онлайн-курс

планирование проектов

основа управленческого процесса
icon
составляющие эффективного планирования
icon
работа с MS Project и Trello
icon
структурирование задач
icon
оценка длительности
работ в проекте
icon
влияние рисков на планирование
icon
перепланирование проекта:
когда и как
image

Информация о курсе


Евгений Камашев
calender

8 занятий по 1,5 часа
stream

онлайн-трансляция

РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ

21 / 06
25 / 06
27 / 06
02 / 07
05 / 07
09 / 07
12 / 07
16 / 07
19:00-20:30 Эффективное планирование
Зачем планировать проект.
Цели и ограничения, критерии успешности и охват.
Подходы к реализации.
19:00-20:30 Распределение работ по проекту
Основные типы зависимостей между работами.
Как определить необходимые ресурсы.
Заинтересованные стороны. Матрица.
Влияние/Интерес.
19:00-20:30 Оценка длительности и трудоемкости работ.
Часть 1

Подходы к оценке длительности и трудоемкости.
Экспертный способ оценки, метод аналогий.
Использование допущений при планировании.
19:00-20:30 Оценка длительности и трудоемкости работ.
Часть 2

Оценка. Метод трех точек. Минимизация затрат на оценку.
Горизонт планирования. Оценка бюджета проекта.
19:00-20:30 Риски при планировании
Кейс: что делать с выявленными рисками.
Виды и размер буфера.
Как рассчитать и управлять буферами проекта.
19:00-20:30 Перепланирование проекта
Когда нужно перепланировать проект.
На что обращать внимание.
Что делать с изменениями.
19:00-20:30 Ошибки при планировании
Список ключевых ошибок на примерах.
Как избежать ошибок.
19:00-20:30 Обзор инструментов MS Project и Trello
Элементы интерфейса. Как создать проект.
Как планировать рабочее время и задачи.
Как управлять ресурсами. Анализ проекта.

КОРОТКО О КУРСЕ

Менеджер должен комплексно оценивать свой проект и углубляться в детали. А еще – четко планировать каждый рабочий этап. Наш курс как раз об этом.

Он научит менеджеров планировать проекты, учитывать риски, оценивать длительность задач и рационально использовать сотрудников. Рассмотрим разные подходы к проектной реализации. Узнаем, зачем продумывать критический путь и как поменьше ошибаться.

После курса вы будете увереннее планировать и вовремя реализовывать эффективные проекты.

Евгений Камашев, фото

Евгений Камашев

бизнес-консультант, MBA

Сертифицированный менеджер проектов (IPMA, Level A – Certified Projects Director), Scrum Master. Получил степень МВА Эдинбургской бизнес-школы.

Преподаватель курса Project Management программы MBA Эдинбургской бизнес-школы. Тьютор House of Knowledge.

За 12 лет прошел путь от системного администратора Vodafone до руководителя портфеля проектов в ПУМБ. Руководил проектами и программами в Альфа-Банке и Проминвестбанке.

Был консультантом по менеджменту в Civitta. Руководил департаментом разработки программного обеспечения в Integrity Vision: провел реструктуризацию подразделения, рассчитывал и контролировал стоимость проектов, внедрил и оптимизировал внутренние процессы, управлял штатом в 40+ сотрудников. Формировал и управлял портфелем проектов с бюджетом 10 млн $.
 

ФОРМАТ КУРСА

Пожалуйста, ознакомьтесь с информацией о курсе.

Даты проведения курса
Даты проведения курса

Курс пройдет с 21 июня по 16 июля 2018 года.

Занятия
Занятия

Курс состоит из восьми занятий. Каждое занятие длится 1,5 часа. Перечень занятий смотрите ниже в блоке "Программа курса".

Формат
Формат

Все занятия проходят онлайн. В день старта курса вам на почту придет ссылка с доступом в личный кабинет.

Вам будет необходимо выполнять домашнее задание и внедрять на практике новые инструменты для закрепления результата.

Коммуникация
Коммуникация

Во время занятий вы сможете задавать вопросы преподавателю в специальном онлайн-чате. Также вы получите доступ к закрытой facebook-группе курса, где сможете обсуждать занятия с преподавателем и другими участниками курса, получать дополнительные материалы etc.

Цена
Цена

После оформления заявки с вами свяжется наш менеджер и уточнит актуальную на данный момент цену курса, а также расскажет о специальных корпоративных условиях.

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 1

сумеете формулировать цели, ограничения и критерии успешности своего проекта

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 2

поймете, как структурировать задачи через WBS и Story Mapping

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 3

сможете оценивать длительность работ в проекте

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 4

составите карты компетенций сотрудников

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 5

будете определять критический путь проекта и поймете, как управлять  возможными изменениями

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА, иконка 6

будете знать, как избегать ключевых ошибок планирования

image

ПРОГРАММА КУРСА

  • Занятие 1. Эффективное планирование
    • Цели проекта

    • Ограничения проекта

    • Критерии успешности

    • Охват проекта

    • Методология и подходы к реализации

  • Занятие 2. Распределение работ по проекту
    • Зависимости между работами

    • Необходимые ресурсы

    • Критический путь проекта

    • Заинтересованные стороны и их влияние

  • Занятие 3. Оценка длительности и трудоемкости работ. Часть 1
    • Подходы к оценке длительности и трудоемкости

    • Допущения при оценке

    • Экспертный способ оценки, метод аналогий

    • Компетенция и доступность человеческого ресурса

  • Занятие 4. Оценка длительности и трудоемкости работ. Часть 2
    • Оценка. Метод трех точек

    • Минимизация затрат на оценку

    • Горизонт планирования

    • Оценка бюджета проекта

  • Занятие 5. Учет рисков при планировании
    • Риски и их влияние на проект

    • Буфера для проекта

  • Занятие 6. Перепланирование проекта
    • Когда нужно перепланировать

    • На что обращать внимание

    • Что делать с изменениями

  • Занятие 7. Ключевые ошибки при планировании
    • Какие бывают ошибки

    • Что делать, чтобы их избежать

    • Разбор кейса

  • Занятие 8. Обзор инструментов MS Project и Trello
    • Элементы интерфейса

    • Создание проекта

    • Планирование рабочего времени и задач

    • Управление ресурсами

    • Анализ проекта

    • Дополнительные возможности

image

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 1

для руководителей проектов, которые хотят качественно их планировать и выполнять в срок

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 2

для менеджеров, которым нужно определять ресурсы для проекта и время их участия

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 3

для участников проектов, которые хотят не только называть сроки выполнения задач, но следовать им

 
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС, иконка 4

для заказчиков, которые хотят понять, как рассчитываются проекты и откуда берутся сроки