Корпоративные финансы

CFO с 18-летним опытом учит управлять финансами

Мы разработали практический курс о том, как финансы влияют на бизнес. Вы научитесь анализировать финансовые результаты, прогнозировать риски и давать рекомендации руководству. После курса сможете перейти от финотчетности к видимому влиянию на бизнес.

29 июня - 5 августа
О курсе
Наши преимущества

Практика

На курсе вы научитесь строить дашборды с основными показателями бизнеса, прогнозировать финансовые риски и создадите рабочие предложения для увеличения финансового результата. Вместе мы разберемся в формах отчетности и проведем конкурентный анализ бизнеса.

Поддержка

В течение курса вас сопровождает лектор и наша команда. Вы получите индивидуальную обратную связь, поддержку во время работы над домашними заданиями и доступ к закрытому телеграм-чату для обмена опытом.

О курсе

Финансовый анализ

Вместе мы проанализируем финансовое положение компании. Вы проведете факторный и конкурентный анализы, рассчитаете привлекательность инвестиций и интерпретируете финансовые расчеты в рабочие рекомендации на языке бизнеса.

Управленческая отчетность

На курсе разберемся в основных бизнес-показателях и научимся строить понятные дашборды. Вы определите, почему меняется прибыть, какие проекты приносят убытки, а какие — реальный доход. После оформите отчет, который сможете презентовать руководству

Финансовый результат

Вместе мы определим отпускную цену на новый продукт, выберем стратегию ценообразования для вашей компании и узнаем, как использовать Цепочку Создания Ценности для повышения маржинальности бизнеса.

О преподавателе
Алексей Гаврисин
Финансовый директор в Ehrmann (один из лидеров по продаже молочных продуктов в 70 странах)
Алексей Гаврисин
Финансовый директор в Ehrmann (один из лидеров по продаже молочных продуктов в 70 странах)
  • 18 лет опыта работы в международных компаниях 
  • Выстроил процессы бюджетирования и планирования в компании Ehrmann
  • Руководил проектами в области слияния и поглощения компаний — от оценки Due Diligence до интеграции актива 
  • Внедрил конкурентный анализ на системном уровне в Coca-Cola
  • Прошел путь от финансового аналитика до финансового директора

 

Программа курса
29 июня, 19:00 UTC+3
Занятие 1
Роль финансов в достижении целей бизнеса
  • прибыль и рост стоимости компании
  • сервисная и контрольная функция финансов: значение и баланс
  • новая роль финансов как бизнес-партнеров
1 июля, 19:00 UTC+3
Занятие 2
Формы отчетности. P&L, CF, BS
  • стандарты отчетности: НСБУ, МСФО, управленческая отчетность
  • принципы построения и взаимодействие форм отчетности
  • отчетность P&L: основные показатели 
  • отчетность CF: операционная, инвестиционная и финансовая деятельности
  • отчетность BS: структура активов и пассивов
  • практика: рассчитать операционную прибыль и показатели рентабельности
6 июля, 19:00 UTC+3
Занятие 3
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
  • анализ финансового положения компании: долгосрочные активы, оборотный
  • капитал, долговые обязательства
  • структура баланса и чистые активы
  • анализ рентабельности активов и собственного капитала
  • финансовая устойчивость, ликвидность
  • эффективность деятельности: операционный и финансовый циклы, бенчмаркинг, экономическая прибыль
  • практика: провести анализ финансово-хозяйственной деятельности на основе P&L, CF и BS отчетности
8 июля, 19:00 UTC+3
Занятие 4
Финансовый анализ
  • анализ привлекательности инвестиций: CAPEX, Promo 
  • анализ денежных потоков и финансовых инвестиций: DCF
  • факторный анализ и анализ отклонений
  • практика: просчитать дисконтирование денежных потоков (на три года по ставке 10%)
13 июля, 19:00 UTC+3
Занятие 5
Управленческая отчетность (часть 1)
  • принципы построения
  • переменные и постоянные расходы
  • операционный рычаг: соотношение постоянных и переменных расходов компаний и влияние их на операционную прибыль
  • финансовый рычаг: соотношение заемного и собственного капитала и влияние их на чистую прибыль
  • Управленческая Маржа
  • практика: разделить расходы на переменную и постоянную части;  оценить уровень Операционного и Финансового рычагов
15 июля, 19:00 UTC+3
Занятие 6
Управленческая отчетность (часть 2)
  • дашборд: понятие, принципы построения, структура
  • презентация для менеджмента: структура, глубина данных, резервные слайды
  • практика: создать в Excel дашборд с основными показателями бизнеса
20 июля, 19:00 UTC+3
Занятие 7
Цепочка Создания Ценности (1 часть)
  • основные элементы ЦСС: поставщик – производитель –
  • дистрибьютор – торговая точка – потребитель
  • цепочки создания стоимостей на FMCG рынке 
  • отличия цепочки создания ценности от цепочки поставок
  • практика: сформировать Цепочку Создания Ценности для компании
22 июля, 19:00 UTC+3
Занятие 8
Цепочка Создания Ценности (2 часть)
  • стратегия ценообразования компании
  • формирование цены отпускной продукции
  • ЦСЦ для роста прибыльности компании
  • практика: определить цену на новый продукт с учетом Цепочки Создания Ценности
27 июля, 19:00 UTC+3
Занятие 9
Планирование и бюджетирование
  • задачи бюджетирования 
  • создание сквозной базы для бюджетирования
  • прогнозирование доходов от реализации товаров и услуг
  • текущее планирование 
  • долгосрочный финансовый план
  • операционное планирование
  • практика: составить бюджет доходов и расходов на 18 месяцев
29 июля, 19:00 UTC+3
Занятие 10
Контроль выполнения финансового плана
  • план vs факт
  • ежедневный контроль изменений
  • практика: провести факторный и анализ отклонений по бюджетному плану и сравнить их с конкретными периодом / фактом за базовый период
3 августа, 19:00 UTC+3
Занятие 11
Конкурентный анализ
  • когда необходим конкурентный анализ предприятия
  • пошаговый план конкурентного анализа: от цели до отчета
  • практика: провести конкурентный анализ
5 августа, 19:00 UTC+3
Занятие 12
Риск-менеджмент
  • виды и классификация 
  • карта рисков
  • методы управления 
  • управление финансовыми рисками предприятия
  • практика: построить карту рисков компании
Как мы учим
Все ваше обучение в одном месте
Подключайтесь к системе MY.LABA - вашему личному кабинету. Смотрите занятия, общайтесь с преподавателем, выполняйте домашние задания - мы позаботились, чтобы ваше обучение было комфортным.
Всегда на связи - всегда поддержим
Клиенты ценят нашу поддержку. Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на любые ваши вопросы
в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.
Учиться непросто, но результат того стоит
Наши методисты разработали для курса домашние задания и тесты. Вам придется хорошо учиться, чтобы пройти их. Но ведь никто и не обещал, что будет легко. Зато после обучения вам по плечу будут любые задачи.
Посмотрите, как будет выглядеть
ваше резюме в конце курса.
Семен Березовский

Я умею:

  • составлять управленческую отчетность 
  • проводить финансовый анализ
  • управлять финансовыми рисками
  • правильно строить Цепочку Создания Ценности
  • проводить стратегические сделки по слиянию, поглощению, реструктуризации компаний
Сертификат, который ценят
В процессе обучения вы набираете баллы - за каждое ДЗ и тест.
Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертификат об окончании курса.
Материалы
Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется. Доступны вам всегда. Ограничений нет.
Оставьте заявку
С вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробности.
Есть ли места в группе
Мы проводим онлайн-курсы, но ограничиваем количество участников, чтобы лектор успел поработать с каждым.
Какая сейчас цена
С вами свяжется наш менеджер для уточнения актуальной цены курса, корпоративных скидок и скидок для постоянных клиентов
Подходит ли вам курс
Мы хотим, чтобы вы получили результат, а не просто диплом, поэтому скажем, если курс не для вас.
Регистрируясь и нажимая кнопку “записаться” вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
Заявка отправлена
С вами свяжется менеджер
в ближайшее время
1
Подождите несколько секунд.
Ваша заявка обрабатывается
У нас учатся сотрудники
международных компаний