Курс «Директор по маркетингу» — обучение CMO, Татьяна Лукинюк | LABA
 
Видеокурс
для PRO

Директор по маркетингу

Сложно научить маркетолога быть руководителем — у каждого СМО свой бэкграунд из ошибок, личных инсайтов и достижений. Но если вы уже здесь — значит, готовы учиться и воспринимать знания и опыт эксперта-практика. На этом курсе вашим преподавателем станет генеральный директор Red Bull Украина.
20 лет работает в международных компаниях
7 лет в роли приглашенного спикера в The Chartered Institute of Marketing (UK)
преподает стратегический маркетинг в Kyiv School of Economics
входила в топ-15 лучших маркетинг-директоров Украины
входит в список Self Made Women по версии журнала Forbes
Знакомьтесь с вашим будущим преподавателем и наставником:
 
Татьяна Лукинюк
генеральный директор
Red Bull Украина
 
работала с брендами Coca-Cola, Oriflame, SUN InBev Ukraine, Mars Ukraine
сделала Oriflame брендом косметики и парфюмерии №1 в Украине
успешно запустила ТМ Bud на национальный рынок
получила сертификацию от Института маркетинга в Великобритании
Наш подход — дать не просто теорию, а полезные знания, которые вы сможете применить в работе и достичь своих профессиональных целей.
Темы, которые мы разберём на курсе:
Темы, которые
мы разберём
на курсе:
Команда
Мы объясним, как формировать сильную команду с нуля или повышать эффективность уже существующей. Вы проанализируете текущую ситуацию в команде по модели ROCKET, создадите матрицу преемственности по своему отделу и проведете коучинг-сессию по модели GROW.
Процессы
Подготовьтесь к внедрению маркетинг-плана в вашей компании. Вы опишете элементы микросреды по модели McKinsey 7S и укажете необходимые изменения, чтобы внедрение было успешным.
Стратегия
Свяжите маркетинг с глобальными бизнес-целями. На курсе вы определите материальные и нематериальные ресурсы бренда, определите свои конкурентные преимущества с помощью модели VRIN/VRIO и составите SWOT по своей компании.
 
Старт:
23 августа
Длительность:
5 недель
23 занятия
14 часов
Формат:
Видеолекции + личная обратная связь
по домашним заданиям
Онлайн-воркшопы
Язык курса: русский
Как мы учим:
Комплексное обучение
Наши курсы — не просто записи лекций.
Это — комплекс из теории, к которой
вы всегда сможете вернуться, практических заданий, которые вы внедряете в своей компании, технологичности (удобный личный кабинет со всеми материалами курса) и человечности — ведь рядом с вами всегда преподаватель и наша команда.
Живой онлайн
Чтобы вы обучались эффективнее
и не ощущали «дистанционность», мы наполняем обучение общением — живыми онлайн-воркшопами, QA-сессиями и нетворкингом в закрытом телеграм-чате курса.
Обучение после диплома
Наш подход — lifelong learning. Мы хотим, чтобы ваше обучение продолжалось и после курса, поэтому добавим вас в Laba Cool Marketing Community — закрытый профильный чат с преподавателем.
 
Программа
курса:
Занятие 1.
Определение маркетинга. Потребности и желания
  • - сначала о маркетинге (2 определения)
  • - потребности vs. желания (пример с известными марками)
  • - чего хочет потребитель? (Inexpensive, Immaculate, Immediate)
Занятие 2.
Роль маркетинга в организации
  • - изменение философии управления бизнесом (ориентация на продукт/продажи/потребителя/общество)
  • - типы организаций в аспекте маркетингового фокуса
Занятие 3.
Взаимодействие с другими отделами
  • - составляющие организации по Минцбергу
  • - 5 типов маркетинговой организации
  • - фокус организации
Занятие 4.
Функции и обязанности директора по маркетингу
  • - где работать в маркетинге?
  • - структура организации: кто и где?
  • - команда/знания+умения/среда
  • - роли директора по маркетингу
  • - кто за что отвечает: 5 Is
Занятие 5.
Построение отдела маркетинга и процессов с нуля
  • - преимущества и недостатки in-house маркетинга
  • - ключевые функциональные направления в маркетинге
Занятие 6.
Интервью с РОПом
  • - как взаимодействуют отделы продаж и маркетинга?
  • - какие основные точки столкновения?
  • - этапы построения отношений между отделами
  • - в чем разница между B2B и B2C продажами?
  • - как директорам отделов выстраивать отношения?
  • Приглашенный спикер: Илья Рейниш
Занятие 7.
Структура и распределение функций в отделе маркетинга
  • - разные типы организаций и место маркетинга в них
Занятие 8.
Развитие карьеры в маркетинге
  • - лидерство (CMO-лидер)
  • - MARS: модель лидерства
Занятие 9.
Поиск своих сильных сторон и ограничений
  • - походы сильных сторон (Strengths finder)
  • - балконы/подвалы
  • - energy boosters/killers
  • - MBTI
  • - DISC
  • - ситуационное лидерство (Бланшар)
Занятие 10.
Отбор и наём команды
  • - управление талантами: модель 6B
  • - проведение интервью: структура, виды, лайфхаки
  • - Learning Agility
Занятие 11.
Мотивация команды и обратная связь
  • - ОС: определение, виды, что включает
  • - мифы про ОС + их опровержение
  • - коучинг (Grow)
  • - план развития 70/20/10
  • - менторство
  • - карьерное планирование
Занятие 12.
Построение эффективной команды
  • - команда: формирование+построение
  • - командная эффективность: модель Rocket
  • - подход к постановке целей для команды
Занятие 13.
Воркшоп
6 сентября, 19:00 UTC+3 / понедельник
  • – разбор кейсов
  • – обсуждение частых ошибок в домашних занятиях
  • – QA-сессия
Занятие 14.
Стратегическое планирование
  • - ​определение цели, миссии, видения организации
  • - ​стратегический маркетинг
  • - ​тактический маркетинг
Занятие 15.
Конкурентное преимущество
  • - ​стратегии конкурентного преимущества по Портеру
  • - ​дифференциация
  • - ​источники конкурентных преимуществ
  • - ​VRIN/VRIO
Занятие 16.
Построение аналитического фреймворка
  • - ​макроэкономическая среда: PEST
  • - ​микроэкономическая среда: рынок/конкуренты/потребители
  • - ​анализ внутренних факторов
  • - ​жизненный цикл товара
  • - ​матрица Бостонской консалтинговой группы (BCG)
  • - ​матрица General Electric (McKinsey)
  • - ​анализ ценностной цепи (Value Chain)
  • - ​SWOT/TOWS
Занятие 17.
Маркетинговые стратегии роста и STP
  • - ​стратегии роста по Ансоффу
  • - ​сегментация
  • - ​выбор целевых рынков
  • - ​позиционирование
Занятие 18.
Позиционирование и архитектура бренда
  • - ​архитектура бренда (Value-bases brand architecture)
  • - ​суть бренда и эмоциональное преимущество
Занятие 19.
Маркетинговый микс
  • - ​маркетинг-микс: 4P’s, 4C’s, 7P’s
  • - продвижение
  • - ​коммуникационная стратегия
  • - карта коммуникаций (Value-Based Brand Connection Map)
Занятие 20.
Внедрение плана
  • - ​факторы, влияющие на внедрение маркетингового плана
  • - ​стратегические изменения: ​модель 7S
  • - ​управление изменениями
  • - ​матрица приоритизации проектов для внедрения
  • - ​оценка рисков
Занятие 21.
Формирование бюджета
  • - ​P&L
  • - ​методы формирования бюджета
  • - ​показатели контроля
  • - KPI маркетолога
Занятие 22.
Тренды новых поколений
  • - теория поколений
  • - ДНК-тренды поколений Y и Z
  • - роль CMO в будущем
Занятие 23.
Тренды в маркетинге
  • - новые рутины
  • - что и как покупают потребители: пост-Covid
  • - тренды: «мстительный» шоппинг, скорость, изменение портфелей потребителей и др.
Занятие 22.
Вывод компании из кризиса
  • - как предоставлять продукты или услуги в условиях новой реальности: кейс Планета Кино
  • Приглашенный спикер: Максим Белов
Занятие 23.
Воркшоп
22 сентября, 19:00 UTC+3 / среда
  • - разбор кейсов
  • - обсуждение частых ошибок в домашних занятиях
  • - QA-сессия
 
Лидеры рынка
онлайн-образования
5 лет помогаем достигать профессиональных целей
Обучили 35 тыс. слушателей,
и это не предел
Аккредитованы международными организациями — HRCI (США), IIBA (Канада)
Наша цель — ваш профессиональный рост. Наши курсы — больше, чем просто лекции.
Все ваше обучение в одном месте
В удобном личном кабинете.
Всегда на связи
Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на все ваши вопросы, только задавайте их.
Система домашних заданий и тестов
Чтобы вы закрепили материал на практике.
Сертификат, который ценят
Подтверждение ваших знаний.
Доступ к материалам остаётся навсегда
Лекции, кейсы и статьи структурированы и никогда не потеряются.
Что говорят о курсе наши выпускники:
Евгения Черкас
Head of Promotion Department в Weleda Ukraine
Раньше я руководила проектом как бренд-менеджер, но после открытия дочерней компании в Украине мне понадобился стратегический подход и умение управлять большим количеством людей. Поэтому я решила пройти курс «Директор по маркетингу». Он объединяет две большие темы: управление командой и маркетинговое планирование. После курса поняла, что проводить 70% времени с новыми сотрудниками — нормально. Чем больше ресурса ты им отдашь на первых порах, тем быстрее будет результат. Также начала использовать в работе несколько полезных фреймворков, которые мы выучили в разделе маркетингового планирования. Например, TOWS. Рекомендую всем работать именно по этой модели, потому что она шире, чем SWOT. 
Александра Барчук
Head of Marketing & PR в Grand Admiral Resort & SPA
— Был ли полезен вам курс? — Да, потому что курс ведет Таня Лукинюк, general manager Red Bull. Экспертиза, за которой стоит реальный опыт и профессиональный путь. Эмпатия, которая ощущается даже в формате онлайн-занятий. Обратная связь по каждому домашнему заданию: персонифицированная, индивидуальная. Да, потому что это способ вынырнуть из рутины ежедневных задач и посмотреть на свою компанию сверху, взглядом стратега. И сбоку, взглядом потребителя. Да, потому что теория иллюстрируется кейсами. Красной нитью: - сплоченные команды создают великие компании. Время команд, а не одиночек. Главная задача руководителя не разделять и властвовать. А объединять вокруг одной цели и мотивировать. - умные, талантливые, квалифицированные хотят быть причастными к созданию выдающейся компании. Поэтому бизнесу важно транслировать миссию и великую цель.
Кириченко Андрей
CEO at Olynyk Studio
Как по мне, этот курс не о цифрах. О цифрах — стратегический маркетинг. Лично я вынес для себя такие заметки: твои сотрудники это твой двигатель, а тебе доверили держать руль. Если ты найдешь взаимопонимание с командой, сможешь донести свое виденье и ценность идеи — будем идти далеко и долго. Здесь в большей степени идет речь о людях, а не стратегиях. О понимании себя, как топ-менеджера. и своей функции в компании. Мы изменили подход в формировании команды: build&boost — растим сильных специалистов внутри своей команды. Более тщательно подходим к поиску и подбору сотрудников: проводим с кандидатами структурированное интервью по методике 4D, обращаем внимание не только на hard skills, но и на Learning agility («Выживают не самые сильные или умные, а наиболее приспосабливаемые к изменениям представители биологического вида». Чарльз Дарвин)
Карина Аванесова
Маркетинг директор в отеле Baltic Beach Hotel, Латвия
Прошла очень насыщенный курс «Директор по маркетингу». Очень много свежей информации, теперь у меня совершенно иной взгляд на правильное построение команды и стратегическое планирование. Огромное спасибо Татьяне Лукинюк за проделанную работу и команде LABA! Рекомендую настоятельно!
Оставьте
заявку здесь
Заполните форму,
чтобы записаться на онлайн-курс
Регистрируясь и нажимая кнопку "записаться", вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
 
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Новые знания — шаг к карьерному росту. Наши выпускники работают в компаниях-лидерах на топовых позициях. Станьте одним из них.