онлайн-консалтинг

системный HR

комплексное решение задач
icon
повышение уровня эффективности
HR в компании
icon
применение лучших HR-практик DELOITTE, MERCER, KORNFERRY
icon
детализированная стратегия по каждому направлению: люди-процессы-эффективность
icon
набор KPI и план действий для реализации HR-стратегии
icon
устранение ошибок или полная трансформация работы HR
icon
полный отчет после аудита с рекомендациями по дальнейшей работе
image

О СИСТЕМНОМ HR

Можно вечно смотреть на три вещи: на воду, на огонь и на то, как эффективно работает сильный HR-отдел компании.

Мы объединили три разных консалтинга: диагностика, стратегия и трансформация в один, чтобы вы обладали полным набором инструментов и могли быстро достигать поставленных целей.

Михаил Притула, один из лучших HR-ов в СНГ, предоставит советы и экспертизу для решения самых сложных проблем, с которыми сталкивается HR.

Как провести диагностику компании, начиная с людей и заканчивая процессами. Как построить, реализовать HR-стратегии и наконец-то направить HR деятельность на развитие бизнеса.

ПРОЕКТ РЕАЛИЗОВЫВАЕТ

МИХАИЛ ПРИТУЛА, фото

МИХАИЛ ПРИТУЛА

Head of HR Preply

Разработал стратегию EVP (ценностное предложение работодателя) для Wargaming, где был HR-партнером, создал стратегию по управлению персоналом крупнейшего телеканала СТБ, в Альфа-Банке реализовал ряд рекрутинговых и тренинговых проектов, создавал стратегии удержания персонала в компании.

В компании Preply увеличил eNPS с 30 до 60. Рост компании за 3 месяца работы составил 60%, также запустил управление корпоративной культурой.

Более 12 лет занимается HR, в 2016 году стал HR-персоной года в Беларуси, а в 2017 вошел сразу в два рейтинга Украины – TOP20 HR-лидеров по версии Headhunter и TOP5 HR по версии delo.ua и Boyden.

Автор самых востребованных онлайн-курсов по HR на территории СНГ, более 1000 слушателей из 10 стран. Лучший профессионал, который внедряет HR-процессы для HR, по мнению Алены Владимирской. Самый читаемый автор на тему HR на сайте Lifehacker.ru и один из самых просматриваемых в LinkedIn (2000 просмотров, 16 тыс. контактов).

ФОРМАТ КОНСАЛТИНГА

Срок проведения
Срок проведения

Срок проведения консалтинга индивидуальный, зависит от объема работы и запроса компании

Формат
Формат

Еженедельные онлайн встречи с клиентом для планирования действий и реализации плана (по согласованному времени)

Цена
Цена

После оформления заявки, с вами свяжется наш менеджер и уточнит актуальную на данный момент стоимость, а также расскажет о специальных корпоративных условиях

ЧТО ВАМ ДАСТ КОНСАЛТИНГ

ЧТО ВАМ ДАСТ КОНСАЛТИНГ, иконка 1

Разработанная стратегия

Мы поможем вам создать действенную HR-стратегию, которая обеспечит долгосрочную пользу вашему бизнесу

ЧТО ВАМ ДАСТ КОНСАЛТИНГ, иконка 2

Дизайн операционной модели работы HR

Мы проанализируем, как работает HR сейчас и как он должен работать, чтобы снизить затраты и улучшить HR-процессы 

ЧТО ВАМ ДАСТ КОНСАЛТИНГ, иконка 3

Операции HR

Мы разработаем модель оперирования HR-процессами для вашего бизнеса, предложим варианты аутсорсинга, что позволит сократить затраты на персонал и повысить качество работы

ЧТО ВАМ ДАСТ КОНСАЛТИНГ, иконка 4

Улучшение работы HR

Мы внедряем лучшие мировые HR-практики и HR-аналитику, которая позволяет постоянно фокусироваться на повышении качества работы

ЧТО ВАМ ДАСТ КОНСАЛТИНГ, иконка 5

Цифровой облачный HR и выбор провайдеров

Мы поможем выбрать провайдеров цифровых HR-решений, которые автоматизируют работу HR и выведут качество процессов на новый уровень

ЧТО ВАМ ДАСТ КОНСАЛТИНГ, иконка 6

План реализации

Мы создаем стратегию и план ее реализации, тесно связывая их между собой. Ваша стратегия будет исходить из ваших бизнес-приоритетов и целей

image

ПЛАН КОНСАЛТИНГА

  • 1. HR-аудит
    • Установочная сессия с ТОП-менеджментом, обсуждение целей и задач проекта
    • Анализ существующих документов
    • Разработка отчета по 6 направлениям
    • Составление рекомендаций
    • Презентация итогов проекта
    • Консультации по итогам проекта
  • 2. Создание HR-стратегии
    • Изучение бизнес-стратегии компании
    • Выбор HR-сервисов и расчет инвестиций в них
    • Выявление проблемных мест в HR-стратегии
    • Создаем процессы, которые работают в долгосрочной перспективе
  • 3. HR-трансформация
    • Определение приоритетов по работе в области персонала
    • Создание и настройка HR-процессов и структуры
    • Организация работы HR
    • Улучшение квалификации HR-команды
    • Выбор HR-систем и инструментов
    • Управление изменениями
image

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН КОНСАЛТИНГ

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН КОНСАЛТИНГ, иконка 1

компаниям, которые нуждаются в поддержке опытных экспертов для внедрения новой HR-стратегии

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН КОНСАЛТИНГ, иконка 2

тем, кто впервые внедряет стратегию и стремится избежать ошибок

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН КОНСАЛТИНГ, иконка 3

бизнесам, где HR-стратегию внедряет руководитель или собственник

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН КОНСАЛТИНГ, иконка 4

стратапам, которые хотят внедрить лучшие HR-практики с самого начала

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН КОНСАЛТИНГ, иконка 5

крупным компаниям с большим штатом, которые хотят повысить эффективность HR

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН КОНСАЛТИНГ, иконка 6

компаниям, в которых у HR нет возможности решать проблемы бизнеса

ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С НАМИ В ОНЛАЙН

ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С НАМИ В ОНЛАЙН, иконка 1

экспертиза мирового уровня по приемлемой цене

ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С НАМИ В ОНЛАЙН, иконка 2

возможная связь с клиентом 24/7, гибкий график

ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С НАМИ В ОНЛАЙН, иконка 3

коммуникация из любой точки страны и мира

ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С НАМИ В ОНЛАЙН, иконка 4

высокая скорость оказания услуг

Рекомендации