Курс Финансовый директор — эффективное управление денежными средствами, Андрей Дробот | LABA
 
 
Teacher

26 октября — 23 декабря

Финансовый директор

Учит эксперт в финансах и стратегическом управлении
с 18-летним опытом

Когда специалист по финансам достигает потолка, перед ним стоит выбор — продолжать монотонно выполнять свою работу либо же усилить свои знания и занять должность финдиректора. На курсе расскажем, как выйти за рамки составления финансовой отчетности и стать инициатором качественных перемен в бизнесе.

Точные цифры —
правильные решения

 
 
 
Финансовое планирование

Финансовый директор — стратег. Его главная задача — повышать стоимость компании и наращивать прибыль. На курсе вы научитесь прогнозировать движение денежных средств, эффективно управлять текущими ресурсами и обеспечивать бизнесу стабильный финансовый рост без форс-мажоров.

Управление финансовыми потоками

Финансы — главный показатель благосостояния компании. И они в ваших руках. Поймите, как оценить риски, стоимость капитала и активов. Затем на основе цифр примите правильные управленческие решения и повысьте эффективность бизнеса.

Teacher

О курсе

Что, когда и сколько

Что будем изучать?

Финотчетность

Незамеченная ошибка в отчете может дорого вам обойтись. Научитесь правильно «читать» отчетность, анализировать закономерности и принимать стратегические решения на основе цифр.

Бюджетирование

Какие шаги предпринять для достижения стратегических целей? Как наиболее эффективно распорядиться ресурсами? Если ресурсов недостаточно, сколько еще необходимо привлечь? Ответы — в бюджете. Грамотно спланировать его — значит избежать рисков и выбрать лучший вариант развития событий.

Риск-менеджмент

Либо вы управляете рисками, либо риски управляют бюджетом компании. Не ждите неприятных сюрпризов. Заранее оцените макро-риски, риски бизнес-модели и инвестиций.

Когда и сколько?

Старт:
  • 26 октября
Формат:
  • вебинары
  • личная обратная связь по домашним заданиям
  • язык курса: русский
Длительность:
  • 10 недель
  • 18 занятий
  • 30 часов теории
  • 35 часов практики

О преподавателе

Teacher

Андрей Дробот

Эксперт в финансах и стратегическом управлении

О преподавателе
  • 18 лет опыта работы в сфере инвестиций, финансов, стратегии и организационного консалтинга
  • разрабатывал стратегические планы для топ-4 банков Украины
  • преподает с использованием методологии и примеров CMA, MBA, CFA
  • преподает Finance, Financial and Managerial Accounting, Capital Markets в Kyiv School of Economics на уровнях: MBA, BBA
  • разрабатывал бизнес- и стратегические планы для ведущей логистической и express-доставки в Украине
  • руководил проектом поиска целей для поглощения, и занимался анализом для европейских машиностроительных компаний
  • консультировал в проекте реструктуризации кредитного портфеля российского металлургического холдинга
  • руководил проектом подготовки отчета Киева за 2016 год: анализ и сверка МЦП, бюджета, стратегических, финансовых, экономических и инвестиционных отчетов
  • провел десятки Due Diligence процессов, участвовал в сделках M&A, привлекал финансирование для стартапов

Программа курса

  • Длительность курса:

    26 октября - 23 декабря

  • Количество занятий:

    18

Детальная программа + Записаться

Программа курса

  • 26 октября, 19:00 UTC+3 Вторник

    Занятие 1

    Финансовый департамент компании
    • обязанности и роль CFO в стратегическом управлении компанией
    • организационная структура финансового департамента
    • требования к финансовой политике предприятия
    • связь бухгалтерского, финансового и управленческого учетов
    • взгляд CFO на финансовую отчетность компании
    • практика: проанализировать организационную структуру финансового департамента и финансовую политику предприятия
  • 28 октября, 19:00 UTC+3 Четверг

    Занятие 2

    Анализ финансовой отчетности по МСФО
    • основная финансовая отчетность по МСФО
    • контроль составления финансовой отчетности
    • особенности анализа консолидированной финансовой отчетности
    • “внутригрупповые” транзакции, трансферы
    • цели анализа отчетов компании
    • построение системы постоянного финансового анализа компании
  • 2 ноября, 19:00 UTC+3 Вторник

    Занятие 3

    Применение методов финансового анализа отчетности
    • бенчмаркинг, анализ основных показателей компании
    • оценка финансового состояния компании
    • оценка эффективности бизнеса
    • оценка долговой нагрузки
    • оценка денежного потока
    • интерпретация результатов финансового анализа
    • представление результатов анализа CEO и инвесторам
    • практика: провести финансовый анализ компании
  • 4 ноября, 19:00 UTC+3 Четверг

    Занятие 4

    Воркшоп №1: Отображение и интерпретация результатов финансового анализа
    • советы по составлению презентаций для СЕО и совета директоров
    • рекомендации по работе в Excel для CFO, оформление отчетов
    • визуализация результатов анализа в PowerРoint, подготовка выводов и рекомендаций на основании анализа
    • сессия вопросов и ответов
  • 9 ноября, 19:00 UTC+3 Вторник

    Занятие 5

    Стратегическое финансовое управление предприятием
    • анализ бизнес-модели (Business Model Canvas) и операционной модели (Canvas POLISM) предприятия
    • связь стратегических целей с планированием операционной деятельности на следующий операционный год
    • анализ релевантных макроэкономических показателей и рыночных данных
    • практика: сделать анализ бизнес-модели и операционной модели; анализ макроэкономических показателей; анализ рынка и цен конкурентов
  • 11 ноября, 19:00 UTC+3 Четверг

    Занятие 6

    Влияние организационной структуры на финансы бизнеса
    • анализ организационной структуры предприятия
    • моделирование и планирование организационной структуры на следующие операционные годы
    • оценка потребностей персонала
    • практика: проанализировать организационную структуру предприятия
  • 16 ноября, 19:00 UTC+3 Вторник

    Занятие 7

    Оценка и контроль затрат
    • оценка операционной эффективности
    • оценка затрат: себестоимость продукции и услуг (COGS, CoS), операционн
    • операционные затраты (OpEx)
    • учет затрат в привязке к процессам (ABC)
    • направления сокращения расходов
    • Практика: составить структуру себестоимости продукции или услуг компании
  • 18 ноября, 19:00 UTC+3 Четверг

    Занятие 8

    Воркшоп №2: Мастер-бюджет (стратегический план) компании (часть 1)
    • подготовка мастер-бюджета и применение в компании
    • сессия вопросов и ответов
  • 23 ноября, 19:00 UTC+3 Вторник

    Занятие 9

    Анализ рабочего капитала компании
    • оценка ликвидности и контроль развития компании
    • управление ликвидностью компании
    • оценка и анализ рабочего капитала (Working Capital)
    • оценка и планирование потребности в Рабочем Капитале (Working Capital Requirements)
    • элементы Рабочего Капитала
    • практика: составить прогноз дебиторской задолженности, остатков по складам, кредиторской задолженности
  • 25 ноября, 19:00 UTC+3 Четверг

    Занятие 10

    Капитальные инвестиции и амортизация
    • создание ценности за счет рационального использования активов компании
    • определение стратегических экономических активов компании
    • расчет амортизации
    • составление плана капитальных инвестиций
    • практика: провести анализ планируемых инвестиций компании и сделать расчет амортизации прямолинейным методом
  • 30 ноября, 19:00 UTC+3 Вторник

    Занятие 11

    Оценка инвестиционных проектов и предприятия
    • формирование инвестиционной политики компании
    • методы оценки инвестиционных проектов компании: IRR, WACC, Payback, DPBP
    • оценка с помощью DCF и мультипликаторов
    • расчет возврата инвестиций (ROI)
    • расчет возврата инвестиционный капитал (ROIC)
    • оценка предприятия для целей сотрудничества и инвестиций
    • оценка связанных лиц
  • 2 декабря, 19:00 UTC+3 Четверг

    Занятие 12

    Оценка стоимости капитала
    • модель ценообразования финансовых активов (CAPM)
    • расчет и бенчмаркинг Beta-коэффициента
    • методы оценки ставки дисконтирования
    • ошибки при выборе ставки дисконтирования
    • risk-free ставка
    • практика: провести анализ долгосрочного кредита / портфеля кредитов компании
  • 7 декабря, 19:00 UTC+3 Вторник

    Занятие 13

    Оценка акционерной ценности компании
    • оценка эффективности бизнеса
    • оценка акционерной ценности оценка EVA, MVA
  • 9 декабря, 19:00 UTC+3 Четверг

    Занятие 14

    Слияния и поглощения (M&A)
    • покупка, продажа акций
    • управление процессом M&A
    • применение due diligence подхода
    • процесс Buy side: на стороне покупателя компании
    • процесс Sell side: на стороне продавца компании
  • 14 декабря, 19:00 UTC+3 Вторник

    Занятие 15

    Воркшоп №3: Мастер-бюджет (финансовый план развития) компании (часть 2)
    • оценка сценариев развития и уровни ожидания
    • обоснование управленческих решений на основе результатов анализа мастер-бюджета
    • сессия вопросов и ответов
  • 16 декабря, 19:00 UTC+3 Четверг

    Занятие 16

    Финансовые трудности компаний, финансовая реструктуризация
    • оценка финансового состояния компании
    • предбанкротное состояние
    • оценка кредитоспособности
    • оценка возможности реструктуризации
    • оценка баланса
    • оценка залогов
    • оценка бизнес-возможностей
    • практика: определить риски финансовой безопасности компании и предложить варианты их устранения
  • 21 декабря, 19:00 UTC+3 Вторник

    Занятие 17

    Риск-менеджмент в компании
    • анализ рисков бизнес-модели
    • анализа рисков операционной модели
    • анализ рисков связанных сторон
    • анализ инвестиционных рисков
    • анализ макро-рисков
    • почему инвесторы боятся инвестировать и вести дело с некомпетентными предпринимателями
  • 23 декабря, 19:00 UTC+3 Четверг

    Занятие 18

    Воркшоп №4: Роль CFO в управлении рисками компании
    • разбор кейса по предотвращению кризисных явлений и методам вывода компании из кризиса
    • сессия вопросов и ответов

Как мы учим

 
 
 
 
 
 
   
LABA
Все ваше обучение в одном месте

Подключайтесь к системе MY.LABA — вашему личному кабинету. Смотрите занятия, общайтесь с преподавателем, выполняйте домашние задания - мы позаботились, чтобы ваше обучение было комфортным.

Записаться
Мы на связи
Всегда на связи — всегда поддержим

Клиенты ценят нашу поддержку. Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на любые ваши вопросы в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.

Записаться
Результат
Учиться непросто, но результат того стоит

Наши методисты разработали для курса домашние задания и тесты. Вам придется хорошо учиться, чтобы пройти их. Но ведь никто и не обещал, что будет легко. Зато после обучения вам по плечу будут любые задачи.

Записаться
Сертификат
Сертификат, который ценят

В процессе обучения вы набираете баллы — за каждое ДЗ и тест. Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертифкат об окончании курса.

Записаться

Посмотрите, как будет выглядеть
ваше резюме в конце курса. Посмотреть

Материалы
Материалы
Материалы

Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется. Доступны вам всегда. Ограничений нет.

Записаться

Оставь заявку здесь

Заполните форму

Введите правильный номер телефона

Регистрируясь и нажимая кнопку "записаться" вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности

Отзывы о курсе

 
 
 
 
  • Ольга Козлюк
    Ольга Козлюк

    Финансовый менеджер

    Это был мой дебют на Laba. Прошла курс “Финансовый директор", осталась очень довольна. Могу отметить лектора и команду в целом, очень организовано и структурировано. Понравилось планирование, бюджетирование, анализ и оценка рисков, уже начала применять полученные навыки в работе.
    Другие курсы в LABA пока не слушала. Пройденный оцениваю на 10 из 10.
    Спасибо преподавателю Андрею Дроботу за изумительную подачу материала!

  • Татьяна Гринберг
    Татьяна Гринберг

    Главный бухгалтер в ДП "Никопольский Центральный рынок"

    Отличная платформа для обучения! Команда работает как хорошо отлаженный часовой механизм, точно и вовремя. Курс «Финансовый директор» преподавал Андрей Дробот. Это очень высокий уровень знаний! Андрей полностью изменил мое представление о должности CFO. Не скрою было трудно, но очень интересно! Много практических кейсов разных уровней сложности. Записи занятий, книги и слайды остаются у студента навсегда и обновляются после каждого потока. Сейчас мои настольные книги Рэй Далио! Благодарю и желаю успехов!

У нас учатся сотрудники международных компаний

Alfa bank PepsiCo beeline Burger king Coca cola Delloite Epam Google Isida Kyivstar Mercedes Pepsi Raiffeisen Rambler Renault Shell Terrasoft Vodafone