онлайн-курс

кадры решают все

(пере)запускаем hr-систему в компании
icon
полный набор знаний по всем современным hr-инструментам
icon
эффективный запуск hr-инструментов исходя из потребностей бизнеса
icon
hr в разрезе общей стратегии компании
icon
изучение лучших hr-кейсов снг, европы и сша
icon
обучение передовым знаниям в области hr (cipd, shrm etc)
icon
soft-skills для hr-менеджеров
image

Информация о курсе


Михаил Притула
category

Секция
"Деньги"
calender

с 26 июля
10 занятий по 2 часа
stream

онлайн-трансляция

РАСПИСАНИЕ

26 / 07
31 / 07
02 / 08
07 / 08
09 / 08
14 / 08
16 / 08
21 / 08
23 / 08
28 / 08
19:30-21:30 Занятие 1. Введение
Роль HR в современной компании, сложности работы в HR, модели построения HR-департамента.
19:30-21:30 Занятие 2. Стратегический HR
Виды HR-стратегий, как проводить анализ и формирование HR-стратегии. Жизненные циклы компании и ее HR-системы.
19:30-21:30 Занятие 3. HR-инструменты
Ключевые HR-функции, их зоны ответственности и связь. Вспомогательные функции и кому они помогают.
19:30-21:30 Занятие 4. Зарождение HR-системы в компании
Важность общения с ключевыми пользователями системы. Анализ потребности бизнеса в HR. Разработка концепции HR-системы.
19:30-21:30 Занятие 5. Планирование будущей HR-системы
Полный цикл планирования HR-системы в компании.
19:30-21:30 Занятие 6. Разработка HR-системы
Best practices и запуск beta-версии собственной HR-системы.
19:30-21:30 Занятие 7. [пере]Запуск HR-системы
Ключевые составляющие процесса перезапуска HR-системы в компании.
19:30-21:30 Занятие 8. Вывод HR на полную мощность
Повышение эффективности запущенных HR-систем.
19:30-21:30 Занятие 9. Остановка HR-сервисов
Планирование и остановка HR-сервисов.
19:30-21:30 Занятие 10. Soft Skills в HR
Ключевые социальные навыки персонала. HR-психология.

КОРОТКО О КУРСЕ

Современная бизнес-среда меняется стремительно и чтобы идти в ногу со временем вам нужно нанимать лучших специалистов. Ведь именно решения, связанные с людьми, определяют, будет бизнес успешным или провальным.

Чтобы добиться успеха, нужно найти людей с высоким потенциалом, помочь им вписаться в вашу команду и развивать их. Этот рецепт успеха очевиден — и тем не менее лишь немногим менеджерам удается реализовать его.

Образовательная платформа LABA представляет онлайн-курс для современных компаний "Кадры решают все".

После прохождения курса вы сможете привлекать и удерживать лучший персонал, выявлять свои ошибки в подборе кадров, определять и использовать сильные стороны ваших сотрудников. И самое главное - вы сможете построить эффективную команду единомышленников, которой будут по плечу любые задачи.

Михаил Притула, фото

Михаил Притула

один из лучших HR-директоров СНГ

Разработал стратегию EVP (ценностное предложение работодателя) для Wargaming, где был HR-партнером, создал стратегию по управлению персоналом крупнейшего телеканала СТБ, в Альфа-Банке реализовал ряд рекрутинговых и тренинговых проектов, создавал стратегии удержания персонала в компании.

В компании Preply увеличил eNPS с 30 до 60. Рост компании за 3 месяца работы составил 60%, также запустил управление корпоративной культурой.

Более 12 лет занимается HR, в 2016 году стал HR-персоной года в Беларуси, а в 2017 вошел сразу в два рейтинга Украины – TOP20 HR-лидеров по версии Headhunter и TOP5 HR по версии delo.ua и Boyden.

Автор самых востребованных онлайн-курсов по HR на территории СНГ, более 1000 слушателей из 10 стран. Лучший профессионал, который внедряет HR-процессы для HR, по мнению Алены Владимирской. Самый читаемый автор на тему HR на сайте Lifehacker.ru и один из самых просматриваемых в LinkedIn (2000 просмотров, 16 тыс. контактов).

Формат курса

Пожалуйста, ознакомьтесь с информацией о курсе. 

Даты проведения курса
Даты проведения курса

Курс пройдет с 26 июля по 28 августа 2017 года.
 

Занятия
Занятия

Курс состоит из 10 занятий. Каждое занятие длится 2 часа. Перечень занятий смотрите ниже в блоке "Расписание курса".
 

Формат
Формат

Все занятия проходят онлайн. После оплаты курса вам на почту придет ссылка на онлайн-трансляцию занятий.

Если у вас не получится присутствовать во время прямой трансляции, ссылка на урок будет доступна еще год.

Вам будет необходимо выполнять домашнее задание и внедрять на практике новые инструменты для закрепления результата.

Цена
Цена

После оформления заявки, с вами свяжется наш менеджер и уточнит актуальную на данный момент стоимость курса, а также расскажет о специальных корпоративных условиях.

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 1

вы поймете, как связан HR и стратегия компании

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 2

узнаете, как эффективно и качественно запускать HR-инструменты, отталкиваясь от потребностей бизнеса

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 3

изучите передовые отечественные практики на примере реальных компаний

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 4

откроете для себя основные практики в области HR - CIPD, SHRM etc

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 5

определите, какими софт-компетенциями должен обладать современный HR и как их в себе развить

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 6

разберете HR-практику инновационных западных компаний - Google, Facebook и Apple

ПРОГРАММА КУРСА

  • 1. Введение
    • Роль HR. Психолог или бизнес-представитель?
    • Отличие CEO от HR
    • Эволюция HR
    • Кто является основными клиентами HR
    • Сложности работы HR. Основные проблемы работы с персоналом.
    • Оптимальный процесс построения HR в компании
    • Возможные направления работы HR в компании
    • Что не является HR
    • Модели построения HR департамента
      • функции
      • бизнес-партнерство
      • дженералисты
      • "без-HRные" компании
  • 2. Стратегический HR
    • Что такое стратегия
    • Стратегический менеджмент
    • Процесс анализа и формирования стратегии
    • PESTEL Analysis
    • 5 сил Портера
    • SWOT Analysis и другие инструменты анализа
    • Маркетинговый микс
    • Жизненный цикл компании
    • Жизненный цикл продуктов компании
    • Жизненный цикл HR-системы: от рассвета до заката
  • 3. HR-инструменты
    • Ключевые HR-функции, их зоны ответственности и связь
      • рекрутинг
      • развитие
      • управление вознаграждением
      • мотивация
      • удержание сотрудников
      • управление эффективностью
      • управление организационной структурой
      • HRIS
      • управление рисками
      • трудовое право
    • Вспомогательные функции и кому они помогают
      • оценка
      • управление вовлеченностью и удовлетворенностью
      • адаптация
      • exit interview
      • ассессмент
      • 1:1
      • релокация
      • тим-билдинги
      • грейдинг
  • 4. Зарождение HR-системы в компании
    • Важность общения с ключевыми пользователями системы
    • Анализ потребностей бизнеса в HR
    • Разработка концепции HR-системы
  • 5. Планирование будущей HR-системы
    • Исследование бизнеса компании
    • Изучение потребностей внутренних клиентов
    • Наблюдение за работой
    • Интервьюирование
    • Анализ конкурентов
    • Прогнозирование потребностей
    • Бюджетирование затрат
    • Маркетинговый план запуска HR
    • План коммуникаций
    • Определение требований к HR-системе и набора ее функций
    • Типы сотрудников и их потребности
    • Жизненный цикл сотрудника
    • Карта разработки HR систем в компании. Учимся жить циклами, а не операционкой.
    • Бизнес-кейс в разработке HR стратегии
    • Project management
    • Change management
  • 6. Разработка HR-системы
    • Best Practices
    • Запуск beta-версии
  • 7. [пере]Запуск HR-системы
    • Чек-лист для запуска
    • Цели запуска
    • Типы запуска системы
    • Предварительный запуск
    • Коммуникации
    • Бюджет запуска
  • 8. Выводим HR на полную мощность
    • Повышение эффективности запущенных HR-систем
    • Фокус на пользователях
    • Метрики работы HR
  • 9. Остановка HR-сервисов
    • Что такое остановка HR сервиса и зачем она нужна
    • Почему так важно планировать остановку
    • Чек-лист
    • Примеры
  • 10. Soft-skills для HR
    • Какими социальными навыками должен обладать современный HR
    • Как развивать в себе эти навыки
    • HR-психология

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 1

для молодых HR-менеджеров, которым нужно лучше понимать роль HR в компании

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 2

для опытных HR-ов, которые хотят ознакомиться с HR-кейсами СНГ, Европы и США

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 3

для руководителей, которым важно знать правила современного HR и стратегию его построения

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 4

для собственников бизнеса, которым нужно научиться запускать HR-инструменты исходя из потребностей бизнеса

Отзывы слушателей

Больше отзывов