда и как двигаться дальше в карьере.

инструменты для работы в соцсетях
работа с контентом
составляющие, этапы разработки и воплощения HR-стратегии
развитие карьеры в HR
личный бренд: зачем он нужен
как заполнить свой профиль в LinkedIn
чему учиться, что читать и смотреть

А что еще?

Мы используем свои знания и опыт, чтобы помочь вам построить карьеру HR-менеджера

Скилы на практике На воркшопах и во время выполнения домашних заданий вы научитесь решать проблемы команд, составлять опросы, создавать портрет кандидата и проводить собеседования. Потренируетесь в адаптационных разговорах и предоставлении фидбека, составите индивидуальный план развития для себя.

Перспектива стажировки Трое студентов получат возможность пройти стажировку в Laba.
Конкурс будет проходить среди шести лучших студентов курса.
Отбор произойдет по результатам оценки резюме и тестового задания.

Карьерные возможности Вы узнаете, как развивать личный бренд HR-менеджера, как заполнить свой профиль в LinkedIn и чему учиться в будущем.

Частые вопросы студентов: