Продакт-менеджмент

Полный цикл управления продуктом

Продакт-менеджер — мастер на все руки. Он должен разбираться в технологиях, маркетинге, менеджменте, дизайне, уметь сотрудничать с заказчиками, командой, подрядчиками. И все для того, чтобы мир увидел новый продукт.

28 января - 5 марта
О курсе
Узнайте о запуске продукта все

Теория

Избежать ошибок легко, если знать историю предшественников. Вы узнаете о базовых принципах принятия решений, подходах к разработке продукта и об инструментах продакт-менеджера все.

Практика

Чего стоит теория без практики? Вы пройдете все этапы запуска своего продукта, поработаете с аналитикой реального приложения, проанализируете метрики и спроектируете на их основе собственный эксперимент.

О курсе
Стратегия
Выводить на рынок новый продукт без стратегии  — пустая трата ресурсов. Определите потребности своей аудитории, изучите рынок, проверьте гипотезы. Постройте бизнес-модель для своего продукта.
 
Разработка
Зачем выпускать идеальный, но ненужный продукт? Сначала создайте MVP, протестируйте взаимодействие пользователя с продуктом и найдите лучшие решения.
 
Лонч
Мир должен знать о новом продукте. Расскажите аудитории о свойствах и ценностях вашего продукта. Общайтесь с ЦА и экспериментируйте с каналами коммуникаций.
 
Анализ
Главная задача продукта — решать проблему потребителей, а аналитика — понять, решили ли вы эту проблему. Наблюдайте за метрикой, оценивайте, какие изменения продукта повышают показатели.
старт

28 января

формат

вебинары

график

12 занятий
18 часов

 
О преподавателе
Евгений Плохой
Product Manager в Readdle
Евгений Плохой
Product Manager в Readdle
  • 7 лет занимается созданием и развитием продуктов
  • победитель Ukrainian IT Awards в категории Product Management в 2019 году
  • управлял полным циклом создания продуктов в CapableBits, приложения которых были загружены более 10 млн раз и попадали в ТОП App Store  
  • разработал чат-бот Fast Aid, который активировали более 50 000 пользователей
  • помог победить стартапу Cardiolyse в Startup Battle Ukraine в 2016 году
  • был ментором в стартап-инкубаторах WannaBiz, Microsoft Open Data Incubator, East Labs и других
  • ведет популярный Telegram-канал "Плохой Продукт”
 
Программа курса
28 января, 19:00 UTC+2
Занятие 1
Базовые понятия продакт-менеджмента

о чем курс

собираем ожидания

кто такой продакт-менеджер и зачем он нужен

универсальный принцип принятия решений

фреймворк DIRK

модель продукта

30 января, 19:00 UTC+2
Занятие 2
Гипотезы

гипотезы ценности

гипотезы роста

ценность vs рост

что такое MVP на самом деле

модель Кано. MDP vs MVP

принцип ценообразования

4 февраля, 19:00 UTC+2
Занятие 3
Бизнес-модель

зачем нужна бизнес-модель и нужно ли ее строить

две ключевые характеристики бизнес-модели

внешние и внутренние стороны бизнес-модели

анализ конкурентов

6 февраля, 19:00 UTC+2
Занятие 4
Value Proposition

декомпозиция бизнес-модели

Value Proposition Canvas

Customer Development

Problem/Solution Fit

11 февраля, 19:00 UTC+2
Занятие 5
Ключевые фреймворки и их комбинации

фреймворк AIDA

фреймворк пиратских метрик AARRR

объединение AIDA и AARRR

Acquisition/Engagement Loops

объединение Loops и AARRR

13 февраля, 19:00 UTC+2
Занятие 6
Retention

что такое Retention

разные виды Retention

зоны привычки

формирование привычки у пользователей

18 февраля, 19:00 UTC+2
Занятие 7
Product Market Fit

что такое Product Market Fit

инструменты измерения Product Market Fit

почему Product Market Fit недостаточно

20 февраля, 19:00 UTC+2
Занятие 8
Аналитика продукта. Часть 1

“простые” метрики продукта

сегментирование пользователей

когортный анализ

воронки

25 февраля, 19:00 UTC+2
Занятие 9
Аналитика продукта. Часть 2

Base line продукта

особенности инструментов аналитики

принципы формирования структуры событий

документ событий: шаблон и работа с ним

27 февраля, 19:00 UTC+2
Занятие 10
Эксперимент

зачем нужны эксперименты

как оценивать результаты эксперимента

приоритизация экспериментов

A/B трекер

формирование структуры эксперимента

3 марта, 19:00 UTC+2
Занятие 11
Дизайн процессов в команде

когда и зачем нужен процесс

структура процесса дизайна

структура Growth Team

5 марта, 19:00 UTC+2
Занятие 12
Инструменты продакт-менеджера

сбор информации

инструменты аналитики

менеджеры задач

оценка рынка

Как мы учим
Все ваше обучение в одном месте
Подключайтесь к системе MY.LABA - вашему личному кабинету. Смотрите занятия, общайтесь с преподавателем, выполняйте домашние задания - мы позаботились, чтобы ваше обучение было комфортным.
Всегда на связи - всегда поддержим
Клиенты ценят нашу поддержку. Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на любые ваши вопросы
в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.
Учиться непросто, но результат того стоит
Наши методисты разработали для курса домашние задания и тесты. Вам придется хорошо учиться, чтобы пройти их. Но ведь никто и не обещал, что будет легко. Зато после обучения вам по плечу будут любые задачи.
Посмотрите, как будет выглядеть
ваше резюме в конце курса.
Семен Березовский

Я умею:

  • управлять полным циклом запуска продукта — от гипотезы до запуска эксперимента и его анализа
  • проверять гипотезы и строить устойчивые бизнес-модели
  • модифицировать фреймворки под нужды продукта
  • работать с данными продукта в системе аналитики
  • рационально принимать решения
Сертификат, который ценят
В процессе обучения вы набираете баллы - за каждое ДЗ и тест.
Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертификат об окончании курса.
Материалы
Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется. Доступны вам всегда. Ограничений нет.
Оставьте заявку
С вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробности.
Есть ли места в группе
Мы проводим онлайн-курсы, но ограничиваем количество участников, чтобы лектор успел поработать с каждым.
Какая сейчас цена
С вами свяжется наш менеджер для уточнения актуальной цены курса, корпоративных скидок и скидок для постоянных клиентов
Подходит ли вам курс
Мы хотим, чтобы вы получили результат, а не просто диплом, поэтому скажем, если курс не для вас.
Регистрируясь, вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
Заявка отправлена
С вами свяжется менеджер
в ближайшее время
1
Подождите несколько секунд.
Ваша заявка обрабатывается
Отзывы о курсе
Елена Павловская
Product manager at Provectus
Прошла курс "Продакт Менеджмент" с участием Eugeny Plokhoj и очень довольна тем, что решилась на этот курс. Он полезен тем, что структурно описывает шаги создания продукта. Благодаря этому курсу я поняла какие у меня пробелы, над чем надо поработать и в каком направлении двигаться дальше. Надо понимать, что никакой курс не предоставит полную информацию по любым направлениям. Курс задает направления и предоставляет возможность получить фидбек, задать вопросы более опытным специалистам. Спасибо лектору за интересные примеры во время курса, за полезный контент и проверку домашнего задания!
Оксана Томяк
Product manager at SciencePulse
Прошла курс Евгения Плохого. После курса сформировалось четкое видение продукта и на нем появились даже первые пользователи. Перестала бездумно принимать решения "а вот может это повлияет". Метрики стали ключевым аргументом для принятия. На курсе было много интересных практических кейсов, новые техники и тактики.
Вера Ясюкевич
Product manager at Solt.pro
Очень понравилось обучение. Спасибо Евгению за отличные практические задания и за внимательную проверку каждого. Полученные практические навыки уже применяю в работе.
У нас учатся сотрудники
международных компаний