авторский курс Михаила Притулы

Total Rewards

эффективная мотивация сотрудников
в современной компании
icon
Анализ, разработка и внедрение стратегии total rewards
icon
Изучение лучших практик
Google, Facebook, Tesla
icon
Реферальные бонусы, планирование бенефитов и льгот в компании
icon
Обучение передовым знаниям
SHRM, HRCI, WorldWork
icon
Грейдинг должностей и структура базовой оплаты сотрудников
icon
Единственный русскоязычный курс
на тему Total Rewards
image

Информация о курсе

category

Секция
"Деньги"
calender

с 27 сентября
16 занятий по 1,5 часа
stream

онлайн-трансляция

РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ

24 / 01
29 / 01
31 / 01
05 / 02
07 / 02
12 / 02
14 / 02
19 / 02
21 / 02
26 / 02
28 / 02
05 / 03
07 / 03
12 / 03
14 / 03
19 / 03
19:30 - 21:00 Совокупное вознаграждение и что в него входит
Компенсации, льготы, баланс работы и вне рабочей жизни, управление эффективностью и признание достижений,
развитие и карьерные возможности.
19:30 - 21:00 Как работает «совокупное вознаграждение»
Ценностное предложение сотрудникам, связь с рекрутингом, текучестью и удержанием
19:30 - 21:00 Разработка стратегии total rewards
Связь со стратегией компании, связь с культурой компании, разработка инструкции по совокупному вознаграждению
19:30 - 21:00 Дизайн стратегии совокупного вознаграждения
Анализ, дизайн, разработка, внедрение, коммуникация,
оценка и пересмотр
19:30 - 21:00 Коммуникация совокупного вознаграждения
Поддержка менеджмента, организация коммуникации в компании, брендинг, планирование кампании
19:30 - 21:00 Основы компенсации
Философия, базовая зарплата, анализ должностей, анализ рынка, компетенции, премирование
19:30 - 21:00 Связь вознаграждения с рынком
Сравнение должностей, сбор корректных данных, источники информации, перцентили и медиана
19:30 - 21:00 Обзоры рынка заработных плат
Цель и общая картина, маппинг должностей, выбор
провайдера, рекомендации
19:30 - 21:00 Грейдинг должностей
Что такое грейдинг и должность.
Пошаговый процесс грейдинга
19:30 - 21:00 Структура базовой оплаты
Структура оплаты, грейды оплат, разработка базовой оплаты, ежегодный пересмотр заработных плат
19:30 - 21:00 Основы вознаграждения для отдела продаж
Что и как улучшать, какую задачу решать,
категории переменного вознаграждения
19:30 - 21:00 Вознаграждение ТОП-менеджеров
Заработные платы, бонусы, акции и опционы,
бенефиты для ТОП-менеджмента
19:30 - 21:00 Связь оплаты с эффективностью сотрудника
Работа с бюджетами. Ежегодный пересмотр зарплат на основании результативности
19:30 - 21:00 Денежные бонусы
Бонус за выход на работу. Реферральный и разовый бонус
19:30 - 21:00 Бенефиты и льготы
Элементы бенефитов, заботы о здоровье, отпуска и больничные. Стратегическое планирование бенефитов. Внедрение гибких бенефитов
19:30 - 21:00 Баланс работы и вне рабочей жизни
Почему это важно, как решить задачу. Культура и стратегия компании

КОРОТКО О КУРСЕ

Разработанные в начале XXI века принципы Total Rewards (совокупного вознаграждения) активно применяются в последние годы, когда конкуренция за сотрудников стала по-настоящему глобальной. Теперь переманить их могут не только в соседний офис, но и в Сан-Франциско, Минск, Гданьск, Шанхай.

Образовательная платформа LABA представляет онлай-курс "Total rewards" о том, как разработать стратегию удержания и мотивации сотрудников. Курс читает Михаил Притула, один из ведущих HR-директоров СНГ, опытный практик системы Total Rewards.

На курсе вы узнаете, как внедрить в компании стратегию Total Rewards, создать систему материальной и нематериальной мотивации, а денежные бонусы подкреплять признанием заслуг. Мы проанализируем рынок зарплат и изучим процесс грейдинга должностей.

"Совокупное вознаграждение" - система на грани с наукой, которую можно последовательно внедрить в любой компании. После ее внедрения вы получите преимущество перед конкурентами с большими бюджетами на зарплату персонала.

Программа курса построена на современных знаниях и подходах в области менеджмента и лидерства от передовых компаний Google, Facebook и Tesla. 

Михаил Притула, фото

Михаил Притула

один из лучших HR-директоров СНГ

Разработал стратегию EVP для Wargaming, где работал HR-партнером, создал стратегию управлению персоналом крупнейшего телеканала СТБ, в Альфа-Банке реализовал ряд рекрутинговых и тренинговых проектов, создавал стратегии удержания персонала в компании.

Более 11 лет занимается HR, в 2016 году стал HR-персоной года в Беларуси, а в 2017 вошел сразу в два рейтинга Украины - TOP20 HR лидеров по версии Headhunter и TOP5 HR по версии delo.ua и Boyden.

Автор самых востребованных онлайн-курсов по HR на территории СНГ, более 500 слушателей из 10 стран за год.

Лучший профессионал, который внедряет HR-процессы для HR по мнению Алены Владимирской.

Самый читаемый автор на тему HR на сайте Lifehacker.ru.

ФОРМАТ КУРСА

Пожалуйста, ознакомьтесь с информацией о курсе. 

Даты проведения курса
Даты проведения курса

Курс пройдет с 24 января по 19 марта 2018 года.

Занятия
Занятия

Курс состоит из шестнадцати занятий. Каждое занятие длится полтора часа. Перечень занятий смотрите ниже в блоке "Программа курса".

Формат
Формат

Все занятия проходят онлайн. После оплаты курса вам на почту придет ссылка на онлайн-трансляцию занятий.

Если у вас не получится присутствовать во время прямой трансляции, ссылка на урок будет доступна еще год.

Вам будет необходимо выполнять домашнее задание и внедрять на практике новые инструменты для закрепления результата.

Коммуникация
Коммуникация

Во время занятий вы сможете задавать вопросы преподавателю в специальном онлайн-чате. Также вы получите доступ к закрытой facebook-группе курса, где сможете обсуждать занятия с преподавателем и другими участниками курса, получать дополнительные материалы etc

Цена
Цена

После оформления заявки с вами свяжется наш менеджер и уточнит актуальную на данный момент цену курса, а также расскажет о специальных корпоративных условиях.

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 1
вы сможете внедрить принцип совокупного вознаграждения в своей компании
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 2
высчитаете зарплату сотрудника согласно его результативности
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 3
поймете, почему любое «вознаграждение» лучше «зарплаты»
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 4
найдете подход к мотивации каждого сотрудника, независимо от его должности
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 5
узнаете, как правильно пересматривать зарплаты и премии сотрудникам
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 6
получите преимущество над конкурентами с большими бюджетами на зарплату
image

ОСНОВНЫЕ БЛОКИ КУРСА

Вы получите инструментарий, необходимый для эффективной работы вашей компании в ближайшей и долгосрочной перспективе.

Теория
Теория

Принцип совокупного вознаграждения, его ценность для сотрудников и работодателей. Введение в одну из самых современных и эффективных кадровых стратегий.

Инструменты
Инструменты

Разработка политики вознаграждения в привязке к стратегии и культуре компании. Практическое использование признанной мировой теории в реалиях СНГ.

Планирование
Планирование

Пошаговая подготовка к запуску Total Rewards в вашей компании. Сбор и анализ данных, назначение целей и порядка внедрения принципов совокупного вознаграждения.

Коммуникация
Коммуникация

Борьба за поддержку менеджмента и лояльность сотрудников компании. Как объяснять и аргументировать выгоды совокупного вознаграждения.

Применение
Применение

Тонкая настройка системы: разработка базовой оплаты, вознаграждение отдела продаж и топ-менеджмента; работа с бонусами, бенефитами, льготами.

image

ПРОГРАММА КУРСА

  • 1. Совокупное вознаграждение и что в него входит
    • Компенсации
    • Льготы
    • Баланс работы и личной жизни
    • Управление эффективностью и признание достижений
    • Развитие и карьерные возможности
  • 2. Как работает совокупное вознаграждение. Выгоды от его использования
    • Ценностное предложение сотрудникам (EVP)
    • Связь с рекрутингом
    • Связь с текучестью и удержанием
  • 3. Разработка стратегии совокупного вознаграждения
    • Связь со стратегией компании
    • Связь с культурой компании
    • Разработка инструкции по совокупному вознаграждению
  • 4. Дизайн стратегии совокупного вознаграждения
    • Анализ
    • Дизайн
    • Разработка
    • Внедрение
    • Коммуникация
    • Оценка и пересмотр
  • 5. Коммуникация совокупного вознаграждения в компании
    • Поддержка менеджмента
    • Организация коммуникации в компании
    • Брендинг
    • Планирование кампании
  • 6. Основы компенсации
    • Философия
    • Базовая зарплата
    • Анализ должностей
    • Анализ рынка
    • Вилки заработных плат
    • Компетенции
    • Премирование
  • 7. Связь вознаграждения с рынком
    • Сравнение должностей
    • Сбор корректных данных
    • Источники информации
    • Перцентили и медиана
  • 8. Обзоры рынка заработных плат
    • Цель и общая картина
    • Маппинг должностей
    • Выбор провайдера
    • Рекомендации
  • 9. Грейдинг должностей
    • Что такое грейдинг
    • Что такое должность
    • Пошаговый процесс грейдинга
  • 10. Структура базовой оплаты
    • Структура оплаты
    • Вилки заработных плат
    • Медиана
    • Грейды оплат
    • Разработка базовой оплаты
    • Ежегодный пересмотр заработных плат
  • 11. Основы вознаграждения для отдела продаж
    • Что и как улучшать
    • Какую задачу решать
    • Категории переменного вознаграждения
  • 12. Вознаграждение ТОП-менеджеров
    • Заработные платы
    • Бонусы
    • Акции и опционы
    • Бенефиты для ТОП-менеджмента
  • 13. Связь оплаты с эффективностью и результативностью
    • Определение за что платим
    • Работа с бюджетами
    • Ежегодный пересмотр зарплат на основании результативности
  • 14. Денежные бонусы
    • Бонус за выход на работу
    • Реферральный бонус
    • Разовые бонусы
  • 15. Бенефиты и льготы
    • Элементы бенефитов
    • Планы заботы о здоровье
    • Отпуска и больничные
    • Стратегическое планирование бенефитов
    • Внедрение гибких бенефитов
  • 16. Баланс работы и личной жизни
    • Почему это важно
    • Как решить задачу
    • Программы
    • Культура и стратегия компании
image

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 1
директора по персоналу поймут принципы формирования зарплат и премий
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 2
HR бизнес-партнеры внедрят стратегию total rewards в компании
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 3
руководители отделов Total Rewards построят систему оплаты и премирования
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 4
руководители отделов Compensation and Benefits внедрят систему бонусов и мотивации
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 5
директора и собственники бизнеса научатся решать проблемы оплаты и премирования сотрудников
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 6
HR Generalist поймут принципы совокупного вознаграждения

Отзывы слушателей

Больше отзывов