онлайн-консалтинг

трансформация HR

внедрение HR-стратегии и повышение эффективности
icon
повышение уровня эффективности
HR в компании
icon
тесная работа с HR-командой клиента, ее построение и развитие
icon
опыт ведущих консалтинговых компаний - BCG и DELOITTE
icon
повышение уровня возврата инвестиций в HR
icon
устранение ошибок или полная трансформация работы HR
icon
еженедельные онлайн-встречи в формате коучинга
image

О ТРАНСФОРМАЦИИ HR

Усовершенствование процесса работы, пересмотр сервисной модели HR и ее эффективности, оценка и развитие возможностей команды – все это необходимо для достижения бизнес-целей.

HR-трансформация уникальна для каждой организации – для кого-то это полный пересмотр работы HR, для других – фокусирование на одном из направлений: структура работы, аналитика, команда. Консалтинг с Михаилом Притулой – возможность пересмотреть и улучшить каждый необходимый аспект HR.

Преобразование и оптимизация HR помогут вам разрабатывать и поддерживать высокоэффективную функцию HR для реализации стратегии вашего бизнеса.

Комплексная методология трансформации HR фокусируется на стратегии, процессах, управлении, организации, возможностях и системах, которые имеют решающее значение для успеха HR.

ПРОЕКТ РЕАЛИЗОВЫВАЕТ

МИХАИЛ ПРИТУЛА, фото

МИХАИЛ ПРИТУЛА

Head of HR Preply

Разработал стратегию EVP для Wargaming, где работал HR-партнером, создал стратегию по управлению персоналом крупнейшего телеканала СТБ, в Альфа-Банке реализовал ряд рекрутинговых и тренинговых проектов, создавал стратегии удержания персонала в компании.

Реализовал более 50 HR-проектов для Альфа-Банк, Wargaming, Телеканал СТБ, Виномаркеты поляна, FMCG компания. Консультирует небольшие компании и стартапы, помогает выстраивать HR-процессы, которые обеспечивают взрывной рост бизнесу. Проводит коучинг для ТОП-менеджеров компаний с 2011 года.

Более 11 лет занимается HR, в 2016 году стал HR-персоной года в Беларуси, а в 2017 вошел сразу в два рейтинга Украины - TOP20 HR-лидеров по версии Headhunter и TOP5 HR по версии delo.ua и Boyden.

Автор самых востребованных онлайн-курсов по HR на территории СНГ, более 500 слушателей из 10 стран за год. Лучший профессионал, который внедряет HR-процессы для HR по мнению Алены Владимирской. Самый читаемый автор на тему HR на сайте Lifehacker.ru.

ФОРМАТ КОНСАЛТИНГА

Срок проведения аудита
Срок проведения аудита

Стандартный срок - 6 месяцев

Схема работы
Схема работы

Еженедельные онлайн встречи с клиентом для планирования действий и реализации плана трансформации

Результат
Результат

В основе реализации плана трансформаций лежат итоги аудита HR и разработанная HR-стратегия

Формат
Формат

Все консультации с экспертом проходят онлайн по согласованному времени

Цена
Цена

После оформления заявки, с вами свяжется наш менеджер и уточнит актуальную на данный момент стоимость, а также расскажет о специальных корпоративных условиях

ЧТО ВАМ ДАСТ КОНСАЛТИНГ ПО ТРАНСФОРМАЦИИ HR

ЧТО ВАМ ДАСТ КОНСАЛТИНГ ПО ТРАНСФОРМАЦИИ HR, иконка 1

Анализ стратегии HR: мы проанализируем и исследуем вашу HR-стратегию, чтобы улучшить и повысить продуктивность работы ваших сотрудников. Если у вас нет HR-стратегии, мы предложим услуги по ее разработке

ЧТО ВАМ ДАСТ КОНСАЛТИНГ ПО ТРАНСФОРМАЦИИ HR, иконка 2

Дизайн операционной модели работы HR: мы проанализируем, как работает HR сейчас и как он должен работать, чтобы снизить затраты, улучшить HR-процессы для повышения качества предоставления услуг компании 

ЧТО ВАМ ДАСТ КОНСАЛТИНГ ПО ТРАНСФОРМАЦИИ HR, иконка 3

Улучшение пользовательского опыта: мы предлагаем экспертизу дизайнерского мышления, голоса сотрудника и подхода к управлению изменениями, чтобы разработать креативные решения, которые будут сфокусированы на опыте сотрудника

ЧТО ВАМ ДАСТ КОНСАЛТИНГ ПО ТРАНСФОРМАЦИИ HR, иконка 4

Улучшение работы HR: мы внедряем лучшие мировые практики работы HR и HR-аналитику, которая позволяет постоянно фокусироваться на повышении качества работы

ЧТО ВАМ ДАСТ КОНСАЛТИНГ ПО ТРАНСФОРМАЦИИ HR, иконка 5

Цифровой облачный HR и выбор провайдеров: мы поможем выбрать провайдеров цифровых HR-решений, которые автоматизируют работу HR и выведут качество процессов на новый уровень

ЧТО ВАМ ДАСТ КОНСАЛТИНГ ПО ТРАНСФОРМАЦИИ HR, иконка 6

Операции HR: мы разработаем модель оперирования HR-процессами для под вашего бизнеса, предложим варианты аутсорсинга, что позволит сократить затраты на персонал и повысить качество работы

image

В ТРАНСФОРМАЦИИ HR МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ МОДЕЛЬ BOSTON CONSULTING GROUP И ФОКУСИРУЕМСЯ НА 6 КОМПОНЕНТАХ:

  • 1. HR-стратегия
    • Какие приоритеты в области персонала в компании
    • Какие инициативы требуется внедрить и как это сделать
  • 2. HR-процессы и структура
    • Как должны работать HR-процессы
    • Что для этого требуется
    • Кто на каком процессе должен работать
    • Как лучше всего взаимодействовать сотрудникам
  • 3. Организация работы HR
    • Как должна быть организована HR-функция и почему
    • Кто занимает какую роль и что требует роль
    • Какие ресурсы нужны
    • Какие нужны комитеты
  • 4. Способности HR-команды
    • Какие способности HR нужны компании
    • Где нужно повысить квалификацию
    • Как компания может обучать HR
  • 5. HR-системы и инструменты
    • Какие HR-системы лучше всего поддержат работу HR
    • Какие самые современные разработки
  • 6. Управление изменениями
    • Какие требуются коммуникации и подходы к внедрению изменений, которые лучше всего подойдут для усиления морали, мотивации и вовлеченности во время трансформации в компании
image

КОНСАЛТИНГ ПО HR-ТРАНСФОРМАЦИИ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН КОМПАНИЯМ, В КОТОРЫХ:

КОНСАЛТИНГ ПО HR-ТРАНСФОРМАЦИИ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН КОМПАНИЯМ, В КОТОРЫХ:, иконка 1

компаниям, которые нуждаются в поддержке опытных экспертов для внедрения новой HR-стратегии

КОНСАЛТИНГ ПО HR-ТРАНСФОРМАЦИИ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН КОМПАНИЯМ, В КОТОРЫХ:, иконка 2

тем, кто впервые внедряет стратегию и стремится избежать ошибок

КОНСАЛТИНГ ПО HR-ТРАНСФОРМАЦИИ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН КОМПАНИЯМ, В КОТОРЫХ:, иконка 3

бизнесам, где HR-стратегию внедряет руководитель или собственник

КОНСАЛТИНГ ПО HR-ТРАНСФОРМАЦИИ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН КОМПАНИЯМ, В КОТОРЫХ:, иконка 4

стратапам, которые хотят внедрить лучшие практики работы HR с самого начала

КОНСАЛТИНГ ПО HR-ТРАНСФОРМАЦИИ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН КОМПАНИЯМ, В КОТОРЫХ:, иконка 5

крупным компаниям с большим штатом, которые хотят повысить эффективность HR

КОНСАЛТИНГ ПО HR-ТРАНСФОРМАЦИИ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН КОМПАНИЯМ, В КОТОРЫХ:, иконка 6

компаниям с устоявшимся HR, которые хотят обновить модель его работы до самых современных практик

ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С НАМИ В ОНЛАЙН

ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С НАМИ В ОНЛАЙН, иконка 1

экспертиза мирового уровня по приемлемой цене

ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С НАМИ В ОНЛАЙН, иконка 2

возможная связь с клиентом 24/7, гибкий график

ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С НАМИ В ОНЛАЙН, иконка 3

коммуникация из любой точки страны и мира

ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С НАМИ В ОНЛАЙН, иконка 4

высокая скорость оказания услуг

Рекомендации