Видеокурс «Продакт-менеджмент» — учим анализировать продуктовые метрики и выбирать эффективные инструменты для разработки функционала | Laba (Лаба)
Teacher

Видеокурс

Продакт-менеджмент

Комплексный курс по управлению продуктом

Мы разработали практический курс для продакт-менеджеров. Анализировать продуктовые метрики и выбирать эффективные инструменты для разработки функционала, который решает задачи пользователя, вас научит Александр Емельянов — Chief Product Officer at Kama.co.

О курсе

Что, когда и сколько

Что будем изучать?

Инструменты

Вы освоите алгоритм анализа рынка и пользователей продукта, чтобы подготовить релевантные фичи к разработке. Научитесь строить CJM и запускать MVP приложения. Сможете валидировать гипотезы без разработки и эффективно управлять командой с помощью инструментов фреймворка Scrum.

Продуктовые метрики

Вы начнете применять ​​data-driven подход для доработки продукта. Научитесь оценивать успешность запуска с помощью показателей CAC и LTV. На практике определите метрику north star, чтобы приоритизировать продуктовый бэклог. Поймете, как использовать метрики AARRR для оптимизации пути пользователя.

Развитие продукта

Вы объедините потребности пользователя, цели бизнеса и развитие технологий в одном продукте. Для этого — составите roadmap и поставите цели по OKR, выстроите взаимодействие с командой маркетинга и спланируете PR-активности. В результате — сможете эффективно управлять продуктом после лонча.

Когда и сколько?

Формат:
  • видеокурс
  • язык курса: русский
Длительность:
  • 10 лекций
  • 16+ часов

О преподавателе

Teacher

Александр Емельянов

Chief Product Officer at Kama.co

О преподавателе
  • 9+ лет опыта в IT и управлении продуктом
  • является CEO и фаундером маркетплейса tech-вакансий Talantly
  • в MacPaw запустил приложение Gemini Photos, которое достигло $1 млн ARR за первый год и получило награду «Mobile App of the year» от Product Hunt
  • создал игру для Android Pocket Agario и увеличил количество загрузок до 1,2 млн при нулевом маркетинговом бюджете
  • сформировал продуктовую команду с нуля и создал всю цифровую экосистему Bioniq (200+ лендингов, веб дашборд, приложение), а также способствовал поднятию раунда инвестиций в $15 млн
  • развивал маркетплейс Lalafo на африканском рынке и сделал его #1 в Танзании и Замбии

Программа курса

  • Количество занятий:

    10

Детальная программа + Записаться

Программа курса

  • Занятие 1

    Кто такой продакт-менеджер
    • роль продакт-менеджера в компании
    • матрица компетенций продакта
    • как выстраивать свою работу на позиции PM
  • Занятие 2

    С чего начинается разработка продукта
    • Market Research: как провести анализ рынка для запуска продукта
    • основы и принципы User Research
    • создание Customer Journey Map
    • как разработать Go To Market Plan
  • Занятие 3

    Разработка MVP продукта
    • как формулировать продуктовые гипотезы
    • как определить скоуп MVP
    • как проверять продуктовые гипотезы без разработки
    • прототипирование и UX-дизайн в разработке приложений
  • Занятие 4

    Scrum для разработки продуктов
    • структура продуктовой команды
    • знакомство со SCRUM
    • как формировать бэклог
    • как составлять требования к продукту
    • приоритизация и оценка гипотез
  • Занятие 5

    Продуктовые метрики и аналитика
    • знакомство с метриками СAC и LTV
    • инструменты аналитики
    • как работать с фреймворком метрик North star
    • что такое AARRR модель
  • Занятие 6

    Релиз продукта: подготовка и выполнение. 1 часть
    • тестирование продукта и релиз
    • разбор PR-активностей
    • как запускать продукт на Product Hunt
    • как обрабатывать фидбек пользователей
  • Занятие 7

    Релиз продукта: подготовка и выполнение. 2 часть
    • взаимодействие продакт-менеджера и маркетолога
    • источники и структура acquisition
    • как считать метрики привлечения пользователей
  • Занятие 8

    Data-driven подход в управлении продуктом
    • как делать сегментацию рынка
    • построение воронок
    • что такое когортный анализ
    • как проводить A/B-тестирование
    • как формулировать гипотезы роста продукта
  • Занятие 9

    Unit-экономика продукта
    • как считать LTV продукта
    • как считать Cost of acquisition (CAC)
    • сведение unit-экономики
    • как определить ROI
  • Занятие 10

    Стратегия развития продукта
    • как планировать и ставить цели по OKR
    • как формировать product roadmap
    • Product vision
    • управление ожиданиями стейкхолдеров

Как мы учим

LABA

Все ваше обучение в одном месте

Подключайтесь к системе MY.LABA – вашему личному кабинету. Смотрите занятия и знакомьтесь с дополнительными материалами - мы позаботились, чтобы ваше обучение было комфортным

Записаться
Сертификат

Сертификат, который ценят

По окончании курса вы получаете сертификат от Laba, который станет отличным дополнением вашего резюме.

Записаться

Посмотрите, как будет выглядеть
ваше резюме в конце курса. Посмотреть

Материалы
Материалы

Материалы

Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется. Доступны вам всегда. Ограничений нет.

Записаться

Оставь заявку здесь

Заполните форму

Поле обязательно для заполнения

Введите правильный номер телефона

Регистрируясь и нажимая кнопку "записаться" вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности

У нас учатся сотрудники международных компаний

PepsiCo Burger king Coca cola Delloite Epam Google Isida Kyivstar Mercedes Pepsi Raiffeisen Renault Shell Terrasoft Vodafone