Курс HR-директор — управление эффективностью отдела, Екатерина Губарева | LABA
 
Онлайн-
курс
для PRO

HR-директор

Мы верим, что лучшие знания дают практики — эксперты в своей сфере. На этом курсе вашим преподавателем станет специалист, который:
Руководил HR-системой в 22 странах
Обучался в Harvard Business School
Занимает первое место в рейтинге HR
Работал в топовых растущих компаний с суммарным штатом более 20 тысяч человек
Обладает международными сертификатами и состоит в международных HRD-клубах
Знакомьтесь с вашим будущим преподавателем и наставником:
 
Екатерина Губарева
AVP People Development, GlobalLogic
 
Работала в высококонкурентном бизнесе — аутсорсинге, где главный актив компании живет за счёт HR-функции
Постоянно инвестирует в свое обучение и развитие — Harvard Business School, High Potential Leadership Program
Получила международные сертификации HR Professional (UK, Chartered Institute of Professional Development) и SHRM-SCP (USA)
Состоит в профессиональных сообществах (CIPD, World at Work, SHRM, CEB/Gartner, HR Forum)
N°1 в рейтинге «HR 35 до 35» по версии deIo.ua и Boyden (2017)
Входит в топ-20 HR Украины по версии HИ.ua (2017 и 2018)
Вы можете получить этот опыт — с помощью авторской методики обучения с персональными консультациями и ответами на вопросы.
Основные темы, которые мы изучим:
Основные темы, которые мы изучим:
НR-процессы
Объясним, как определять EVP, управлять вознаграждением и развивать культуру компании. Вы научитесь налаживать НR-процессы в компании, чтобы приносить пользу бизнесу.
Эффективность HR
Изучим формулы и метрики для измерения эффективности. Вы научитесь определять KPI и ставить OKR. Всё это поможет выразить ваш успех на понятном для бизнеса языке — языке цифр.
Стратегический HR
Научим анализировать бизнес, разрабатывать стратегию привлечения кадров и связывать работу HR-функции с целями компании. На основе этого в конце курса вы разработаете HR бизнес-кейс, который сможете использовать для презентации HR-проектов руководству.
 
Старт:
16 ноября
Длительность:
5 недель
22 занятия
11 часов
Формат:
Видеолекции + личная обратная связь
по домашним заданиям
Онлайн-воркшопы
Особенности обучения
в LABA на курсе «HR-директор»:
Даём практические знания
На курсе вы будете анализировать эффективность НR-функции, оптимизировать НR-процессы и формировать ценностное предложение работодателя. Всё вместе даст вам базу для разработки НR-стратегии, которая поможет развивать бизнес.
Поддерживаем каждого
В течение всего обучения вас сопровождает лектор и наша команда. Вы получите поддержку во время работы над домашними заданиями, ответы на вопросы и индивидуальную обратную связь.
У нас есть статус HRCI Approved Provider
Мы — зарегистрированный провайдер обучения по Human Resources. Наши курсы соответствуют требованиям американского института HRCI. После прохождения вы получаете диплом с отметкой международного института.
 
Программа
курса:
Занятие 1.
Эволюции hr-профессии
  • эволюция профессии
  • цель и ключевые задачи функции HR в современных организациях
  • HR-профессионализм: как повысить ценность для своей организации через личный вклад в эффективный HRM
Занятие 2.
Модель «Трехногий стул» по Д. Ульриху. Роль HR бизнес-партнер
  • HR-сегодня
  • внешние факторы влияющие на HR-адженду
  • от HR-администрирования к бизнес-партнерству
  • как измерить ценность вклада HR в работу организации
  • этика в управлении персоналом
Занятие 3.
Создание продуктивных команд и управление ими
  • продуктивность и стратегия
  • ингредиенты успешного запуска
  • психологическая безопасность
Занятие 4.
Роль HR в эффективном управлении изменениями
  • HR-менеджер как инициатор перемен
  • оценка вклада HR-менеджера в эффективную работу организации
  • взаимосвязь между работой с персоналом и организационными показателями
Занятие 5.
HR - Business Acumen
  • ключевая компетенция стратегического HR: как развить?
Занятие 6.
Формирование общей и HR стратегии компании
  • корпоративная стратегия
  • стратегические приоритеты
  • Гарвардский HRM
  • формулирование и интеграция бизнес и HR стратегии
Занятие 7.
Аналитические модели
  • PESTEL
  • 5 сил Портера
  • SWOT-анализ
Занятие 8.
Дизайн – HR-функции
  • MVP как подход реализации HR стратегии
Занятие 9.
Воркшоп
1 декабря, 19:00
  • разбор кейсов
  • обсуждение частых ошибок в домашних занятиях
  • QA-сессия
Занятие 10.
Бизнес-контекст управления вознаграждением
  • эволюция вознаграждения за труд
  • факторы влияющие на управление вознаграждением: международный контекст vs. локальный
Занятие 11.
Концепция общего вознаграждения: общие цели и ключевые преимущества
  • виды компенсаций
  • базовая структура оплаты
  • переменная оплата
  • бенефиты
  • баланс жизни и работы
  • система признания и оценки
Занятие 12.
Сбор и анализ данных о вознаграждении, работа с отчетами внешних провайдеров
  • медиана заработной платы
  • грейды
  • вилки заработных плат
Занятие 13.
Планирование ключевых талантов
  • основные тенденции современного рынка труда и их значение
  • мегатренды и их роль в борьбе за таланты
  • PEST-вопросы для привлечения и удержания талантов
  • модель зрелости функции привлечения талантов
Занятие 14.
Разработка стратегии обеспечения кадрами. Ценностное предложение работодателя (EVP)
  • стратегии роста и влияние на стратегию привлечения и удержания персонала
  • этапы построения стратегии привлечения талантов
  • определение ценностного предложения: 5 основных категорий
  • EVP и бренд работодателя
Занятие 15.
Управление поиском и отбором
  • оценка потребности в найме
  • внешний найм vs. внутреннее продвижение
  • компоненты успешной рекрутмент организации
  • метрики привлечения талантов
Занятие 16.
Вовлеченность и развитие культуры компании
  • концепция вовлечения сотрудников и роль в эффективности организации
  • процессы для вовлеченности сотрудников
  • подходы и методы формирования культуры: кейс по культуре обратной связи
Занятие 17.
Главные метрики и вычисления
  • время закрытия вакансии
  • эффективность каналов поиска
  • стоимость найма
  • оценка воронки найма
  • процент принятия предложений
  • метрики вовлеченности
Занятие 18.
KPI и OKR
  • как правильно внедрять и измерять?
Занятие 19.
Бенчмаркинг
  • эталонное тестирование в HR
  • бенчмарк для Total Rewards
Занятие 20.
Обзор HR-систем и диджитал-инструментов
  • типы HR-систем
  • малые вендоры vs. энтерпрайз вендоры
  • инструменты визуализации данных
  • особенности выбора и внедрения HR-системы
  • как успешно внедрять HRIS и какие факторы необходимо учесть?
Занятие 21.
Информация в HR
  • понимание потребностей стейкхолдеров
  • исследовательский проект
  • типы и источники данных
  • сбор, анализ данных, выводы и визуализация
  • представление информации в формате бизнес-кейса
Занятие 22.
Воркшоп
21 декабря, 19:00
  • разбор кейсов
  • обсуждение частых ошибок в домашних занятиях
  • QA-сессия
 
Лидеры рынка
онлайн-образования
5 лет помогаем достигать профессиональных целей
Обучили 35 тыс. слушателей,
и это не предел
Аккредитованы международными организациями — HRCI (Нидерланды), PMI (США), IIBA (Канада)
Наша цель — ваш профессиональный рост. Наши курсы — больше, чем просто лекции.
Все ваше обучение в одном месте
В удобном личном кабинете.
Всегда на связи
Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на все ваши вопросы, только задавайте их.
Система домашних заданий и тестов
Чтобы вы закрепили материал на практике.
Сертификат, который ценят
Подтверждение ваших знаний.
Пожизненный доступ к материалам курса
Лекции, кейсы и статьи структурированы и никогда не потеряются.
Что говорят о курсе наши выпускники:
Марина Каминская
CHRO, KITCODE
Всем известно - Хочешь быть крутым и востребованным, нужно постоянно учиться (это в любой профессии так-то) Хочу отметить, что Kateryna Hubaryeva самый интересный и приятный лектор в направлении HR, которого мне приходилось слышать. Настолько интересно и по делу про институт эйчарства, и роль hr в решении бизнес-задач не рассказывал никто. А кейсы из практик других стран, прям вскрыли часто заниженную важность роли hr на просторах стран СНГ. (Больная тема для многих HR) В общем-то, большая благодарность менеджерам Лаба, за то, что приглашают таких лекторов как Катя. Было оочень на одном дыхании и по делу. Ну и Катя просто ван лав! Я пойду составлять стратегический план и ставить цели на следующий год!
Нина Карякина
HR-менеджер, EIS Group
Закончила курс Head of HR с Екатериной Губаревой. Была приятно удивлена наполнением: глубокие темы, домашние задания, которые заставляют хорошенько подумать и помогают закрепить материалы. И, конечно, сама Екатерина - это настоящий профессионал своего дела, которая вдохновляет! Обязательно буду использовать полученные знания в работе и добиваться новых вершин! Хочу отдельно отметить блестящую работу службы технической поддержки курса: моим личным менеджером была Ирина Дзюбенко, она очень быстро реагировала на мои запросы, помогала разрешить сложности и очень профессионально коммуницировала. Думаю, у ребят отличная команда! Ещё раз спасибо за курс, он стоит своих денег и времени.
Анна Хмеловская
Руководитель отдела по работе с персоналом, «Ранвей Украина»
Выбрала курс HR-директор, так как занимаю данную должность, и хотелось какого то свежего глотка знаний или понимания что я пользуюсь правильными инструментами и техниками и вообще на правильном пути. В нашей аутсорсинговой компании сложно что то менять. Хотя я всегда стараюсь делать больше и кое какие методы из курса все таки использую) Теперь я четко понимаю куда иду и спокойна на своем пути. Решила совершенствовать свои навыки в профессии, понимаю что без саморазвития нет движения. А если я планирую добиться высоких результатов, просто "маст хэв" с такими экспертами как Екатерина Губарева.
Оставьте
заявку здесь
Чтобы записаться на онлайн-курс,
заполните форму.
Регистрируясь и нажимая кнопку "записаться" вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
 
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Новые знания — шаг к карьерному росту. Наши выпускники работают в компаниях-лидерах на топовых позициях. Станьте одним из них.