HR-менеджер – онлайн курс-профессия, который даст все, чтобы стартовать в HR | Бизнес-школа Лаба (Лаба)
Курс-профессия

HR-менеджер

Скилсет для старта в карьере
За 27 занятий вы пройдете путь от приблизительного представления о сфере HR
до умения создавать организационную структуру и развивать бренд работодателя.
  • 30 мая — 29 августа
  • живые онлайн-занятия
  • 4 практических воркшопа
  • перспектива стажировки в Laba
Курс будет полезен,
если вы:
Хотите стать HR-менеджером Освоите полный набор навыков, чтобы начать новую карьеру. Научитесь проводить собеседования, работать с корпоративной культурой и определять способы мотивации сотрудников.
HR-менеджер с опытом до 6 месяцев Систематизируете и углубите имеющиеся знания, чтобы находить правильных кандидатов, не терять ключевых сотрудников и развивать корпоративную культуру.
Рекрутер или офис-менеджер, но хотите перейти в HR Получите приоритетные компетенции и инструменты, которые понадобятся на новой должности. Узнаете, какие возможности для развития есть в отрасли.
За 14 недель в интерактивной форме вы получите основательную теоретическую базу и практические навыки для отбора кандидатов, оценки и мотивации сотрудников и развития бренда работодателя.
Преподавательница курса 🔥
Ольга Тарасевич HRD в Work.ua
  • имеет 15+ лет опыта в HR, полученных в компаниях EnglishDom, «ПриватБанк», «Щедро»
  • прошла путь от специалиста по внутренним коммуникациям до HRD в компании из 200+ сотрудников
  • перевела компанию Work.ua на работу по модели OKR
  • запустила проект по обучению руководителей в «ПриватБанк» и автоматизировала оценку вовлеченности персонала, увеличив индекс eNPS на 17%
  • снизила текучку новичков массовых профессий с 20% до 15% в «ПриватБанк»
  • в EnglishDom настроила аналитику по оценке индекса eNPS, стоимости найма, текучке новичков и среднего стажа работы
  • выстроила систему адаптации новых сотрудников, повысила эффективность работы удаленных команд и увеличила штат в 2 раза
Приглашенные лекторы: 🔥 Помогут вам развивать бренд работодателя, разбираться в HR-маркетинге и IТ-рекрутменте
Ольга Добжинская, Internal Communications Lead в Ciklum • former Employer Brand Manager в MacPaw, Wix и Luxoft
• 5+ лет работает с брендингом работодателя, опытом кандидатов и сотрудников
• занималась программой для молодых разработчиков в компании Wix: от создания маркетинговой стратегии привлечения до отбора и адаптации; построила гармоничные и эффективные инженерные команды
• помогает командам и инженерам развивать собственный бренд: обработала 72 запроса за 9 месяцев, провела 12 воркшопов и подготовила 11 новых спикеров
• создала EVP как независимый эксперт для 8 компаний, включая health tech стартап, сеть спортклубов и продуктовую ІТ-компанию
Анастасия Овчаренко, Employer Brand Manager в Genesis • получила 2 награды в рамках премии «HR-бренд — 2020» от HeadHunter за свои HR-проекты в Genesis; сделала компанию лучшим работодателем в своей категории на DOU
• помогла Genesis попасть в рейтинг 10 лучших IT-компаний и компаний выбора студентов по версии EY, а также в рейтинг 25 лучших компаний для студентов по версии STUD-POINT
• с нуля построила отдел работы с брендом работодателя, разработала и внедрила EVP в Deloitte
• запустила с командой первый HR-бот на рынке Украины, благодаря чему Deloitte минимизировал расходы на внешний наем
Надежда Недорезова, 14 лет опыта в рекрутменте • обучила более 1000 рекрутеров со всего мира из таких компаний, как Booking, EPAM, Luxoft, Kyivstar, Vodafone Ukraine, Innoware, AGAMA Communications, «Казахтелеком», Vimeo и др.
• создала базу потенциальных кандидатов для начальных и ключевых должностей в AGAMA Communications
• сформировала HR-бренд компании BritMark
• сертифицированный индивидуальный и командный коуч по стандартам ICF и EMCC
• работает на рынках Украины, Казахстана, Польши, Швеции, Германии и Кипра
Мы фокусируемся на важном 27 лекций, 13 домашних заданий и 4 практических воркшопа позволят прокачать теорию и практику для работы в HR
Рекрутмент, отбор и командная работа Научитесь писать действенные тексты вакансий, составлять портрет кандидата, оценивать хард- и софт-скилы, проводить собеседования и анализировать резюме. Будете определять OKR и диагностировать атмосферу в команде. Освоите инструменты опроса: Google Forms, Zoho Survey, HRIS-систему.
Развитие персонала Мы объясним, как не терять найденные таланты, адаптировать новых сотрудников, использовать систему Total Rewards, выстраивать корпоративную культуру и бренд работодателя, а также развивать, обучать и оценивать персонал.
HR-метрики и аналитика Разберетесь с измерением и анализом эффективности HR-процессов и узнаете, какие показатели стоит отслеживать и как разработать HR-метрики, согласованные с целями компании.
HR-стратегия и карьерные возможности Расскажем, как разработать и воплотить стратегию в соответствии с ключевой целью, куда идти дальше и как создать свой личный бренд.
Записаться на курс
ПРОГРАММА курса
ПРОГРАММА курса
Блок #1 — Ольга Тарасевич
4 занятия
6 часов
1 воркшоп
Введение в HR и фундаментальные навыки

Результат: понимаете свои обязанности как HR, умеете определять OKR, проводить SWOT-анализ и выстраивать эффективную работу команд.

  • роль, обязанности и компетенции HR-менеджера
  • структура HR-отдела
  • жизненный цикл сотрудника
  • словарь HR-менеджера: основные термины
  • виды компаний и особенности обязанностей HR-менеджера
  • организационная структура компании и зоны ответственности
  • постановка целей в компании: формирование стратегии, SWOT-анализ, работа по OKR
  • ключевые бизнес-метрики
  • что мешает работе команды (5 недостатков по П. Ленсиони)
  • формирование эффективной команды
  • модель развития команды по Такману
  • типы сотрудников: A-players и ситуационное лидерство
  • диагностика атмосферы в команде

Воркшоп: решение типичных проблем команд

Блок #2 — Ольга Тарасевич, Надежда Недорезова
7 занятий
10,5 часов
1 воркшоп
Поиск, онбординг, адаптация

Результат: используете инструменты для опросов, анализируете eNPS и вовлеченность, находите именно тех, кто нужен компании, и знаете, как подготовить их к работе.

  • виды опросов и инструменты: Google Forms, Zoho Survey, HRIS-система
  • формулировка вопросов и обработка результатов
  • портрет кандидата: составляющие и их характеристика
  • как написать текст вакансии для job-сайтов, который будет «продавать»
  • этапы собеседования
  • soft и hard skills: как оценивать кандидата по навыкам
  • как сделать предложение о работе — job-оффер
  • особенности рекрутмента в ІТ
  • адаптация на месте и удаленно
  • welcome book: формат и составляющие
  • чеклист адаптационной беседы
  • испытательный срок и подведение итогов

Воркшоп: анализ резюме и проведение собеседования

Блок #3 — Ольга Тарасевич, Ольга Добжинская
8 занятий
12 часов
1 воркшоп
Корпоративная культура, коммуникация и мотивация

Результат: знаете, как применять систему Total Rewards, оценивать корпоративную культуру глазами сотрудников, вести внутреннюю коммуникацию, формировать бренд и транслировать культуру работодателя.

  • типы мотивации сотрудников
  • оценка эффективности сотрудника и ошибки в этом процессе
  • мировая практика системы Total Rewards
  • work-life balance: как помочь его наладить
  • о чем HR'у говорить с сотрудником на one-to-one встречах
  • корпоративная культура: как внедрить новые правила
  • как выбрать формат и периодичность коммуникации с сотрудниками
  • корпоративный блог: цель и реализация
  • организация мероприятий, активностей и тимбилдингов во время войны
  • особенности коммуникации во времена кризиса
  • связь бренда работодателя с корпоративной культурой
  • цели и формы корпоративной социальной ответственности
  • взаимосвязь культуры компании и клиентского сервиса

Воркшоп: решение проблем в корпоративной культуре

Кейс: пошаговый план разработки EVP (Employee Value Proposition)

Блок #4 — Ольга Тарасевич
5 занятий
7,5 часов
1 воркшоп
Развитие и оценивание работников

Результат: умеете составлять индивидуальные планы развития сотрудников, грамотно подбирать критерии Performance Review и принимать решения на основе полученных данных.

  • как сформировать возможности карьерного роста в компании и зачем
  • разработка индивидуальных планов развития
  • внутреннее и внешнее обучение: как организовать
  • Performance Review: подбор критериев и грамотное проведение
  • Assessment Center как средство оценки персонала
  • оценивание по методу 360: плюсы и минусы
  • HR-метрики — как их высчитывать и на что обращает внимание HR-директор
  • принятие решений на основе полученных данных
  • как разработать набор HR-метрик в соответствии с целями компании
  • как понять, когда стоит увольнять сотрудников
  • как провести офбординг и обработать результаты exit-интервью
  • как работать с теми, кто возвращается (из декрета, рядов ВСУ и т. д.)

Воркшоп: Assessment Center

Блок #5 — Ольга Тарасевич, Анастасия Овчаренко
4 занятия
6 часов
HR-стратегия, маркетинг и карьерные возможности

Результат: знаете, как работать с контентом в соцсетях, выстраивать и воплощать HR-стратегию; имеете личный бренд и четко видите, куда и как двигаться дальше в карьере.

  • инструменты для работы в соцсетях
  • работа с контентом
  • составляющие, этапы разработки и воплощения HR-стратегии
  • развитие карьеры в HR
  • личный бренд: зачем он нужен
  • как заполнить свой профиль в LinkedIn
  • чему учиться, что читать и смотреть
А что еще?
Мы используем свои знания и опыт, чтобы помочь вам построить карьеру HR-менеджера
Скилы на практике На воркшопах и во время выполнения домашних заданий вы научитесь решать проблемы команд, составлять опросы, создавать портрет кандидата и проводить собеседования. Потренируетесь в адаптационных разговорах и предоставлении фидбека, составите индивидуальный план развития для себя.
Перспектива стажировки Трое студентов получат возможность пройти стажировку в Laba.
Конкурс будет проходить среди шести лучших студентов курса.
Отбор произойдет по результатам оценки резюме и тестового задания.
Карьерные возможности Вы узнаете, как развивать личный бренд HR-менеджера, как заполнить свой профиль в LinkedIn и чему учиться в будущем.
Частые вопросы студентов:
Оставьте заявку,
и мы поможем разобраться, подходит ли вам курс:
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями договора-оферти и политикой конфиденциальности

Обучайтесь у лидеров рынка
бизнес-образования.

Laba — международная компания с большими амбициями и высоким темпом роста:
2015
Запустили более
100 курсов
и обучили 52 тысячи
студентов
2019
Открыли представительство в Венгрии
2020
Открыли представительство в США
2021
Открыли представительства в Польше
и Турции
2022
Запустили Laba Czech, открыли офисы в Румынии, Турции и Лос-Анджелесе
Аккредитованные международными
организациями: