Teacher

27 июля - 1 сентября

HR - директор

Head of People GlobalLogic научит управлять HR-функцией

Мы разработали курс для HR-директоров и опытных HR-менеджеров, которые хотят стать руководителями. Вы изучите HR-аналитику, научитесь внедрять диджитал-решения и получите диплом с отметкой международного HR института – HRCI.

Как мы учим

 
 
Даём практичные знания

На курсе вы будете анализировать эффективность HR-функции, оптимизировать HR-процессы и формировать ценностное предложение работодателя. Всё вместе даст вам базу для разработки HR-стратегии, которая поможет развивать бизнес.

Поддерживаем каждого

В течение всего обучения вас сопровождает лектор и наша команда. Вы получите поддержку во время работы над домашними заданиями, ответы на вопросы и индивидуальную обратную связь.

У нас есть статус HRCI Approved Provider.

Мы — зарегистрированный провайдер обучения по Human Resourses. Наши курсы соответствуют требованиям американского института HRCI. После прохождения вы получаете диплом с отметкой международного института.

Teacher

О курсе

Что, когда и сколько

Что будем изучать?

HR-процессы

Мы объясним, как определять EVP, управлять вознаграждением и развивать культуру компании. Вы научитесь налаживать HR-процессы в компании, чтобы приносить пользу бизнесу.

Эффективность HR

Изучите формулы и метрики для измерения эффективности. Научитесь определять KPI и ставить OKR. Всё это поможет выразить ваш успех на понятном для бизнеса языке — языке цифр.

Стратегический HR

Вы научитесь проводить PESTEL и SWOT-анализ, связывать работу HR-функции с запросами бизнеса и разрабатывать стратегию привлечения кадров. На основе этого в конце курса мы разработаем HR бизнес-кейс, который вы сможете использовать для презентации HR-проектов руководству компании.

Когда и сколько?

Старт:
  • 27 июля
Формат:
  • видеолекции
  • личная обратная связь по домашним заданиям
  • онлайн-воркшопы
Длительность:
  • 5 недель
  • 27 занятий
  • 11 часов

О преподавателе

Teacher

Екатерина Губарева

AVP People Development, GlobalLogic

О преподавателе
  • управляла HR-системой в 22 странах (North America, Europe, APAC) в Luxoft
  • CIPD certified HR professional (UK, Chartered Institute of Professional Development), SHRM-SCP (USA)
  • Harvard Business School, High Potential Leadership Program
  • член профессиональных сообществ CIPD, World at Work, SHRM, CEB/Gartner, HR Forum
  • №1 в рейтинге "Топ HR 35 до 35" по версии delo.ua и Boyden (2017)
  • В Топ-20 HR Украины по версии HH.ua (2017 и 2018)

Программа курса

  • Длительность курса:

    28 мая - 3 июля

  • Количество занятий:

    27

Детальная программа + Записаться

Программа курса

  • Занятие 1

    1. Эффективный HRM
    • эволюция профессии
    • цель и ключевые задачи функции HR в современных организациях
    • влияние внешних и внутренних факторов на организации и их HR-модели
    • HR-профессионализм: как повысить ценность для своей организации через личный вклад в эффективный HRM
  • Занятие 2

    2. Модель «Трехногий стул» по Д. Ульриху. Роль HR бизнес-партнер
    • HR-сегодня
    • внешние факторы влияющие на HR-адженду
    • от HR-администрирования к бизнес-партнерству
    • как измерить ценность вклада HR в работу организации
  • Занятие 3

    3. Создание продуктивных команд и управление ими
    • HR-лидер: три императива лидерства
    • выбор стиля руководства
    • эффективность и продуктивность команды
    • управление сетью общения: оценка и максимизация ценности вашей сети
  • Занятие 4

    4. Роль HR в эффективном управлении изменениями
    • HR-менеджер как инициатор перемен
    • оценка клада HR-менеджера в эффективную работу организации
    • этика в управлении персоналом
    • взаимосвязь между работой с персоналом и организационными показателями
  • Занятие 5

    5. HR - Business Acumen
    • ключевая компетенция стратегического HR: как развить?
  • Занятие 6

    6. Формирование общей и HR стратегии компании
    • корпоративная стратегия
    • стратегические приоритеты
    • гарвардский HRM
    • формулирование и интеграция бизнес и HR стратегии
  • Занятие 7

    7. Аналитические модели
    • PESTEL
    • 5 сил Портера
    • SWOT-анализ
  • Занятие 8

    8. Дизайн – HR-функции
    • MVP как подход реализации HR стратегии
  • Занятие 9

    9. MVP как подход реализации HR стратегии
  • 12 августа, 19:00

    Занятие 10

    10. Воркшоп
    • разбор кейсов
    • обсуждение частых ошибок в домашних занятиях
    • QA-сессия
  • Занятие 11

    11. Планирование ключевых талантов
    • основные тенденции современного рынка труда и их значение
    • мегатренды и их роль в борьбе за таланты
    • PEST-вопросы для привлечения и удержания талантов
    • модель зрелости функции привлечения талантов
  • Занятие 12

    12. Разработка стратегии обеспечения кадрами. Ценностное предложение работодателя (EVP)
    • стратегии роста и влияние на стратегию привлечения и удержания персонала
    • этапы построения стратегии привлечения талантов
    • определение ценностного предложения: 5 основных категорий
    • EVP и бренд работодателя
  • Занятие 13

    13. Управление поиском и отбором
    • оценка потребности в найме
    • внешний найм vs. внутреннее продвижение
    • компоненты успешной рекрутмент организации
    • метрики привлечения талантов
  • Занятие 14

    14. Бизнес-контекст управления вознаграждением
    • эволюция вознаграждения за труд
    • факторы влияющие на управление вознаграждением: международный контекст vs. локальный
  • Занятие 15

    15. Total Rewards
    • ценностный подход в вознаграждении
    • виды компенсаций
    • базовая структура оплаты
    • переменная оплата
    • бенефиты
    • баланс жизни и работы
    • система признания и оценки
  • Занятие 16

    16. Управление вовлеченностью и развитие культуры компании
    • концепция вовлечения сотрудников и роль в эффективности организации
    • процессы для вовлеченности сотрудников
    • подходы и методы формирования культуры: кейс по культуре обратной связи
  • Занятие 17

    17. Главные метрики и вычисления
    • время закрытия вакансии
    • эффективность каналов поиска
    • стоимость найма
    • оценка воронки найма
    • процент принятия предложений
    • метрики вовлеченности
  • Занятие 18

    18. KPI и OKR
    • как правильно внедрять и измерять?
  • Занятие 19

    19. Бенчмаркинг
    • эталонное тестирование в HR
    • бенчмарк для Total Rewards
  • Занятие 20

    20. Обзор HR-систем и диджитал-инструментов
    • типы HR-систем
    • малые вендоры vs. энтерпрайз вендоры
    • инструменты визуализации данных
  • Занятие 21

    21. Особенности выбора и внедрения HR-системы
    • как успешно внедрять HRIS и какие факторы необходимо учесть?
  • Занятие 22

    22. Понимание потребностей стейкхолдеров
    • данные vs. Информация
    • кривая зрелости People-аналитики
    • уровни информации для разных типов стейкхолдеров
  • Занятие 23

    23. Представление информации в формате бизнес-кейса
    • сводный отчет
    • вопрос и гипотезы
    • метод исследования+данные
    • рекомендации
  • Занятие 24

    24. Типы и источники данных
    • данные и доказательная практика
    • количественные vs. качественные данные
  • Занятие 25

    25. Сбор, анализ данных, выводы и визуализация
    • преимущества и недостатки
    • источники международных HR-данных
    • критическая оценка источников информации
  • Занятие 26

    26. Исследовательский проект: дорожная карта
    • стадии исследовательского проекта
  • 27 августа, 19:00

    Занятие 27

    27. Воркшоп
    • разбор кейсов
    • обсуждение частых ошибок в домашних занятиях
    • QA-сессия

Как мы учим

 
 
 
 
 
 
   
LABA
Все ваше обучение в одном месте

Подключайтесь к системе MY.LABA — вашему личному кабинету. Смотрите занятия, общайтесь с преподавателем, выполняйте домашние задания - мы позаботились, чтобы ваше обучение было комфортным.

Записаться
Мы на связи
Всегда на связи — всегда поддержим

Клиенты ценят нашу поддержку. Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на любые ваши вопросы в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.

Записаться
Результат
Учиться непросто, но результат того стоит

Наши методисты разработали для курса домашние задания и тесты. Вам придется хорошо учиться, чтобы пройти их. Но ведь никто и не обещал, что будет легко. Зато после обучения вам по плечу будут любые задачи.

Записаться
Сертификат
Сертификат, который ценят

В процессе обучения вы набираете баллы — за каждое ДЗ и тест. Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертифкат об окончании курса.

Записаться

Посмотрите, как будет выглядеть
ваше резюме в конце курса. Посмотреть

Материалы
Материалы
Материалы

Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется. Доступны вам всегда. Ограничений нет.

Записаться

Оставь заявку здесь

Заполните форму

Поле обязательно для заполнения

Введите правильный номер телефона

Регистрируясь и нажимая кнопку "записаться" вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности

Отзывы о курсе

 
 
 
 
  • Андрей Левадний
    Марина Каминская

    CHRO, KITCODE

    Всем известно - Хочешь быть крутым и востребованным, нужно постоянно учиться (это в любой профессии так-то) Хочу отметить, что Kateryna Hubaryeva самый интересный и приятный лектор в направлении HR, которого мне приходилось слышать. Настолько интересно и по делу про институт эйчарства, и роль hr в решении бизнес-задач не рассказывал никто. А кейсы из практик других стран, прям вскрыли часто заниженную важность роли hr на просторах стран СНГ. (Больная тема для многих HR) В общем-то, большая благодарность менеджерам Лаба, за то, что приглашают таких лекторов как Катя. Было оочень на одном дыхании и по делу. Ну и Катя просто ван лав! Я пойду составлять стратегический план и ставить цели на следующий год !

  • Андрей Левадний
    Нина Карякина

    HR-менеджер, EIS Group

    Закончила курс Head of HR с Екатериной Губаревой. Была приятно удивлена наполнением: глубокие темы, домашние задания, которые заставляют хорошенько подумать и помогают закрепить материалы. И, конечно, сама Екатерина - это настоящий профессионал своего дела, которая вдохновляет! Обязательно буду использовать полученные знания в работе и добиваться новых вершин! Хочу отдельно отметить блестящую работу службы технической поддержки курса: моим личным менеджером была Ирина Дзюбенко, она очень быстро реагировала на мои запросы, помогала разрешить сложности и очень профессионально коммуницировала. Думаю, у ребят отличная команда! Ещё раз спасибо за курс, он стоит своих денег и времени.

  • Андрей Левадний
    Анна Хмеловская

    Руководитель отдела по работе с персоналом, «Ранвей Украина»

    Выбрала курс HR-директор, так как занимаю данную должность, и хотелось какого то свежего глотка знаний или понимания что я пользуюсь правильными инструментами и техниками и вообще на правильном пути. В нашей аутсорсинговой компании сложно что то менять. Хотя я всегда стараюсь делать больше и кое какие методы из курса все таки использую) Теперь я четко понимаю куда иду и спокойна на своем пути. Решила совершенствовать свои навыки в профессии, понимаю что без саморазвития нет движения. А если я планирую добиться высоких результатов, просто "маст хэв" с такими экспертами как Екатерина Губарева.

У нас учатся сотрудники международных компаний

 
Alfa bank
Auchan
beeline
Burger king
Coca cola
Delloite
Epam
Google
Isida
Kyivstar
Mercedes
Pepsi
Raiffeisen
Rambler
Renault
Shell
Terrasoft
Vodafone