онлайн-курс

проджект-менеджмент

основы управления проектами
icon
как реализовать проект вовремя
и в рамках бюджета
icon
как управлять рисками и изменениями в проекте
icon
как вести отчетность и работать
с заказчиками
icon
как работать с командой: роли, коммуникация, зоны ответственности
icon
как применять инструменты Waterfall, SCRUM и Kanban-проектов
icon
навыки менеджера проекта: от планирования до ведения переговоров
image

Информация о курсе


Евгений Камашев
category

Секция
"Деньги"
calender

с 4 июля
10 занятий по 1 часу
stream

онлайн-трансляция
Записаться на курс

РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ

04 / 07
06 / 07
11 / 07
13 / 07
18 / 07
20 / 07
25 / 07
27 / 07
01 / 08
03 / 08
19:00-20:00 Выбираем методологию для старта проекта
Основные методологии управления проектами (Waterfall,
Agile, Scrum, Kanban). Критерии успешности проекта.
19:00-20:00 Менеджер проекта, охват проекта
Компетенции, навыки и задачи менеджера проекта. Scrum Master и его роль в проектах Scrum.
19:00-20:00 Команда проекта
Формирование команды проекта. Жизненный цикл команды проекта.
19:00-20:00 Заинтересованные стороны проекта
Кто заинтересован/не заинтересован в проекте. Матрица влияния/интерес.
19:00-20:00 Планируем работы по проекту (часть 1)
Допущения и ограничения проекта. Планирование Waterfall проектов.
19:00-20:00 Планируем работы по проекту (часть 2)
Планирование Scrum проектов. Планирование Kanban проектов.
19:00-20:00 Управление рисками проекта
Ключевые риски Waterfall проектов. Ключевые риски Agile проектов. Пересмотр плана проекта.
19:00-20:00 Мониторинг и контроль проектов
Точки контроля проекта. Методы контроля. Обратная связь.
19:00-20:00 Изменения в проектах и закрытие проекта
Источники изменений в проектах. Работа с изменениями в Waterfall & Agile проектах. Закрытие проекта.
19:00-20:00 Подведение итогов курса
Краткое повторение курса. Разбор домашних заданий.

КОРОТКО О КУРСЕ

Роль проектного менеджера выходит далеко за пределы планирования, постановки задач команде и контроля сроков. Хороший проджект-менеджер должен знать и уметь намного больше. От эффективности его работы зависит не только конкретный проект, но и репутация компании на рынке, ее успехи в будущем.

Образовательная платформа LABA представляет онлайн-курс “Проджект-менеджмент” о том, как  управлять проектами и выполнять проектные задачи: рутинные, операционные и стратегические.

Вы научитесь вести отчетность, работать с заказчиками, организовать работу команды, управлять рисками и изменениями в проекте. Мы разберем инструменты и методологии Waterfall, Scrum и Kanban. Все это поможет реализовывать проекты вовремя в рамках бюджета и KPI.


Курс ведет Евгений Камашев, работал руководителем проектов в Альфа-банке, в компаниях ПУМБ, Проминвестбанк, Vodafone. Опыт управления проектами более 12 лет. Сертифицированный менеджер проектов (IPMA), Scrum-мастер. Имеет степень МВА Эдинбургской бизнес-школы.

Записаться на курс
Евгений Камашев, фото

Евгений Камашев

бизнес-консультант, MBA

Прошел путь от менеджера проектов до руководителя портфеля проектов Альфа-Банка.

Сертифицированный менеджер проектов (IPMA, Level B – Certified Senior Project Manager), Scrum Master. Получил степень МВА Эдинбургской бизнес-школы.

В сфере проектного управления работает более 12 лет. Работал в компаниях ПУМБ, Проминвестбанк, Vodafone. Имеет опыт формирования и управления проектами с бюджетом более $10 млн.

Преподаватель курса Project Management программы MBA Эдинбургской бизнес-школы. Тьютор House of Knowledge, готовит проектных менеджеров к сертификации.

Записаться на курс

ФОРМАТ КУРСА

Пожалуйста, ознакомьтесь с информацией о курсе.

Даты проведения курса
Даты проведения курса

Курс пройдет с 4 июля по 3 августа 2017 года.

Занятия
Занятия

Курс состоит из десяти занятий. Каждое занятие длится 1 час. Перечень занятий смотрите ниже в блоке "Программа курса".

Формат
Формат

Все занятия проходят онлайн. После оплаты курса вам на почту придет ссылка на онлайн-трансляцию занятий. Также ссылка будет храниться в вашем личном кабинете.

Если у вас не получится присутствовать во время прямой трансляции, ссылка на урок будет доступна в вашем кабинете еще три месяца.

Вам будет необходимо выполнять домашнее задание и внедрять на практике новые инструменты для закрепления результата.

Коммуникация
Коммуникация

Во время занятий вы сможете задавать вопросы преподавателю в специальном онлайн-чате. Также вы получите доступ к закрытой facebook-группе курса, где сможете обсуждать занятия с преподавателем и другими участниками курса, получать дополнительные материалы etc.

Цена
Цена

После оформления заявки с вами свяжется наш менеджер и уточнит актуальную на данный момент цену курса, а также расскажет о специальных корпоративных условиях.

Записаться на курс

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 1

вы узнаете основные компетенции, навыки и задачи менеджера проекта

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 2

поймете, как сформировать команду проекта и распределить зоны ответственности

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 3

поймете, как планировать работу проекта в Waterfall, Scrum и Kanban

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 4

сможете выявлять и устранять риски в проектах, работать с изменениями

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 5

освоите навыки проектного менеджмента: ведение переговоров, постановка задач  

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 6

научитесь управлять качеством и ресурсами проекта

image
Записаться на курс

ПРОГРАММА КУРСА

Открывайте или скрывайте информацию в учебном плане, нажимая на знаки "+" или "-".

Записаться на курс
image

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 1

для начинающих менеджеров проектов, которым нужно освоить инструменты планирования, мониторинга etc

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 2

для сотрудников, которые хотят вырасти до менеджера проектов

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 3

для руководителей отделов, которые ищут нужную методологию для управления проектами

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 4

для собственников и топ-менеджеров, которым необходимо научиться работать с командой

Записаться на курс