авторский курс Михаила Притулы

HR-директор

искусство управления кадрами
icon
полный набор знаний для работы современного HR-директора
icon
изучение передовых компетенций в области HR (SHRM, CIPD, HRCI)
icon
100 инструментов диагностики и решения бизнес-задач
icon
80 реальных бизнес-кейсов: Facebook, Google, Netflix, Cisco etc
icon
рабочие инструменты по каждой теме: шаблоны, планы, таблицы etc
icon
грейдинг должностей, мотивация и вовлеченность персонала, EVP
image

Информация о курсе


Михаил Притула
category

Секция
"Деньги"
calender

с 19 сентября
15 занятий по 1 часу
stream

онлайн-трансляция

РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ

19 / 09
21 / 09
26 / 09
28 / 09
03 / 10
05 / 10
17 / 10
26 / 10
27 / 10
31 / 10
02 / 11
07 / 11
09 / 11
10 / 11
17 / 11
19:30-20:30 Основы Human Resources Management для HR-директора
Существующие модели компетенций HR-директора: SHRM,
CIPD, HRCI. Последние тренды – что происходит в мире.
19:30-20:30 Работа департамента управления персоналом в компании
Роль HR функции. Работа HR и эффективность.
19:30-20:30 Процессы HR
HR стратегии. HR политики и процедуры. Управление на основании компетенций.
19:30-20:30 Люди и организация
Организационное поведение. Организация и дизайн должностей.
19:30-20:30 Влияние на мотивацию сотрудников
Управление вовлеченностью. Мотивация и ответственность. Способы оценки.
19:30-20:30 Планирование и найм сотрудников
Стратегический найм. Удержание сотрудников и управление увольнениями.
19:30-20:30 Обучение и развитие
Стратегическое управление и развитие сотрудников.
Тренинги и развитие лидеров.
19:30-20:30 Управление эффективностью
Основы управления эффективностью. Процесс управления эффективностью.
19:30-20:30 Вознаграждение сотрудников
Управление системой вознаграждения. Оценка должностей.
Грейды и грейдинг.
19:30-20:30 Отношения с сотрудниками
Психологический контакт. Основы отношений с сотрудниками. Голос сотрудника.
19:30-20:30 Управление благосостоянием сотрудников
Практика благосостояния сотрудников. Политика дружественности к семье.
19:30-20:30 Международный HRM
Особенности и централизация. Транснациональные компании. Работа с экспатами.
19:30-20:30 Информационные системы HR и управление
рисками

Что такое риски HR. Примеры систем HRIS. Как управлять рисками.
19:30-20:30 Навыки HR
Принятие решений. Лидерство, влияние и доверие. Принятие вызовов.
19:30-20:30 Навыки HR (продолжение)
Глобальная и культурная эффективность. Ролевая модель. Решение проблем.

КОРОТКО О КУРСЕ

Современное управление кадрами — точная наука, требующая стратегических подходов ко всем HR-функциям. Директор по персоналу теперь обязан понимать цели компании и отвечать за результаты на уровне топ-менеджмента.

Образовательная платформа LABA представляет онлайн-курс Михаила Притулы «HR-директор», дающий полный набор знаний для решения бизнес-задач.

Вы научитесь развивать компанию как систему: разрабатывать стратегию, управлять рисками и строить HR-бренд. Узнаете, как организовать HR-процессы, развивать и обучать сотрудников, управлять их эффективностью и вовлеченностью. 

По каждой теме слушатели курса получат рабочие инструменты: шаблоны для грейдинга должностей, формулы премирования, планы развития сотрудников, примеры HR-стратегии etc.


Курс читает Михаил Притула, эксперт по внедрению современной практики в сфере управления кадрами.

МИХАИЛ ПРИТУЛА, фото

МИХАИЛ ПРИТУЛА

один из лучших HR-директоров СНГ

Разработал стратегию EVP для Wargaming, где работал HR-партнером, создал стратегию управлению персоналом крупнейшего телеканала СТБ, в Альфа-Банке реализовал ряд рекрутинговых и тренинговых проектов, создавал стратегии удержания персонала в компании.

Более 11 лет занимается HR, в 2016 году стал HR-персоной года в Беларуси, а в 2017 вошел сразу в два рейтинга Украины - TOP20 HR лидеров по версии Headhunter и TOP5 HR по версии delo.ua и Boyden.

Автор самых востребованных онлайн-курсов по HR на территории СНГ, более 500 слушателей из 10 стран за год.

Лучший профессионал, который внедряет HR-процессы для HR по мнению Алены Владимирской.

Самый читаемый автор на тему HR на сайте Lifehacker.ru.

ФОРМАТ КУРСА

Пожалуйста, ознакомьтесь с информацией о курсе.

Даты проведения курса
Даты проведения курса

Курс пройдет с 19 сентября по 17 ноября 2017 года.

Занятия
Занятия

Курс состоит из 15 занятий. Каждое занятие длится 1 час. Перечень занятий смотрите ниже в блоке "Программа курса".

Формат
Формат

Все занятия проходят онлайн. После оплаты курса вам на почту придет ссылка на онлайн-трансляцию занятий.

Если у вас не получится присутствовать во время прямой трансляции, ссылка на урок будет доступна еще год.

Вам будет необходимо выполнять домашнее задание и внедрять на практике новые инструменты для закрепления результата.

Коммуникация
Коммуникация

Во время занятий вы сможете задавать вопросы преподавателю в специальном онлайн-чате. Также вы получите доступ к закрытой facebook-группе курса, где сможете обсуждать занятия с преподавателем и другими участниками курса, получать дополнительные материалы etc.

Цена
Цена

После оформления заявки с вами свяжется наш менеджер и уточнит актуальную на данный момент цену курса, а также расскажет о специальных корпоративных условиях.

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 1

освоите принципы подбора и мотивации персонала, построения корпоративной культуры и HR-бренда

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 2

научитесь применять более 100 инструментов диагностики и решения задач в сфере управления персоналом

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 3

используете полученные на курсе планы и шаблоны в ежедневной практике вашей компании

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 4

сможете выстроить HR-структуру в компании и сформировать корпоративную культуру

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 5

сможете управлять системой вознаграждения, эффективности и вовлеченности сотрудников

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 6

адаптируете под свою компанию международные практики работы HR-директора

image

ПРОГРАММА КУРСА

  • Занятие 1. Основы Human Resources Management для HR-директора
    • Существующие модели компетенций HR-директора: SHRM, CIPD, HRCI
    • Управление системой HR в компании с точки зрения HR-директора
    • Управление людьми в компании
    • Стратегический HR и роль HR-директора
    • Последние тренды – что происходит в мире
  • Занятие 2. Работа департамента управления персоналом в компании
    • Архитектура построения департамента в компании
    • Роль HR функции
    • Роль сотрудников
    • Работа HR и эффективность
    • Процесс управления hr-департаментом в компании
  • Занятие 3. Процессы HR
    • HR стратегии
    • HR политики и процедуры
    • HR аналитика
    • Управление знаниями
    • Управление на основании компетенций
    • Этическая составляющая работы HR
    • Корпоративная социальная ответственность
  • Занятие 4. Люди и организация
    • Организационное поведение
    • Органическая организация
    • Корпоративная культура и дизайн должностей
    • Организационное развитие
    • Управление изменениями
  • Занятие 5. Влияние на мотивацию сотрудников
    • Мотивация и ответственность
    • Бизнес-кейсы по мотивации
    • Вовлеченность: роль, управление и способы оценки
  • Занятие 6. Планирование и найм сотрудников
    • Стратегический найм
    • Планирование персонала
    • Управление талантами
    • Адаптация
    • Удержание сотрудников и управление увольнениями
    • Управление diversity
  • Занятие 7. Обучение и развитие
    • Стратегическое управление и развитие сотрудников
    • Социальное и дистанционное обучение
    • Тренинги и развитие лидеров
  • Занятие 8. Управление эффективностью
    • Основы управления эффективностью
    • Процесс управления эффективностью
  • Занятие 9. Вознаграждение сотрудников
    • Управление системой вознаграждения
    • Определение рыночной стоимости
    • Оценка должностей, грейды и грейдинг
    • Оплата
    • Управление вознаграждением для отдельных групп (топ-менеджеры, продажи)
  • Занятие 10. Отношения с сотрудниками
    • Основы отношений и коммуникации с сотрудниками
    • Трудоустройство
    • Психологический контакт
    • Голос сотрудника
  • Занятие 11. Управление благосостоянием сотрудников
    • Практика благосостояния сотрудников
    • Политика дружественности к семье
    • Гибкая работа
    • Качество рабочей жизни
    • Баланс между работой и личной жизнью
    • Здоровье и безопасность
  • Занятие 12. Международный HRM
    • Особенности
    • Централизация и глобализация
    • Транснациональные компании
    • Практики
    • Работа с экспатами
  • Занятие 13. Информационные системы HR и управление рисками
    • Примеры систем HRIS
    • e-HRM и ERP
    • Сервисы самообслуживания
    • Управление рисками
    • Что такое риски HR
  • Занятие 14. Навыки HR
    • Лидерство и принятие решений
    • Влияние и доверие
    • Сотрудничество
    • Результативность
    • Принятие вызовов
  • Занятие 15. Навыки HR (продолжение)
    • Ролевая модель
    • Любопытность
    • Этика
    • Понимание бизнеса
    • Консультирование
    • Глобальная и культурная эффективность
    • Коммуникации
    • Решение проблем
image

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 1

для HR-директоров, которые хотят обновить свои знания согласно международной модели компетенций

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 2

для HR-менеджеров, рекрутеров и кадровиков, которые хотят построить карьеру HR-директора

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 3

для HR-бизнес-партнеров и HR-Generalist, которые ищут рабочие инструменты решения задач компании

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 4

для собственников бизнеса и генеральных директоров, которые сами выполняют функцию HR-директора

Отзывы слушателей