Онлайн-курс
Employer Branding
Сильний бренд роботодавця — це коли кандидати мріють потрапити в компанію ще до появи вакансій. Як вийти із сірої маси однакових оферів, залучати в команду таланти та перетворювати співробітників на амбасадорів бренду — пояснює Ольга Добжинська, Employer Brand and Communications Manager у Belkins.
Цей курс для вас, якщо ви хочете:
Цей курс для вас, якщо ви хочете:
зменшити плинність кадрів
підвищити лояльність співробітників і стратегічно її оцінювати
планувати маркетинг-активності для підсилення впізнаваності серед кандидатів
залучати таланти в компанію за менших затрат
покращити candidate journey, щоби наймати ефективніше
Знайомтеся з вашим майбутнім викладачем:
Ольга Добжинська
Employer Brand and Communications Manager в Belkins
має 15+ років досвіду у сфері маркетингу, комунікаціях та роботі з брендами
понад 7 років займається побудовою бренду роботодавця в таких компаніях, як Ciklum, MacPaw, Luxoft та Wix
як незалежний експерт розробляла EVP для 8 компаній, серед яких були health tech стартап, мережа спортклубів і продуктова ІТ-компанія
2 роки поспіль була проєктним лідером у Wix, де займалася програмою для молодих розробників: від створення маркетингової стратегії залучення — до відбору й адаптації
консультує у сфері персонального брендингу та професійного зростання (понад 72 клієнти, 12 проведених воркшопів і менторинг 11 спікерів)
Цей курс побудований у форматі roadmap: вже під час навчання ви зможете застосовувати нові інструменти на кейсі своєї компанії.
Ми рекомендуємо курс, якщо ви:
Employer Brand Manager або HR-менеджер
навчитеся аналізувати ваш бренд роботодавця та розвивати його згідно зі стратегією компанії, щоби зробити працівників амбасадорами бренду
HR-маркетолог або PR-менеджер
розробите стратегію брендингу роботодавця та продумаєте комунікації, які збільшать впізнаваність компанії на ринку претендентів
Рекрутер
розберетеся в основах бренду роботодавця та зможете покращити рівень наймання, транслюючи цінності компанії в описі вакансій чи на співбесідах
У програмі курсу:
11
онлайн-занять
10
домашніх завдань
+ лекція із запрошеною лекторкою
+ фідбек і підтримка викладачки
+ додаткові матеріали, що залишаються у вас назавжди
+ фідбек і підтримка викладачки
+ додаткові матеріали, що залишаються у вас назавжди
Аудит бренду роботодавця
Ми навчимо вас проводити дослідження всередині компанії та аналізувати зовнішні канали комунікації. Ви проведете фокус-групу та дізнаєтесь, які цінності насправді розділяють співробітники. Сформуєте компенсаційний пакет та бенефіти. Визначите, яким постає імідж вашої компанії в очах потенційних працівників.
Брендинг та комунікації
Ми розберемо всі етапи створення бренду: від визначення ключових аудиторій — до запуску маркетингових активностей. Покажемо, як створити якісний employer brand kit для трансляції цінностей і культури. А ви — оберете оптимальні канали комунікацій та складете тримісячний план дій.
Метрики та оптимізація
Ми допоможемо вам розробити пул метрик, які відображатимуть ефективність вашого брендингу. Навчимо відстежувати їх, знаходити інсайти та робити висновки. Врешті ви дізнаєтесь, як оптимізувати стратегію, щоби досягати кращих результатів.
Наш підхід — у практиці
домашні завдання на реальному кейсі
розбір метрик бренду роботодавця
підготовка стратегії брендингу, що відповідає воєнним умовам
Запрошена
лекторка
• 8+ років досвіду в PR, комунікаціях, роботі з європейськими та українськими медіа
• займалась PR support’ом для заходів від 100 до 10+ тис. учасників
Програма
курсу:
курсу:
Заняття 1.
Цінність Employer Brand у бізнесі
- - Розбираємо ключові поняття: бренд і брендинг роботодавця, EVP, HR marketing, social recruiting, talent strategy, candidate experience, employee engagement
- - Бренд роботодавця в екосистемі інших брендів компанії
- - Цінність сильного бренду роботодавця для бізнесу
- - Кому належить бренд роботодавця в компанії
- - Учасники процесу брендингу та архітектура бренду
Практика: описати схему екосистеми Employer Branding у вашій компанії або схему, яку ви плануєте впровадити (серед оунерів бренду, партнерів, стейкхолдерів).
Заняття 2.
З чого почати будувати брендинг роботодавця
- - Визначення Strategic Objectives: продукт і сервіс, візія, місія, цінності, культура компанії
- - Довгострокові бізнес-цілі = вектор розвитку бренду роботодавця
- - Визначення та пріоритезація цілей брендингу роботодавця
- - Як взаємодіяти з топменеджментом компанії
Практика: описати елементи Strategic Objectives вашої компанії.
Заняття 3.
Аудит бренду роботодавця: внутрішні дослідження
- - Внутрішні дослідження: що вивчати та які методи застосовувати
- - Як визначити тип організаційної культури (модель Стюарта Спенсера)
- - Декларовані та реальні цінності компанії
- - Проведення опитувань і глибинних інтерв’ю
- - Аналіз компенсаційного пакету та бенефітів
Практика: застосувати модель Стюарта Спенсера на фокус-групі та визначити типи культури, які домінують у вашій компанії.
Заняття 4.
Аудит бренду роботодавця: зовнішні дослідження
- - Зовнішні дослідження: що вивчати та які методи застосовувати
- - Аналіз сайту компанії та профілів у соціальних мережах
- - Аудит репутації: відгуки кандидатів і співробітників, статті, коментарі
- - Дослідження конкурентної переваги
- - Дослідження актуального стану ринку талантів
Практика: створити репутаційну heat map вашої компанії за допомогою аудиту онлайн-каналів.
Заняття 5.
Роль досвіду кандидата в репутації роботодавця
- - Відтворення candidate journey для різних ролей у компанії
- - Аналіз комунікації з кандидатом
- - Як налаштувати позитивний досвід від першого контакту до онбордингу
Практика: відтворити досвід кандидата для будь-якої з нещодавно закритих позиції та описати наявні зони, які можливо покращити.
Заняття 6.
Аналіз результатів аудиту та створення ціннісної пропозиції
- - Як правильно систематизувати результати проведених досліджень
- - Створення структури та покрокове наповнення EVP (6 компонентів)
- - Документування ціннісної пропозиції та вибір формату трансляції
- - Дієва EVP: практики світових компаній
Практика: створити EVP та оголошення про вакансію, де будуть використані компоненти пропозиції.
Заняття 7.
Внутрішня активація ціннісної пропозиції
- - Досвід співробітника та EVP
- - Тестування з фокус-групою та робота з фідбеком
- - Імплементація EVP у процеси та політики компанії
- - Активація EVP через лідерів думок та менеджмент
Заняття 8.
Розробка стратегії брендингу роботодавця
- - Етапи створення стратегії брендингу роботодавця
- - Визначення стейкхолдерів і партнерів
- - Визначення ключових аудиторій і candidate profile
- - Створення brand kit: brand book, message box, employee handbook
Практика: підготувати опис бренда роботодавця у форматі, ніби ваша компанія є людиною.
Заняття 9.
Запуск маркетингової та комунікаційної стратегії
- - Про що і як саме має говорити бренд роботодавця?
- - Вибір каналів і форматів
- - Створення дорожньої карти стратегії
- - Вирівнювання досвіду кандидата та співробітника
Практика: створити верхньорівневий план активностей із брендингу роботодавця на наступні 3 місяці.
Заняття 10.
Бренд роботодавця в кризових умовах (запрошений лектор)
- - Що очікують від бренду ті, хто спостерігає зі сторони
- - Ефективний брендинг роботодавця у воєнний час
- - Контент під час війни: що важливо, а від чого краще утриматись
- - Дії в разі зіткнення з негативом у соцмережах
- - Соціальна відповідальність: запровадження та реалізація
- - Благодійність та її трансляція у ЗМІ та соцмережах
- - Розбір актуальних кейсів
Практика: продумайте соціальну відповідальність для своєї або будь-якої іншої компанії, пропишіть план її запровадження та реалізації.
Заняття 11.
Метрики, оцінювання ефективності та оптимізація
- - Як створити пул метрик, які відображатимуть ефективність кампаній
- - Показники залученості та лояльності співробітників
- - Показники воронки залучення талантів
- - Показники діджитал-інструментів
- - Інструменти проведення досліджень
- - Оптимізація вибраної стратегії
Практика: створіть власний набір метрик, необхідних для дослідження ефективності запланованих активностей.
Що говорять про курс наші випускники:
Anastasiia Tymoshenko
HR Generalist at Empat (empat.tech)
Проходила курс по Employer branding на Laba з лектором Ольгою Добжинською і хочу сказати, що задоволена на всі 200%. Мені як практикуючому HR Generalisty курс дав можливість проаналізувати бренд своєї компанії та удосконалити його завдяки практичним завданням на курсі. Класна подача інформації, актуальні кейси та чудові приклади! Окреме дякую лектору, яка надихає та завжди відкрита до порад та пояснень. Рекомендую усім, хто хоче структурувати кашу в голові та отримати інстайти 🥰
Наталя Сакаль
Event manager at Rebbix
Курс був неймовірно крутим. Багато потрібної інформації, додаткові джерела та ідеально структуровано все по темах. Наш викладач, це людина яка надихає, після її курсу хочеться досягати нових висот у професії. Дуже дякую LABA, за отриманні знання та досвід, я ні на хвилинку не пошкодувала, що прийшла до вас на навчання. Ви круті ❤️
Natalia Shymkiv
Talent Manager at Embrox Solutions
Для мене це перший (але не останній точно) досвід з Laba, хоча я неодноразово натрапляла на цікаві та актуальні курси, проте завжди не доходили руки зареєструватись. Коли побачила курс “Employer branding”, переглянула програму курсу та побачила, хто викладатиме - сумнівів не залишилось - я хочу пройти його. Саме спікерка - прекрасна та харизматична Ольга Добжинська - стала основним важелем впливу для прийняття рішення. Я жодного разу не пошкодувала про те, що записалась, адже було так багато практики, зовсім без води, актуальна інформація, цікаве подання та релевантні домашні завдання. Скажу відверто, що весь матеріал має й матиме практичне застосування для роботи на моїй поточній посаді. Я щиро вдячна Олі та кураторам Laba за неймовірний досвід, ви робите чудову роботу!
Залишіть
заявку тут
заявку тут
та навчіться комплексно й ефективно просувати бренд роботодавця.
Наш менеджер зв’яжеться з вами та відповість на всі запитання щодо навчання.
Наш менеджер зв’яжеться з вами та відповість на всі запитання щодо навчання.
Реєструючись та натискаючи кнопку «Дізнатися вартість», ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти та політикою конфіденційності.
Нові знання — крок до кар’єрного зростання. Наші випускники працюють у компаніях-лідерах на топових позиціях. Станьте одним із них.
