19:00-20:30 |
Типы IТ-компаний: от Basecamp до Google Стартап. Продуктовая компания. Аутсорсинговая компания. Сервисная компания. |
19:00-20:30 |
Структура работы IТ-компаний Spotify, Valve, Facebook Продуктовая структура. Инжиниринговая культура. Software Development Life Cycle. |
19:00-20:30 |
Чего хотят IТ-шники: исследования HackerRank и Radford Портрет IТ-специалиста. Исследование потребностей IТ-шников. Наиболее типичные роли. Поколение Z. |
19:00-20:30 |
Рекрутинг и HR-брендинг в IТ. Как ищет Google Сорсинг. Отбор кандидатов. IT Recruiting Tools. Бренд работодателя. |
19:00-20:30 |
Онбоардинг сотрудников Job offer. Preboarding. Induction. Onboarding. |
19:00-20:30 |
Корпоративная культура в IТ Корпоративная культура. Миссия, видение, ценности. Внедрение культуры. |
19:00-20:30 |
Мотивация в IТ Что такое мотивация 3.0. eNPS. Happiness Management. |
19:00-20:30 |
Заработные платы, премии, бонусы Грейдинг в IТ. Обзоры рынка ЗП. Виды премий. Практики рынка. |
19:00-20:30 |
Опционы для сотрудников (Employee Stock Option Plan) Что такое ESOP. Хендбук разработки. Результаты исследования ESOP в мире. |
19:00-20:30 |
Управление эффективностью и коучинг Continious feedback. OKRs, уроки Google. 1:1 в IТ-компании. |
19:00-20:30 |
ATS и HRIS системы BambooHR. HiBob. BreezyHR. 15Five. |
19:00-20:30 |
Коммуникации в компании All hands meetings. Workplace от Facebook. Особенности внутренних коммуникаций. |
Высококлассный HR-специалист трансформирует культуру организации, развивает HR-бренд работодателя и помогает сотрудникам расти внутри компании.
На курсе «HR-менеджмент в IT» вы узнаете различия между разными типами IТ-организаций. Научитесь понимать потребности сотрудников и способы их мотивации. Поймете, как привлечь и удержать айтишников и узнаете, как развить собственную ІТ-экспертизу.
Мы разберем кейсы по управлению персоналом в Google, Facebook, Wargaming, Basecamp, Spotify и других гигантов индустрии. Изучим самые популярные HRM-системы и обсудим, как вести коммуникации внутри компании. Поговорим об управлении эффективностью сотрудников и разберем привычные приемы, которые не работают в ІТ-HR.
Полученные на курсе знания и навыки помогут вам скорректировать HR-стратегию и стимулировать развитие корпоративной культуры.
Лектор курса — Михаил Притула, Head of HR Preply, HR с опытом работы в управлении персоналом более двенадцати лет.
Разработал стратегию EVP (ценностное предложение работодателя) для Wargaming, где был HR-партнером, создал стратегию по управлению персоналом крупнейшего телеканала СТБ, в Альфа-Банке реализовал ряд рекрутинговых и тренинговых проектов, создавал стратегии удержания персонала в компании.
В компании Preply увеличил eNPS с 30 до 60. Рост компании за 3 месяца работы составил 60%, также запустил управление корпоративной культурой.
Более 12 лет занимается HR, в 2016 году стал HR-персоной года в Беларуси, а в 2017 вошел сразу в два рейтинга Украины – TOP20 HR-лидеров по версии Headhunter и TOP5 HR по версии delo.ua и Boyden.
Автор самых востребованных онлайн-курсов по HR на территории СНГ, более 1000 слушателей из 10 стран. Лучший профессионал, который внедряет HR-процессы для HR, по мнению Алены Владимирской. Самый читаемый автор на тему HR на сайте Lifehacker.ru и один из самых просматриваемых в LinkedIn (2000 просмотров, 16 тыс. контактов).
Пожалуйста, ознакомьтесь с информацией о курсе.
![]() |
Даты проведения курсаКурс пройдет с 31 мая по 10 июля 2018 года. |
![]() |
ЗанятияКурс состоит из 12 занятий. Каждое занятие длится 1,5 часа. Перечень занятий смотрите ниже в блоке "Программа курса". |
![]() |
ФорматВсе занятия проходят онлайн. После оплаты курса вам на почту придет ссылка на онлайн-трансляцию занятий. Если у вас не получится присутствовать во время прямой трансляции, ссылка на урок будет доступна еще год. Вам будет необходимо выполнять домашнее задание и внедрять на практике новые инструменты для закрепления результата. |
![]() |
КоммуникацияВо время занятий вы сможете задавать вопросы преподавателю в специальном онлайн-чате. Также вы получите доступ к закрытой facebook-группе курса, где сможете обсуждать занятия с преподавателем и другими участниками курса, получать дополнительные материалы etc. |
![]() |
ЦенаПосле оформления заявки с вами свяжется наш менеджер и уточнит актуальную на данный момент цену курса, а также расскажет о специальных корпоративных условиях. |
узнаете методы рекрутинга, онбоардинга, мотивации, оплаты и предоставления опционов сотрудникам
ознакомитесь с главными метриками работы IТ-компании
научитесь понимать потребности и корректно мотивировать IT-специалистов
начнете формировать корпоративную культуру, основываясь на примерах Netflix, Slack и Basecamp
освоите прогрессивные методы управления эффективностью
наладите процессы коммуникации для более эффективной работы компании
Стартап
Продуктовая компания
Аутсорсинговая компания
Сервисная компания
Домашнее задание: описать бизнес-модель своей компании
Продуктовая структура или как работают лидеры
Инжиниринговая культура на примере компании Spotify
Software Development Life Cycle
Основные метрики работы IТ-компании: MAU, Convertion, Retention, LTV
Домашнее задание: описать структуру компании, процесс разработки и метрики компании
Портрет IТ-специалиста
Исследование потребностей IТ-шников
Наиболее типичные роли
Поколение Z
Домашнее задание: описать портрет сотрудника компании и список его потребностей
Сорсинг
Отбор кандидатов
IT Recruiting Tools
Бренд работодателя
Домашнее задание: настроить воронку рекрутинга, сделать сорсинг по заданной должности, разработать лист оценки кандидата
Job offer
Preboarding
Induction
Onboarding
Домашнее задание: разработать шаблон job offer, описать чек-лист онбоардинга, создать структуру книги сотрудника
Корпоративная культура Netflix, Slack, Basecamp, Buffer
Миссия, видение, ценности
Опросник для описания корпоративной культуры
Внедрение культуры в ежедневную работу
Домашнее задание: описать ценности компании, составить план действий для их внедрения
Что такое мотивация 3.0
Управление вовлеченностью с Gallup Q12
eNPS
Happiness Management
Домашнее задание: провести опрос вовлеченности сотрудников
Грейдинг в IТ
Обзоры рынка ЗП
Виды премий
Практики рынка
Домашнее задание: сделать грейдирование должностей
Что такое ESOP
Хендбук разработки от indexventures
Хендбук разработки от balderton capital
Результаты исследования ESOP в мире
Домашнее задание: разработать план опционов для сотрудников
Continious feedback на примере 15Five
OKRs, уроки Google
1:1 в IТ-компании
Одноминутный менеджер
Домашнее задание: разработать форму для непрерывной обратной связи
BambooHR
HiBob
BreezyHR
15Five
Домашнее задание: провести сравнительный анализ HRIS
All hands meetings
Workplace от Facebook
Slack
Basecamp
Trello
Особенности внутренних коммуникаций
Культура прозрачности
Домашнее задание: запустить корпоративную социальную сеть на базе Workplace/Telegram, разработать HR Agile Board в Trello
для HR ІТ-компаний, которые ищут лучшие практики
для рекрутеров из ІТ, которые хотят перейти в HR
для HR из других отраслей, которые хотят перейти в ІТ
для руководителей и собственников ІТ-компаний, которые ищут HR-решения
Вот эта дикая дремучесть для меня - предмет великого бесконечного боя.
Я твердо уверена, просто высмеивать и показывать, что так абсурдно - мало. Надо еще и учить.
И лучше всех, на мой взгляд, ставит нормальные hr-процессы для эйчара Притула Михаил. Приходите к нему на курс - ну правда, станете настоящим hr-бизнес-партнером, а не тем симулякром, как это принято сейчас. И которых принимают и увольняют пачками раз в три года, не видя никакой ценности.
Да, вероятнее всего, в этом случае вы не поднимитесь на сцену hr-бренда получать статуэтку - ваши проекты просто не поймет "профессиональное" жюри, где плата за вход. И это все объясняет. Но зато вам за профессию свою будет не стыдно и карму не испортите. Приходите. Здесь учат правильно.
Курс учит HR-ов мыслить более широкими категориями на уровне менеджмента, целей компании и роста ее эффективности. Что абсолютно верно! Уверен, именно такой подход поможет HR-ам стать действительно ценными сотрудниками, а компаниям построившим так процессы получить массу конкурентных преимуществ.Во многом курс может быть полезен не только HR-специалистам но и руководителям, т.к. позволяет понять какой взгляд, подход и какие процессы необходимо требовать от хорошего HR-а, если, конечно вы хотите развивать современную компанию, в которой одно из основных конкурентных преимуществ — это команда, ее эффективность и вовлеченность сотрудников.
Одна из статей Миши сегодня 9-я по популярности за всю историю блога с 330 тыс. прочтений. Статья про резюме прочитало 500+ тыс. человек! И таких же материалов было очень много. Все потому, что автор — системный человек, который влюблен в свою работу. Михаил переполнен желанием не просто поделиться с аудиторией своим опытом. Он готов взорвать возле вас мотивационную бомбу — строить себя как бренд, личность и специалиста.