авторский курс Михаила Притулы

Total Rewards

эффективная мотивация сотрудников
в современной компании
icon
Анализ, разработка и внедрение стратегии total rewards
icon
Изучение лучших практик
Google, Facebook, Tesla
icon
Реферальные бонусы, планирование бенефитов и льгот в компании
icon
Обучение передовым знаниям
SHRM, HRCI, WorldWork
icon
Грейдинг должностей и структура базовой оплаты сотрудников
icon
Единственный русскоязычный курс
на тему Total Rewards
image

Информация о курсе

category

Секция
"Деньги"
calender

с 11 сентября
16 занятий по 1,5 часа
stream

онлайн-трансляция

РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ

11 / 09
13 / 09
18 / 09
20 / 09
25 / 09
27 / 09
02 / 10
04 / 10
09 / 10
11 / 10
16 / 10
18 / 10
23 / 10
25 / 10
30 / 10
01 / 11
19:30 - 21:00 Совокупное вознаграждение и что в него входит
Компенсации, льготы, баланс работы и вне рабочей жизни, управление эффективностью и признание достижений,
развитие и карьерные возможности.
19:30 - 21:00 Как работает «совокупное вознаграждение»
Ценностное предложение сотрудникам, связь с рекрутингом, текучестью и удержанием
19:30 - 21:00 Разработка стратегии total rewards
Связь со стратегией компании, связь с культурой компании, разработка инструкции по совокупному вознаграждению
19:30 - 21:00 Дизайн стратегии совокупного вознаграждения
Анализ, дизайн, разработка, внедрение, коммуникация,
оценка и пересмотр
19:30 - 21:00 Коммуникация совокупного вознаграждения
Поддержка менеджмента, организация коммуникации в компании, брендинг, планирование кампании
19:30 - 21:00 Основы компенсации
Философия, базовая зарплата, анализ должностей, анализ рынка, компетенции, премирование
19:30 - 21:00 Связь вознаграждения с рынком
Сравнение должностей, сбор корректных данных, источники информации, перцентили и медиана
19:30 - 21:00 Обзоры рынка заработных плат
Цель и общая картина, маппинг должностей, выбор
провайдера, рекомендации
19:30 - 21:00 Грейдинг должностей
Что такое грейдинг и должность.
Пошаговый процесс грейдинга
19:30 - 21:00 Структура базовой оплаты
Структура оплаты, грейды оплат, разработка базовой оплаты, ежегодный пересмотр заработных плат
19:30 - 21:00 Основы вознаграждения для отдела продаж
Что и как улучшать, какую задачу решать,
категории переменного вознаграждения
19:30 - 21:00 Вознаграждение ТОП-менеджеров
Заработные платы, бонусы, акции и опционы,
бенефиты для ТОП-менеджмента
19:30 - 21:00 Связь оплаты с эффективностью сотрудника
Работа с бюджетами. Ежегодный пересмотр зарплат на основании результативности
19:30 - 21:00 Денежные бонусы
Бонус за выход на работу. Реферральный и разовый бонус
19:30 - 21:00 Бенефиты и льготы
Элементы бенефитов, заботы о здоровье, отпуска и больничные. Стратегическое планирование бенефитов. Внедрение гибких бенефитов
19:30 - 21:00 Баланс работы и вне рабочей жизни
Почему это важно, как решить задачу. Культура и стратегия компании

КОРОТКО О КУРСЕ

Разработанные в начале XXI века принципы Total Rewards (совокупного вознаграждения) активно применяются в последние годы, когда конкуренция за сотрудников стала по-настоящему глобальной. Теперь переманить их могут не только в соседний офис, но и в Сан-Франциско, Минск, Гданьск, Шанхай.

Образовательная платформа LABA представляет онлай-курс "Total rewards" о том, как разработать стратегию удержания и мотивации сотрудников. Курс читает Михаил Притула, один из ведущих HR-директоров СНГ, опытный практик системы Total Rewards.

На курсе вы узнаете, как внедрить в компании стратегию Total Rewards, создать систему материальной и нематериальной мотивации, а денежные бонусы подкреплять признанием заслуг. Мы проанализируем рынок зарплат и изучим процесс грейдинга должностей.

"Совокупное вознаграждение" - система на грани с наукой, которую можно последовательно внедрить в любой компании. После ее внедрения вы получите преимущество перед конкурентами с большими бюджетами на зарплату персонала.

Программа курса построена на современных знаниях и подходах в области менеджмента и лидерства от передовых компаний Google, Facebook и Tesla. 

Михаил Притула, фото

Михаил Притула

Head of HR Preply

Разработал стратегию EVP (ценностное предложение работодателя) для Wargaming, где был HR-партнером, создал стратегию по управлению персоналом крупнейшего телеканала СТБ, в Альфа-Банке реализовал ряд рекрутинговых и тренинговых проектов, создавал стратегии удержания персонала в компании.

В компании Preply увеличил eNPS с 30 до 60. Рост компании за 3 месяца работы составил 60%, также запустил управление корпоративной культурой.

Более 12 лет занимается HR, в 2016 году стал HR-персоной года в Беларуси, а в 2017 вошел сразу в два рейтинга Украины – TOP20 HR-лидеров по версии Headhunter и TOP5 HR по версии delo.ua и Boyden.

Автор самых востребованных онлайн-курсов по HR на территории СНГ, более 1000 слушателей из 10 стран. Лучший профессионал, который внедряет HR-процессы для HR, по мнению Алены Владимирской. Самый читаемый автор на тему HR на сайте Lifehacker.ru и один из самых просматриваемых в LinkedIn (2000 просмотров, 16 тыс. контактов).

ФОРМАТ КУРСА

Даты проведения курса
Даты проведения курса

Курс пройдет с 11 сентября по 1 ноября 2018 года.

Занятия
Занятия

Курс состоит из шестнадцати занятий. Каждое занятие длится полтора часа. Перечень занятий смотрите ниже в блоке "Программа курса".

Формат
Формат

Все занятия проходят онлайн. В день старта курса вам на почту придет ссылка с доступом в личный кабинет.

Вам будет необходимо выполнять домашнее задание и внедрять на практике новые инструменты для закрепления результата.

Коммуникация
Коммуникация

Во время занятий вы сможете задавать вопросы преподавателю в специальном онлайн-чате. Также вы получите доступ к закрытой facebook-группе курса, где сможете обсуждать занятия с преподавателем и другими участниками курса, получать дополнительные материалы etc

Цена
Цена

После оформления заявки с вами свяжется наш менеджер и уточнит актуальную на данный момент цену курса, а также расскажет о специальных корпоративных условиях.

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 1
вы сможете внедрить принцип совокупного вознаграждения в своей компании
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 2
высчитаете зарплату сотрудника согласно его результативности
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 3
поймете, почему любое «вознаграждение» лучше «зарплаты»
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 4
найдете подход к мотивации каждого сотрудника, независимо от его должности
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 5
узнаете, как правильно пересматривать зарплаты и премии сотрудникам
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 6
получите преимущество над конкурентами с большими бюджетами на зарплату
image

ПРОГРАММА КУРСА

  • 1. Совокупное вознаграждение и что в него входит
    • Компенсации

    • Льготы

    • Баланс работы и личной жизни

    • Управление эффективностью и признание достижений

    • Развитие и карьерные возможности

  • 2. Как работает совокупное вознаграждение. Выгоды от его использования
    • Ценностное предложение сотрудникам (EVP)

    • Связь с рекрутингом

    • Связь с текучестью и удержанием

  • 3. Разработка стратегии совокупного вознаграждения
    • Связь со стратегией компании

    • Связь с культурой компании

    • Разработка инструкции по совокупному вознаграждению

  • 4. Дизайн стратегии совокупного вознаграждения
    • Анализ

    • Дизайн

    • Разработка

    • Внедрение

    • Коммуникация

    • Оценка и пересмотр

  • 5. Коммуникация совокупного вознаграждения в компании
    • Поддержка менеджмента

    • Организация коммуникации в компании

    • Брендинг

    • Планирование кампании

  • 6. Основы компенсации
    • Философия

    • Базовая зарплата

    • Анализ должностей

    • Анализ рынка

    • Вилки заработных плат

    • Компетенции

    • Премирование

  • 7. Связь вознаграждения с рынком
    • Сравнение должностей

    • Сбор корректных данных

    • Источники информации

    • Перцентили и медиана

  • 8. Обзоры рынка заработных плат
    • Цель и общая картина

    • Маппинг должностей

    • Выбор провайдера

    • Рекомендации

  • 9. Грейдинг должностей
    • Что такое грейдинг

    • Что такое должность

    • Пошаговый процесс грейдинга

  • 10. Структура базовой оплаты
    • Структура оплаты

    • Вилки заработных плат

    • Медиана

    • Грейды оплат

    • Разработка базовой оплаты

    • Ежегодный пересмотр заработных плат

  • 11. Основы вознаграждения для отдела продаж
    • Что и как улучшать

    • Какую задачу решать

    • Категории переменного вознаграждения

  • 12. Вознаграждение ТОП-менеджеров
    • Заработные платы

    • Бонусы

    • Акции и опционы

    • Бенефиты для ТОП-менеджмента

  • 13. Связь оплаты с эффективностью и результативностью
    • Определение за что платим

    • Работа с бюджетами

    • Ежегодный пересмотр зарплат на основании результативности

  • 14. Денежные бонусы
    • Бонус за выход на работу

    • Реферральный бонус

    • Разовые бонусы

  • 15. Бенефиты и льготы
    • Элементы бенефитов

    • Планы заботы о здоровье

    • Отпуска и больничные

    • Стратегическое планирование бенефитов

    • Внедрение гибких бенефитов

  • 16. Баланс работы и личной жизни
    • Почему это важно

    • Как решить задачу

    • Программы

    • Культура и стратегия компании

image

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 1
директора по персоналу поймут принципы формирования зарплат и премий
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 2
HR бизнес-партнеры внедрят стратегию total rewards в компании
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 3
руководители отделов Total Rewards построят систему оплаты и премирования
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 4
руководители отделов Compensation and Benefits внедрят систему бонусов и мотивации
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 5
директора и собственники бизнеса научатся решать проблемы оплаты и премирования сотрудников
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 6
HR Generalist поймут принципы совокупного вознаграждения

Отзывы слушателей

Больше отзывов