РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ

28 / 08

30 / 08

04 / 09

06 / 09

11 / 09

13 / 09

18 / 09

20 / 09

19:00-20:00	Вступление Где начинаются финансы и чем они не занимаются. Управленческий цикл: стратегия-план-бюджет-контроль.

19:00-20:00	Управленческие формы финансовой отчетности Какая может быть польза от финансовой отчетности. Основные формы финансовой отчетности.

19:00-20:00	Затраты, объем, прибыль и точка безубыточности Поведение постоянных и переменных затрат. Контрибуционная маржа и ее расчет.

19:00-20:00	Оборачиваемость и маржинальность Маржинальность vs наценка. Как рассчитать маржинальность.

19:00-20:00	Основы ценообразования Основные подходы к ценообразованию. Ограничения рынка.

19:00-20:00	Принятие краткосрочных решений на основании релевантных затрат Что такое релевантные затраты. Отработка типовых краткосрочных решений на кейсах.

19:00-20:00	Риск и доходность Что такое риск и неопределенность. Как риск влияет на стоимость бизнеса.

19:00-20:00	Мощность, утилизация, амортизация - коротко про внутренние инвестиции Капитальные затраты или капитальные инвестиции. Концепт амортизации - зачем ее учитывать.

КОРОТКО О КУРСЕ

Невозможно эффективно руководить компанией без отлаженной системы управления финансами. Часто решение этого вопроса ложится на плечи собственника бизнеса и менеджеров, принимающих решения. Нехватка знаний в этой сфере — важнейшее препятствие, мешающее бизнесу развиваться.

Образовательная платформа LABA представляет курс «Управление финансами» — о том, как использовать финансовую информацию для принятия бизнес-решений и рационально управлять денежными ресурсами.

На курсе вы узнаете, как определить минимальную цену продукта, рассчитать точку безубыточности и математическое ожидание по рискованным сделкам.

Вы научитесь понимать финансовую отчетность и прогнозировать доходность компании. Курс поможет разобраться в основных финансовых концепциях, на основе которых принимаются управленческие решения.

Курс читает Антон Шулык — консультант с опытом работы в крупнейшей мировой аудиторской компании KPMG. CEO украинского офиса Civitta, ведущей независимой компании в сфере управленческого консалтинга в странах Балтийского региона и СНГ.

ФОРМАТ КУРСА

Пожалуйста, ознакомьтесь с информацией о курсе.

	Даты проведения курса Курс пройдет с 28 августа по 20 сентября 2017 года.
	Занятия Курс состоит из восьми занятий. Каждое занятие длится 1 час. Перечень занятий смотрите ниже в блоке "Программа курса".
	Формат Все занятия проходят онлайн. После оплаты курса вам на почту придет ссылка на онлайн-трансляцию занятий. Также ссылка будет храниться в вашем личном кабинете. Если у вас не получится присутствовать во время прямой трансляции, ссылка на урок будет доступна в вашем кабинете еще три месяца. Вам будет необходимо выполнять домашнее задание и внедрять на практике новые инструменты для закрепления результата.
	Коммуникация Во время занятий вы сможете задавать вопросы преподавателю в специальном онлайн-чате. Также вы получите доступ к закрытой facebook-группе курса, где сможете обсуждать занятия с преподавателем и другими участниками курса, получать дополнительные материалы etc.
	Цена После оформления заявки с вами свяжется наш менеджер и уточнит актуальную на данный момент цену курса, а также расскажет о специальных корпоративных условиях.

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА

сможете общаться на одном языке с финансистами, бухгалтерами, банкирами

научитесь грамотно анализировать финансовую информацию

принимать ценовые решения в соответствии с затратами и поведением рынка

определять переменные и фиксированные расходы, прогнозировать их поведение

будете идти на риски, грамотно оценивая потенциальные выгоды и убытки

освоите подходы к ценообразованию, сможете моделировать затраты и распределять внутренние инвестиции

ПРОГРАММА КУРСА

Открывайте или скрывайте информацию в учебном плане, нажимая на знаки "+" или "-".

Занятие 1. Вступление
- Где начинаются финансы и чем они не занимаются
- Что в голове у финансового директора
- Источники информации о деятельности предприятия
- Разбор понятий учет-отчетность-управление/менеджмент
- Почему принимать решения по cash flow неправильно
- Управленческий цикл: стратегия-план-бюджет-контроль
- Концепция временной стоимости денег
- Концепция стоимости капитала
- Какие важные показатели редко считают в бизнесе
Занятие 2. Управленческие формы финансовой отчетности
- Какая может быть польза от финансовой отчетности
- Основные формы финансовой отчетности
- Кто отвечает за подготовку форм отчетности
- Анализ формы "Баланс"
- Анализ формы "Отчет о Финансовом Результате"
- Анализ формы "Отчет о Движении Денежных Средств"
- Понятие собственного капитала
- Как быстро проверить корректность форм
- Использование Microsoft Excel для подготовки и анализа финансовых отчетов
Занятие 3. Затраты, объем, прибыль и точка безубыточности
- Поведение постоянных и переменных затрат
- Контрибуционная маржа и ее расчет
- Расчет точки безубыточности для нескольких продуктов и анализ графика
- С какого месяца начинается прибыль
- Планирование прибыли
- Моделирование затрат при изменении объемов
- Понятие операционного рычага
- Определение ответственности за затраты
- Кейс: расчет точки безубыточности
Занятие 4. Оборачиваемость и маржинальность
- Маржинальность vs наценка
- Как рассчитать маржинальность
- Понятие оборачиваемости и расчет срока оборачиваемости
- Что выбрать - большая маржа или быстрая оборачиваемость
- Понятие длины денежного цикла
- Расчет длительности денежного цикла
Занятие 5. Основы ценообразования
- Основные подходы к ценообразованию
- Ограничения рынка
- Где находится оптимальная цена
- Расчет минимально допустимой цены
- Работа с пиковым спросом и низкой утилизацией
- Влияние частных ценовых решений на продажи других товаров
Занятие 6. Принятие краткосрочных решений на основании релевантных затрат
- Что такое релевантные затраты
- Отработка типовых краткосрочных решений на кейсах
  - решение №1 - нестандартный заказ
  - решение №2 - выбор оптимального ассортимента
  - решение №3 - производить самим или аутсорсить
  - решение №4 - отказ от направления бизнеса
Занятие 7. Риск и доходность
- Что такое риск и неопределенность
- Как риск влияет на стоимость бизнеса
- Как оценивать риск через математическое ожидание
- Стратегии управления рисками
- Риски, которые мультиплицируются
Занятие 8. Мощность, утилизация, амортизация - коротко про внутренние инвестиции
- Капитальные затраты или капитальные инвестиции
- Концепт амортизации - зачем ее учитывать
- Понятие утилизации ресурса и запаса мощности
- Управление мощностями в соответствии с состоянием рынка
- Использование лизинга как финансового инструмента
- Управление буфером мощности
- Понятие элементов-ограничителей
- Распределение ограниченного финансового ресурса - какое направление выбрать
  - с учетом положений теории ограничений
  - с учетом изменения структуры расходов
  - с учетом маржинальной прибыли

управление финансами

Информация о курсе

РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ

КОРОТКО О КУРСЕ

АНТОН ШУЛЫК

ФОРМАТ КУРСА

Даты проведения курса

Занятия

Формат

Коммуникация

Цена

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА

ПРОГРАММА КУРСА

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС