Планирование проектов

Пошаговая инструкция

Грамотно планировать — это составить план проекта, коммуникаций и управления рисками. Конечно, даже это не гарантирует реализацию идеального проекта, но поможет предотвратить 60% проблем или хотя бы подготовить «план Б».

Планирование — это порядок

Хаос

Руководитель проекта решил, что нужно не планировать, а действовать. Поэтому каждый участник команды понял задачу проекта по-своему, подрядчики схалтурили, а  заказчик не знал, что в проект внесли правки. Итог — перерасход бюджета, сдвиг сроков и недовольный клиент.

Порядок

Хороший менеджер прошел все этапы планирования. Он определил цели и критерии успешности проекта, распределил задачи и сроки, учел риски. В результате проект получился без стрессов и форс-мажоров.

У нас есть статус PMI R.E.P

Мы — зарегистрированный провайдер обучения по управлению проектами.

Теперь наши курсы соответствуют требованиям американского института PMI. Это значит, что за прохождение курса вы получите 10 PDU (единиц профессионального развития).

О курсе
Оценка
Лучшее, что вы можете сделать для своего проекта  — просчитать длительность и трудоемкость работ. Научитесь использовать метрики и оценивать сроки, ресурсы и бюджет с минимальными затратами.
 
Ошибки
Плохо налажена коммуникация? Нет критериев успешности проекта? Ошибки в проектах обходятся слишком дорого. Определите цели проекта, узнайте, как настроить внутренние процессы и мотивировать участников проекта.
 
Инструменты
Современные инструменты упростят вам жизнь и увеличат шансы проекта на успех. Разберитесь с интерфейсом MS Project и Trello. Узнайте, как планировать время, управлять ресурсами и анализировать эффективность.
Формат

вебинары
 

График
1 месяц
8 занятий
12 часов теории
 
О преподавателе
Евгений Камашев
директор по проектам Метинвест Диджитал
Евгений Камашев
директор по проектам Метинвест Диджитал
  • прошел путь от системного администратора до директора по проектам
  • 14 лет в сфере управления проектами
  • сертифицированный директор по проектам IPMA
  • запустил несколько офисов управления проектами
  • управлял проектами с бюджетом более  $20 млн
  • работал в Vodafone, Альфа-Банк, Проминвестбанк, ПУМБ
Программа курса
Занятие 1
Эффективное планирование
  • цели проекта
  • ограничения проекта
  • критерии успешности
  • охват проекта
  • методология и подходы к реализации
Занятие 2
Распределение работ по проекту
  • зависимости между работами
  • необходимые ресурсы
  • критический путь проекта
  • заинтересованные стороны и их влияние
Занятие 3
Оценка длительности и трудоемкости работ. Часть 1
  • подходы к оценке длительности и трудоемкости
  • допущения при оценке
  • экспертный способ оценки, метод аналогий
  • компетенция и доступность человеческого ресурса
Занятие 4
Оценка длительности и трудоемкости работ. Часть 2
  • оценка, метод трех точек
  • минимизация затрат на оценку
  • горизонт планирования
  • оценка бюджета проекта
Занятие 5
Учет рисков при планировании
  • риски и их влияние на проект
  • буфера для проекта
Занятие 6
Перепланирование проекта
  • когда нужно перепланировать
  • на что обращать внимание
  • что делать с изменениями
Занятие 7
Ключевые ошибки при планировании
  • какие бывают ошибки
  • что делать, чтобы их избежать
  • разбор кейса
Занятие 8
Обзор инструментов MS Project и Trello
  • элементы интерфейса
  • создание проекта
  • планирование рабочего времени и задач
  • управление ресурсами
  • анализ проекта
  • дополнительные возможности
Как мы учим
Все ваше обучение в одном месте
Подключайтесь к системе MY.LABA - вашему личному кабинету. Смотрите занятия, общайтесь с преподавателем, выполняйте домашние задания - мы позаботились, чтобы ваше обучение было комфортным.
Всегда на связи - всегда поддержим
Клиенты ценят нашу поддержку. Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на любые ваши вопросы
в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.
Учиться непросто, но результат того стоит
Наши методисты разработали для курса домашние задания и тесты. Вам придется хорошо учиться, чтобы пройти их. Но ведь никто и не обещал, что будет легко. Зато после обучения вам по плечу будут любые задачи.
Посмотрите, как будет выглядеть
ваше резюме в конце курса.
Инна Чут

Я умею:

  • планировать проекты в MS Project и Trello
  • оценивать длительность и трудоемкость работ в проекте
  • структурировать задачи
  • оценивать влияние рисков на планирование
  • перепланировать проект
Сертификат, который ценят
В процессе обучения вы набираете баллы - за каждое ДЗ и тест.
Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертификат об окончании курса.
Материалы
Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется. Доступны вам всегда. Ограничений нет.
Оставьте заявку
С вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробности.
Есть ли места в группе
Мы проводим онлайн-курсы, но ограничиваем количество участников, чтобы лектор успел поработать с каждым.
Какая сейчас цена
С вами свяжется наш менеджер для уточнения актуальной цены курса, корпоративных скидок и скидок для постоянных клиентов
Подходит ли вам курс
Мы хотим, чтобы вы получили результат, а не просто диплом, поэтому скажем, если курс не для вас.
Заявка отправлена
С вами свяжется менеджер
в ближайшее время
1
Подождите несколько секунд.
Ваша заявка обрабатывается
У нас учатся сотрудники
международных компаний