онлайн-курс

ПРОДАКТ-МЕНЕДЖМЕНТ

как создавать продукты и управлять ими
icon
полный цикл управления продуктом
icon
product/мarket fit. разбор аудитории,
ценности и рынка
icon
lean-процессы для тестирования гипотез
icon
20 реальных кейсов. личный опыт
и глобальные примеры
icon
product growth. маркетинг, экономика и правильные метрики
icon
agile project management.
методы работы и коммуникации
image

Информация о курсе


Владислав Ильтяков
category

Секция
"Деньги"
calender

с 28 ноября
12 занятий по 1, 5 часа
stream

онлайн-трансляция

РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ

28 / 11
03 / 12
05 / 12
10 / 12
12 / 12
17 / 12
19 / 12
26 / 12
14 / 01
16 / 01
21 / 01
23 / 01
19:00-20:30 Введение
Цели и задачи курса. Ожидания аудитории.
Что значит разработка и управление.
Интерактивный кейс.
19:00-20:30 Customer development
Формируем и тестируем первичные гипотезы.
Определяем целевую, готовим интервью, анализируем результаты. Карты Persona, Empathy, Customer Journey.
Вопросы и ответы Custdev. Личный и рыночный кейсы.
19:00-20:30 Market research
Определяем рынок и конкурентную среду.
Конкурентный анализ, SWOT и PESTEL.
Лестница узнавания. Личный и рыночный кейсы.
19:00-20:30 Lean Canvas
Типы бизнес-моделей продукта.
Построение Lean Canvas. Lean-процесс.
Личный и рыночный кейсы.
19:00-20:30 Product Strategy
Миссия, видение и стратегия продукта.
Roadmap и жизненный цикл.
Личный и рыночный кейсы.
19:00-20:30 Product Design I
Agile и управление задачами.
Иерархия и типы задач. Приоритизация и декомпозиция.
Модели гибкой разработки, качество и релиз-трекинг.
Личный и рыночный кейсы.
19:00-20:30 Product Design II
UI/UX и прототипы. Holistic User Experience.
Когнитивная психология в UX-дизайне, дизайн-мышление.
Дизайн-процесс и виды документов. 7 практических советов прототипирования. Личный и рыночный кейсы.
19:00-20:30 Product Marketing
Роль продакт-менеджера в маркетинге и продукта в маркетинговой стратегии.
Позиционирование и сторителлинг. Онбординг.
Маркетинговые коммуникации. Личный и рыночный кейсы.
19:00-20:30 Cross-Functional Management
Сотрудничаем с коллегами и партнерами по продукту.
Кросс-функциональные команды.
Agile project management. Переговоры.
Личный и рыночный кейсы.
19:00-20:30 Product Launch
Запускаем и исследуем продукт.
Alfa, Beta-версия, Public release.
Количественные, качественные исследования, ретроспектива.
Личный и рыночный кейсы.
19:00-20:30 Product economics
Экономическая модель. Иерархия целей.
Продуктовые метрики. Фреймворки.
Личный и рыночный кейсы.
19:00-20:30 Знакомимся после
Подводим итоги, отвечаем на вопросы.
Обзор литературы курса и полезных источников информации.
Напутственные слова.

КОРОТКО О КУРСЕ

Продакт-менеджер — директор продукта. Он знает, как и зачем его разрабатывать. Он видит цель и объединяет всех, чтобы ее достичь. Хороший менеджер продукта — на вес золота. На курсе мы поможем им стать.

Вы узнаете:

  • как создать продукт, который решает проблемы клиентов;
  • как найти свою нишу, понять аудиторию и оценить конкурентов;
  • как управлять командой и контролировать подрядчиков;
  • о тонкостях Agile и управлении кросс-функциональными командами;
  • о дизайн-мышлении, UI/UX, маркетинге и их связи с продуктом.

Вы выстроите бизнес-модель, стратегию развития и монетизации продукта, сможете использовать в работе практические знания и международный опыт.

ВЛАДИСЛАВ ИЛЬТЯКОВ, фото

ВЛАДИСЛАВ ИЛЬТЯКОВ

Head of Product в СТС Media

5 лет руководит B2C/B2B-продуктами.

Работал в Lamoda — №5 в списке самых дорогих компаний рунета. И в JOB.RU, которая 10 лет была в первой пятерке российских онлайн-сервисов по поиску работы и которую в конце 2017 года купил HeadHunter.

Запускал продукты с нуля. В JOB.RU выстраивал ecommerce и руководил запуском интернет-магазина для B2B, увеличил оборот на 15% за полгода. В Lamoda создал сервис автоматизации и повышения эффективности маркетинговых каналов и достиг самой высокой конверсии в истории компании.

Руководил командами разработки в прямом и функциональном подчинении. Выстраивал бизнес-процессы кросс-функционального управления, внедрял agile и lean подходы.

Консультирует стартапы по управлению principal product — видение, стратегия, разработка, экономика.
 

ФОРМАТ КУРСА

Даты проведения курса
Даты проведения курса

Курс пройдет с 28 ноября по 23 января 2019 года.

 

Занятия
Занятия

Курс состоит из 12 занятий. Каждое занятие длится 1,5 часа. Перечень занятий смотрите ниже в блоке "Программа курса".

Формат
Формат

Все занятия проходят онлайн. В день старта курса вам на почту придет ссылка с доступом в личный кабинет.

Вам будет необходимо выполнять домашнее задание и внедрять на практике новые инструменты для закрепления результата.

Коммуникация
Коммуникация

Во время занятий вы сможете задавать вопросы преподавателю в специальном онлайн-чате. Также вы получите доступ к закрытой facebook-группе курса, где сможете обсуждать занятия с преподавателем и другими участниками курса, получать дополнительные материалы etc.

 

Цена
Цена

После оформления заявки с вами свяжется наш менеджер и уточнит актуальную на данный момент цену курса, а также расскажет о специальных корпоративных условиях.

 

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 1

сумеете определять целевую аудиторию, рынок и конкурентные преимущества

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 2

сможете проверять гипотезы и строить устойчивые бизнес-модели

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 3

будете понимать принципы UI/UX и прототипирования

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 4

будете правильно распределять ресурсы и использовать Lean-подход

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 5

сможете задавать нужные метрики и отслеживать эффективность

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 6

будете знать best practices всего продуктового направления

image

ПРОГРАММА КУРСА

  • Занятие 1. Введение
    • Подробно о целях и задачах курса

    • Ожидания и стремления аудитории

    • Что значит разрабатывать продукт

    • Что значит управлять продуктом

    • Интерактивный кейс: устаревший дизайн сайта

  • Занятие 2. Customer development. Формируем и тестируем первичные гипотезы
    • Формирование гипотез

    • Определение целевой аудитории

    • Подготовка, процесс интервью и когнитивные искажения

    • Анализ результатов и валидация гипотез

    • Lean Customer development

    • Построение карт: Persona, Empathy, Customer Journey

    • Список вопросов и ответов Custdev

    • Личный кейс: Customer development очно и заочно — что работает лучше?

    • Рыночный кейс: Custdev выпускника Silicon Valley Founder Institute в его продукте Sprig

  • Занятие 3. Market research. Определяем рынок и конкурентную среду
    • Конкурентный анализ

    • SWOT-анализ

    • PESTEL-анализ

    • Лестница узнавания

    • Личный кейс: Поиск конкурентного преимущества и сложность запуска

    • Рыночный кейс: Amazon, конкурентный анализ в стратегическом менеджменте — высококонкурентный e-commerce в Индии

  • Занятие 4. Lean Canvas. Строим бизнес-модель продукта
    • Основные типы бизнес-моделей

    • Формирование Lean Canvas

    • Lean-процесс

    • Личный кейс: Мобильное приложение или мобильная версия — выбираем с Lean Canvas

    • Рыночный кейс: LinkedIn, разбор Business Model Canvas

  • Занятие 5. Product Strategy. Очерчиваем путь продукта
    • Миссия продукта

    • Видение продукта

    • Стратегия продукта

    • Roadmap

    • Жизненный цикл продукта

    • Личный кейс: Roadmap — не KPI. Избавляем бизнес-цели от ловушек

    • Рыночный кейс: KISSmetrics, разворот продукта за месяц

  • Занятие 6. Product Design I. Применяем Agile и управляем задачами
    • Иерархия и типы задач

    • Приоритизация и декомпозиция

    • Основные модели гибкой разработки

    • Обеспечение качества и релиз-трекинг

    • Личный кейс: 70/30 — бизнес-ориентированное распределение ресурсов разработки

    • Рыночный кейс: SendGrid, RICE-приоритизация разработки

  • Занятие 7. Product Design II. Создаем UI/UX и прототипы
    • Holistic User Experience

    • Когнитивная психология в UX-дизайне

    • Дизайн-мышление

    • Дизайн-процесс и виды документов

    • 7 практических советов прототипирования

    • Личный кейс: Экономим ресурсы и время с UI-библиотеками

    • Рыночный кейс: UX Design Agency, UI/UX для Digital Banking

  • Занятие 8. Product Marketing. Выстраиваем коллаборацию продукта и маркетинга
    • Роль продакт-менеджера в маркетинге

    • Роль продукта в маркетинговой стратегии

    • Позиционирование и сторителлинг

    • Онбординг

    • Основные маркетинговые коммуникации

    • Личный кейс:

    • Рыночный кейс:

  • Занятие 9. Cross-Functional Management. Сотрудничаем с коллегами и партнерами по продукту
    • Кросс-функциональные команды и лидерство

    • Agile project management

    • Переговоры, способность говорить «нет» и «да»

    • Личный кейс: Захват лидерства в приоритизации разработки

    • Рыночный кейс: ING Bank, Agile-трансформация

  • Занятие 10. Product Launch. Запускаем и исследуем
    • Alfa, Beta-версия, Public release

    • Количественные исследования

    • Качественные исследования

    • Ретроспектива

    • Продукт — бесконечный эксперимент

    • Личный кейс: Как не потерять фокус после публичного релиза

    • Рыночный кейс: AirBnB, запуск сервиса с уведомлениями на основе данных

  • Занятие 11. Product economics. Определяем метрики и монетизируем
    • Экономическая модель

    • Иерархия целей

    • Стандартные продуктовые метрики

    • Фреймворки

    • Личный кейс: Выбор правильных метрик ничего не значит, если они экономически неэффективны

    • Рыночный кейс: Greentech Media, запуск нового revenue stream на B2B-новостном сайте

  • Занятие 12. Знакомимся ПОСЛЕ
    • Подведение итогов

    • Ответы на оставшиеся вопросы

    • Обзор литературы курса и полезных источников информации

    • Напутственные слова и время остаться хорошими знакомыми

image

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 1

для junior-продактов, которые хотят стать эффективнее и управлять большими продуктами

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 2

для IT-профессионалов, которые хотят переквалифицироваться в продакт-менеджеров

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 3

для проджект-менеджеров, которые хотят освоить новое направление и стать универсальнее

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 4

для владельцев и топ-менеджеров, которые хотят запустить новый продукт или сделать компанию технологичнее