Мы объясним, с чего начинается работа над продуктом. Вы научитесь проводить количественные и качественные исследования, искать инсайты с помощью сustdev и на их основе строить продуктовые гипотезы.

После формирования гипотезы вы разработаете бизнес-модель продукта и оцените ее масштабируемость с помощью анализа unit-экономики. Если экономика сходится, то можно переходить к дизайну, прототипированию и разработке MVP. Как менеджер вы научитесь приоритезировать задачи, формировать продуктовый бэклог и управлять командой разработки.

Мы научим грамотно готовиться к запуску и отслеживать результаты. Вы поймете, какие метрики нужны после релиза, в каких случаях нужен A/B-тест и как на основе этих данных выстроить дальнейшную работу с продуктом.

Мы разберёмся, как поддерживать продукт после лонча. Вы сформируете Product vision, составите Roadmap развития и определите цели по методике OKR.