онлайн-курс

проджект-менеджмент

основы управления проектами
icon
как реализовать проект вовремя
и в рамках бюджета
icon
как управлять рисками и изменениями в проекте
icon
как вести отчетность и работать
с заказчиками
icon
как работать с командой: роли, коммуникация, зоны ответственности
icon
как применять инструменты Waterfall, SCRUM и Kanban
icon
навыки менеджера проекта: от постановки цели до сдачи проектов
image

Информация о курсе


Евгений Камашев
category

Секция
"Деньги"
calender

10 занятий по 1 часу
stream

онлайн-трансляция

РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ

14 / 09
18 / 09
21 / 09
25 / 09
28 / 09
02 / 10
05 / 10
09 / 10
12 / 10
16 / 10
19:00-20:00 Выбираем методологию для старта проекта
Основные методологии управления проектами (Waterfall,
Agile, Scrum, Kanban). Критерии успешности проекта.
19:00-20:00 Менеджер проекта, охват проекта
Компетенции, навыки и задачи менеджера проекта. Scrum Master и его роль в проектах.
19:00-20:00 Команда проекта
Формирование команды проекта. Жизненный цикл команды проекта.
19:00-20:00 Заинтересованные стороны проекта
Кто заинтересован/не заинтересован в проекте. Матрица "влияние/интерес".
19:00-20:00 Планируем работы по проекту (часть 1)
Допущения и ограничения проекта. Планирование Waterfall проектов.
19:00-20:00 Планируем работы по проекту (часть 2)
Планирование Scrum проектов. Планирование Kanban проектов.
19:00-20:00 Управление рисками проекта
Ключевые риски Waterfall проектов. Ключевые риски Agile проектов. Пересмотр плана проекта.
19:00-20:00 Мониторинг и контроль проектов
Точки контроля проекта. Методы контроля. Обратная связь.
19:00-20:00 Изменения в проектах и закрытие проекта
Источники изменений в проектах. Работа с изменениями в Waterfall & Agile проектах. Закрытие проекта.
19:00-20:00 Подведение итогов курса
Краткое повторение курса. Разбор домашних заданий.

КОРОТКО О КУРСЕ

Роль проектного менеджера выходит далеко за пределы планирования, постановки задач команде и контроля сроков. Хороший проджект-менеджер должен знать и уметь намного больше. От эффективности его работы зависит не только конкретный проект, но и репутация компании на рынке, ее успехи в будущем.

Образовательная платформа LABA представляет онлайн-курс “Проджект-менеджмент” о том, как  управлять проектами и выполнять проектные задачи: рутинные, операционные и стратегические.

Вы научитесь вести отчетность, работать с заказчиками, организовать работу команды, управлять рисками и изменениями в проекте. Мы разберем инструменты и методологии Waterfall, Scrum и Kanban. Все это поможет реализовывать ваши собственные проекты вовремя в рамках бюджета и KPI.


Курс ведет Евгений Камашев - менеджер проектов и программ, Scrum - мастер. Имеет степень МВА Эдинбургской бизнес-школы. Опыт управления проектами и программами различной сложности более 12 лет в компаниях Vodafone, Альфа-банк, Проминвестбанк, ПУМБ.

Евгений Камашев, фото

Евгений Камашев

бизнес-консультант, MBA

Прошел путь от системного администратора компании Vodafone до руководителя портфеля проектов Первого Украинского Международного Банка.

Сертифицированный менеджер проектов (IPMA, Level B – Certified Senior Project Manager), Scrum Master. Получил степень МВА Эдинбургской бизнес-школы.

В сфере проектного управления работает более 12 лет. Работал в компаниях Vodafone, Алфа-Банк, Проминвестбанк, ПУМБ. Имеет опыт формирования и управления портфеля проектами с бюджетом более $10 млн.

Преподаватель курса Project Management программы MBA Эдинбургской бизнес-школы. Тьютор House of Knowledge.

ФОРМАТ КУРСА

Пожалуйста, ознакомьтесь с информацией о курсе.

Даты проведения курса
Даты проведения курса

Курс пройдет с 14 сентября по 16 октября 2017 года.

Занятия
Занятия

Курс состоит из десяти занятий. Каждое занятие длится 1 час. Перечень занятий смотрите ниже в блоке "Программа курса".

Формат
Формат

Все занятия проходят онлайн. После оплаты курса вам на почту придет ссылка на онлайн-трансляцию занятий.

Если у вас не получится присутствовать во время прямой трансляции, ссылка на урок будет доступна еще год.

Вам будет необходимо выполнять домашнее задание и внедрять на практике новые инструменты для закрепления результата.

Коммуникация
Коммуникация

Во время занятий вы сможете задавать вопросы преподавателю в специальном онлайн-чате. Также вы получите доступ к закрытой facebook-группе курса, где сможете обсуждать занятия с преподавателем и другими участниками курса, получать дополнительные материалы etc.

Цена
Цена

После оформления заявки с вами свяжется наш менеджер и уточнит актуальную на данный момент цену курса, а также расскажет о специальных корпоративных условиях.

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 1

вы узнаете основные компетенции, навыки и задачи менеджера проекта

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 2

поймете, как сформировать команду проекта и распределить зоны ответственности

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 3

поймете, как планировать работу проекта в Waterfall, Scrum и Kanban

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 4

сможете выявлять и устранять риски в проектах, работать с изменениями

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 5

освоите навыки проектного менеджмента: ведение переговоров, постановка задач  

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 6

научитесь управлять качеством и ресурсами проекта

image

ПРОГРАММА КУРСА

  • Занятие 1. Выбираем методологию для старта проекта
    • Основные методологии управления проектами (Waterfall, Agile, Scrum, Kanban)
    • Когда и какая методология лучше работает
    • Постановка целей проекта Smart
    • Критерии успешности проекта
  • Занятие 2. Менеджер проекта, охват проекта
    • Компетенции, навыки и задачи менеджера проекта
    • Scrum Master и его роль в проектах
    • Стили лидерства в проектах
    • Охват проекта
  • Занятие 3. Команда проекта
    • Формирование команды проекта
    • Жизненный цикл команды проекта
    • Коммуникации в проекте
    • Зоны ответственности
    • KickOff встреча по проекту
    • Правила организации встреч
  • Занятие 4. Заинтересованные стороны проекта
    • Кто заинтересован/не заинтересован в проекте
    • Матрица "влияние/интерес"
    • Разработка стратегий работы с заинтересованными сторонами
    • Product Owner в Scrum проектах
    • Коммуникации с заинтересованными сторонами
  • Занятие 5. Планируем работы по проекту (часть 1)
    • WBS проекта
    • Допущения и ограничения проекта
    • Планирование Waterfall проектов
    • Зависимости между задачами
    • Критический путь проекта
    • Информационные системы для Waterfall проектов
  • Занятие 6. Планируем работы по проекту (часть 2)
    • Планирование Scrum проектов
    • Планирование Kanban проектов
    • Информационные системы для Agile проектов
  • Занятие 7. Управление рисками проекта
    • Работа с рисками в проектах
    • Матрица "влияние/вероятность"
    • Ключевые риски Waterfall проектов
    • Ключевые риски Agile проектов
    • Пересмотр плана проекта
  • Занятие 8. Мониторинг и контроль проектов
    • Точки контроля проекта
    • Методы контроля в Waterfall проектах
    • Обратная связь
    • Мониторинг Scrum проектов
    • Мониторинг Kanban проектов
  • Занятие 9. Изменения в проектах и закрытие проекта
    • Источники изменений в проектах
    • Работа с изменениями в Waterfall & Agile проектах
    • Закрытие проекта
    • Ретроспектива и улучшения
    • Уроки проекта и оценка участников
  • Занятие 10. Подведение итогов курса
    • Краткое повторение курса
    • Разбор домашних заданий
    • Вопросы-ответы по курсу
image

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 1

для начинающих менеджеров проектов, которым нужно освоить инструменты планирования, мониторинга etc

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 2

для сотрудников, которые хотят вырасти до менеджера проектов