управление финансами
и финансовых менеджеров
Информация о курсе
Антон Шулык
Секция
"Деньги"
с 5 декабря
8 занятий по 1 часу
онлайн-трансляция
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ
| 19:00-20:00 |
Вступление Где начинаются финансы и чем они не занимаются. Управленческий цикл: стратегия-план-бюджет-контроль. |
| 19:00-20:00 |
Управленческие формы финансовой отчетности Какая может быть польза от финансовой отчетности. Основные формы финансовой отчетности. |
| 19:00-20:00 |
Затраты, объем, прибыль и точка безубыточности Поведение постоянных и переменных затрат. Контрибуционная маржа и ее расчет. |
| 19:00-20:00 |
Оборачиваемость и маржинальность Маржинальность vs наценка. Как рассчитать маржинальность. |
| 19:00-20:00 |
Основы ценообразования Основные подходы к ценообразованию. Ограничения рынка. |
| 19:00-20:00 |
Принятие краткосрочных решений на основании релевантных затрат Что такое релевантные затраты. Отработка типовых краткосрочных решений на кейсах. |
| 19:00-20:00 |
Риск и доходность Что такое риск и неопределенность. Как риск влияет на стоимость бизнеса. |
| 19:00-20:00 |
Мощность, утилизация, амортизация - коротко про внутренние инвестиции Капитальные затраты или капитальные инвестиции. Концепт амортизации - зачем ее учитывать. |
КОРОТКО О КУРСЕ
Невозможно эффективно руководить компанией без отлаженной системы управления финансами. Часто решение этого вопроса ложится на плечи собственника бизнеса и менеджеров, принимающих решения. Нехватка знаний в этой сфере — важнейшее препятствие, мешающее бизнесу развиваться.
Образовательная платформа LABA представляет курс «Управление финансами» — о том, как использовать финансовую информацию для принятия бизнес-решений и рационально управлять денежными ресурсами.
На курсе вы узнаете, как определить минимальную цену продукта, рассчитать точку безубыточности и математическое ожидание по рискованным сделкам.
Вы научитесь понимать финансовую отчетность и прогнозировать доходность компании. Курс поможет разобраться в основных финансовых концепциях, на основе которых принимаются управленческие решения.
Курс читает Антон Шулык — консультант с опытом работы в крупнейшей мировой аудиторской компании KPMG. CEO украинского офиса Civitta, ведущей независимой компании в сфере управленческого консалтинга в странах Балтийского региона и СНГ.
АНТОН ШУЛЫК
CEO компании CivittaОтвечает за финансы, учет, HR и администрирование бизнес-процессов в международной консалтинговой компании Civitta.
Получил квалификацию АССА (Великобритания), прошел курс по предпринимательству по программе KSE и Университета Nord в рамках сотрудничества Норвежско-Украинской Торгово-Промышленной Палаты (NUCC).
Ранее работал аудитором в крупнейшей мировой аудиторской компании KPMG.
ФОРМАТ КУРСА
Пожалуйста, ознакомьтесь с информацией о курсе.
|
Даты проведения курсаКурс пройдет с 5 по 28 декабря 2017 года. |
|
ЗанятияКурс состоит из восьми занятий. Каждое занятие длится 1 час. Перечень занятий смотрите ниже в блоке "Программа курса". |
|
ФорматВсе занятия проходят онлайн. После оплаты курса вам на почту придет ссылка на онлайн-трансляцию занятий. Если у вас не получится присутствовать во время прямой трансляции, ссылка на урок будет доступна еще год. Вам будет необходимо выполнять домашнее задание и внедрять на практике новые инструменты для закрепления результата. |
|
КоммуникацияВо время занятий вы сможете задавать вопросы преподавателю в специальном онлайн-чате. Также вы получите доступ к закрытой facebook-группе курса, где сможете обсуждать занятия с преподавателем и другими участниками курса, получать дополнительные материалы etc. |
|
ЦенаПосле оформления заявки с вами свяжется наш менеджер и уточнит актуальную на данный момент цену курса, а также расскажет о специальных корпоративных условиях. |
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА
сможете общаться на одном языке с финансистами, бухгалтерами, банкирами
научитесь грамотно анализировать финансовую информацию
принимать ценовые решения в соответствии с затратами и поведением рынка
определять переменные и фиксированные расходы, прогнозировать их поведение
будете идти на риски, грамотно оценивая потенциальные выгоды и убытки
освоите подходы к ценообразованию, сможете моделировать затраты и распределять внутренние инвестиции
ПРОГРАММА КУРСА
-
Занятие 1. Вступление
- Где начинаются финансы и чем они не занимаются
- Что в голове у финансового директора
- Источники информации о деятельности предприятия
- Разбор понятий учет-отчетность-управление/менеджмент
- Почему принимать решения по cash flow неправильно
- Управленческий цикл: стратегия-план-бюджет-контроль
- Концепция временной стоимости денег
- Концепция стоимости капитала
- Какие важные показатели редко считают в бизнесе
-
Занятие 2. Управленческие формы финансовой отчетности
- Какая может быть польза от финансовой отчетности
- Основные формы финансовой отчетности
- Кто отвечает за подготовку форм отчетности
- Анализ формы "Баланс"
- Анализ формы "Отчет о Финансовом Результате"
- Анализ формы "Отчет о Движении Денежных Средств"
- Понятие собственного капитала
- Как быстро проверить корректность форм
- Использование Microsoft Excel для подготовки и анализа финансовых отчетов
-
Занятие 3. Затраты, объем, прибыль и точка безубыточности
- Поведение постоянных и переменных затрат
- Контрибуционная маржа и ее расчет
- Расчет точки безубыточности для нескольких продуктов и анализ графика
- С какого месяца начинается прибыль
- Планирование прибыли
- Моделирование затрат при изменении объемов
- Понятие операционного рычага
- Определение ответственности за затраты
- Кейс: расчет точки безубыточности
-
Занятие 4. Оборачиваемость и маржинальность
- Маржинальность vs наценка
- Как рассчитать маржинальность
- Понятие оборачиваемости и расчет срока оборачиваемости
- Что выбрать - большая маржа или быстрая оборачиваемость
- Понятие длины денежного цикла
- Расчет длительности денежного цикла
-
Занятие 5. Основы ценообразования
- Основные подходы к ценообразованию
- Ограничения рынка
- Где находится оптимальная цена
- Расчет минимально допустимой цены
- Работа с пиковым спросом и низкой утилизацией
- Влияние частных ценовых решений на продажи других товаров
-
Занятие 6. Принятие краткосрочных решений на основании релевантных затрат
- Что такое релевантные затраты
-
Отработка типовых краткосрочных решений на кейсах
-
решение №1 - нестандартный заказ
-
решение №2 - выбор оптимального ассортимента
-
решение №3 - производить самим или аутсорсить
- решение №4 - отказ от направления бизнеса
-
-
Занятие 7. Риск и доходность
- Что такое риск и неопределенность
- Как риск влияет на стоимость бизнеса
- Как оценивать риск через математическое ожидание
- Стратегии управления рисками
- Риски, которые мультиплицируются
-
Занятие 8. Мощность, утилизация, амортизация - коротко про внутренние инвестиции
- Капитальные затраты или капитальные инвестиции
- Концепт амортизации - зачем ее учитывать
- Понятие утилизации ресурса и запаса мощности
- Управление мощностями в соответствии с состоянием рынка
- Использование лизинга как финансового инструмента
- Управление буфером мощности
- Понятие элементов-ограничителей
-
Распределение ограниченного финансового ресурса - какое направление выбрать
-
с учетом положений теории ограничений
-
с учетом изменения структуры расходов
- с учетом маржинальной прибыли
-
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС
для предпринимателей, которые хотят контролировать финансы в компании
для финансовых менеджеров, которым важно повышать квалификацию
Отзывы слушателей
