Управление командой

От отдельных специалистов к команде

Одному не нравится, как другой на него смотрит. Другой все еще бесится, что месяц назад третий не поддержал его идею. Четвертый считает, что только он один и работает. Все подмечают ошибки друг друга и не замечают общую цель. Мы знаем, как перенаправить усилия команды со ссор на продуктивную работу. Расскажем на курсе.

7 октября - 7 ноября
О курсе
Управление командой ≠ ядерная физика

Бедствие

Ваши сотрудники прекрасно справляются со своей работой в одиночку. Жарко становится, когда их задачи пересекаются и нужно работать в команде — реакция непредсказуема. Иногда кажется, что легче атомам объяснить, что к чему, чем людям. 

Творческая энергия

Подойдите к проблеме с научной точки зрения. Изучите каждый элемент команды: кто этот человек, что для него важно в жизни и на работе. Выведите формулу: определите структуру команды, роли и процедуры взаимодействия. Постоянно наблюдайте за командной работой и следите, чтобы всем было комфортно. Катастрофа превратиться во взрыв творческой энергии. 

О курсе

Культура

Чтобы создать команду, нужно думать, как команда. Узнайте, кто ваши подопечные: их ценности и ожидания от работы. Изучите типы корпоративных культур и остановитесь на самой комфортной и эффективной для вашей команды. 

Структура

Ху из ху. Посмотрите на всех членов команды, распределите формальные и неформальные роли, выберете цели для команды. Научитесь оценивать, насколько команда эффективна и удовлетворена. 

Процедура

Создайте процедуры для общения, встреч, постановки задач и принятия решений, чтобы у команды не возникали конфликты из-за недопониманий. 

Открытость

Будьте восприимчивы. Слушайте работников, следите, чтобы им было комфортно, и включайте эмпатию. Воспитывайте в сотрудниках эти качества и поощряйте обучение.

СТАРТ

7 октября

ФОРМАТ

вебинары
личная обратная связь по домашним заданиям

ГРАФИК
10 занятий
15 часов
Инна Макотерская
соосновательница консалтинга I+J
Инна Макотерская
соосновательница консалтинга I+J
  • 10 лет в организационном дизайне;
  • помогла организовать 20 команд, в том числе для Unisender, Think McCann, Grape, Universal McCann, Havas Media, One Philosophy Group, Initiative, Mediahead;
  • была младшим партнером и операционным директором в Aimbulance. Полностью изменила структуру компании, что увеличило удовлетворенность сотрудников в 2 раза;
  • автор первой комплексной обучающей программы по Account Management в Украине;
  • развивает новое направление в менеджменте — Physics of Business Order (физика построения бизнеса)
Программа курса
7 октября, 19:00 UTC+3
Занятие 1
Начало команды
  • этапы формирования и развития команды
  • High Performing Teams 3х3
  • Michigan Leadership Model
10 октября, 19:00 UTC+3
Занятие 2
Культура команды
  • почему это важно
  • типы культур
  • профиль Competing Value Frameworks 
  • определение культуры команды и ее участников 
  • ритуалы и символы
14 октября, 19:00 UTC+3
Занятие 3
Архитектура команды: структура и цели
  • композиция и формальная структура команды
  • миссия, намерение и назначение команды 
  • командные цели
  • модель WIIFM: определение личных целей участников команды
  • показатели успеха команды
17 октября, 19:00 UTC+3
Занятие 4
Архитектура команды: роли
  • формальные роли 
  • неформальные роли 
  • инструменты определения и работы с ролями
21 октября, 19:00 UTC+3
Занятие 5
Архитектура команды: общение и принятие решений
  • устное и письменное общение
  • другие взаимодействия: задачи, письма, встречи
  • подходы и сценарии принятия решений 
  • методики делегирования
24 октября, 19:00 UTC+3
Занятие 6
Архитектура команды: решение конфликтов
  • типы конфликтов 
  • модели поведения в конфликтах
  • инструменты анализа и взаимодействия в конфликтах
28 октября, 19:00 UTC+3
Занятие 7
Team Charter
  • диагностика целостности команды по Team Charter 
  • чек-лист лидера команды по Team Charter
31 октября, 19:00 UTC+3
Занятие 8
Развитие команды
  • оценка работы команды (performance evaluation) 
  • оценка уровня удовлетворения команды (team satisfaction)
  • работа с внутренними и внешними факторами взаимодействия команды (individual&environmental misalignments)  
  • система психологической безопасности команды
4 ноября, 19:00 UTC+3
Занятие 9
Культура беспрерывного обучения
  • два типа мышления по Кэрол Двек
  • продвижение обучения в команде 
  • развитие learning mindset 
  • поощрение инновационных решений
7 ноября, 19:00 UTC+3
Занятие 10
Эмоциональный интеллект и коучинг
  • эмоциональный интеллект 
  • коучинга и обратная связь
  • менеджмент талантов
Как мы учим
Все ваше обучение в одном месте
Подключайтесь к системе MY.LABA - вашему личному кабинету. Смотрите занятия, общайтесь с преподавателем, выполняйте домашние задания - мы позаботились, чтобы ваше обучение было комфортным.
Всегда на связи - всегда поддержим
Клиенты ценят нашу поддержку. Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на любые ваши вопросы
в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.
Учиться непросто, но результат того стоит
Наши методисты разработали для курса домашние задания и тесты. Вам придется хорошо учиться, чтобы пройти их. Но ведь никто и не обещал, что будет легко. Зато после обучения вам по плечу будут любые задачи.
Посмотрите, как будет выглядеть
ваше резюме в конце курса.
Семен Березовский

Я умею:

  • формировать сильные и эффективные команды
  • выбирать и привить корпоративную культуру 
  • формулировать миссию и цели команды
  • распределять формальные и неформальные роли в команде
  • решать конфликты между членами команды
  • создавать нормы взаимодействия в команде
  • поощрять обучение и развитие сотрудников
  • чувствовать потребности сотрудников и давать обратную связь
  • быть коучем для подопечных
Сертификат, который ценят
В процессе обучения вы набираете баллы - за каждое ДЗ и тест.
Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертификат об окончании курса.
Материалы
Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется. Доступны вам всегда. Ограничений нет.
Оставьте заявку
С вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробности.
Есть ли места в группе
Мы проводим онлайн-курсы, но ограничиваем количество участников, чтобы лектор успел поработать с каждым.
Какая сейчас цена
С вами свяжется наш менеджер для уточнения актуальной цены курса, корпоративных скидок и скидок для постоянных клиентов
Подходит ли вам курс
Мы хотим, чтобы вы получили результат, а не просто диплом, поэтому скажем, если курс не для вас.
Заявка отправлена
С вами свяжется менеджер
в ближайшее время
1
Подождите несколько секунд.
Ваша заявка обрабатывается
У нас учатся сотрудники
международных компаний