14 февраля-
21 марта
21 марта
Видеокурс
для PRO
Директор по маркетингу
Сложно научить маркетолога быть руководителем — у каждого СМО свой бэкграунд из ошибок, личных инсайтов и достижений. Но если вы уже здесь — значит, готовы учиться и воспринимать знания и опыт эксперта-практика. На этом курсе вашим преподавателем станет B2C-директор в Kyivstar.
20 лет работает в международных компаниях
7 лет в роли приглашенного спикера в The Chartered Institute of Marketing (UK)
преподает стратегический маркетинг в Kyiv School of Economics
входила в топ-15 лучших маркетинг-директоров Украины
входит в список Self Made Women по версии журнала Forbes
Знакомьтесь с вашим будущим преподавателем и наставником:
Татьяна Лукинюк
B2C-директор в Kyivstar
работала с брендами Red Bull Ukraine, Coca-Cola, Oriflame, SUN InBev Ukraine, Mars Ukraine
сделала Oriflame брендом косметики и парфюмерии №1 в Украине
успешно запустила ТМ Bud на национальный рынок
получила сертификацию от Института маркетинга в Великобритании
Мы рекомендуем курс, если вы:
действующий
маркетинг-директор
маркетинг-директор
систематизируете знания и поймёте, как улучшить результаты своей работы
опытный маркетолог,
который хочет стать руководителем
который хочет стать руководителем
получите комплексное представление о том, как создать сильную команду, выстроить процессы и достигнуть бизнес-целей с помощью маркетинга
Команда
Мы объясним, как формировать сильную команду с нуля или повышать эффективность уже существующей. Вы проанализируете текущую ситуацию в команде по модели ROCKET, создадите матрицу преемственности по своему отделу и проведете коучинг-сессию по модели GROW.
Процессы
Подготовьтесь к внедрению маркетинг-плана в вашей компании. Вы опишете элементы микросреды по модели McKinsey 7S и укажете необходимые изменения, чтобы внедрение было успешным.
Стратегия
Свяжите маркетинг с глобальными бизнес-целями. На курсе вы определите материальные и нематериальные ресурсы бренда, определите свои конкурентные преимущества с помощью модели VRIN/VRIO и составите SWOT по своей компании.
"Директор по маркетингу"
Содержание курса:
23 видеолекции
2 онлайн-воркшопа
- практические задания
- консультации с лектором
- дополнительные материалы
Программа
курса:
курса:
Занятие 1.
Определение маркетинга. Потребности и желания
- - сначала о маркетинге (2 определения)
- - потребности vs. желания (пример с известными марками)
- - чего хочет потребитель? (Inexpensive, Immaculate, Immediate)
Занятие 2.
Роль маркетинга в организации
- - изменение философии управления бизнесом (ориентация на продукт/продажи/потребителя/общество)
- - типы организаций в аспекте маркетингового фокуса
Занятие 3.
Взаимодействие с другими отделами
- - составляющие организации по Минцбергу
- - 5 типов маркетинговой организации
- - фокус организации
Занятие 4.
Функции и обязанности директора по маркетингу
- - где работать в маркетинге?
- - структура организации: кто и где?
- - команда/знания+умения/среда
- - роли директора по маркетингу
- - кто за что отвечает: 5 Is
Занятие 5.
Построение отдела маркетинга и процессов с нуля
- - преимущества и недостатки in-house маркетинга
- - ключевые функциональные направления в маркетинге
Занятие 6.
Интервью с РОПом
- - как взаимодействуют отделы продаж и маркетинга?
- - какие основные точки столкновения?
- - этапы построения отношений между отделами
- - в чем разница между B2B и B2C продажами?
- - как директорам отделов выстраивать отношения?
- Приглашенный спикер: Илья Рейниш
Занятие 7.
Структура и распределение функций в отделе маркетинга
- - разные типы организаций и место маркетинга в них
Занятие 8.
Развитие карьеры в маркетинге
- - лидерство (CMO-лидер)
- - MARS: модель лидерства
Занятие 9.
Поиск своих сильных сторон и ограничений
- - поиск сильных сторон (Strengths finder)
- - балконы/подвалы
- - energy boosters/killers
- - MBTI
- - DISC
- - ситуационное лидерство (Бланшар)
Занятие 10.
Отбор и наём команды
- - управление талантами: модель 6B
- - проведение интервью: структура, виды, лайфхаки
- - Learning Agility
Занятие 11.
Мотивация команды и обратная связь
- - ОС: определение, виды, что включает
- - мифы про ОС + их опровержение
- - коучинг (Grow)
- - план развития 70/20/10
- - менторство
- - карьерное планирование
Занятие 12.
Построение эффективной команды
- - команда: формирование+построение
- - командная эффективность: модель Rocket
- - подход к постановке целей для команды
Занятие 13. Понедельник 28.02, 19:00 (по Киеву)
Воркшоп
- – разбор кейсов
- – обсуждение частых ошибок в домашних занятиях
- – QA-сессия
Занятие 14.
Стратегическое планирование
- - определение цели, миссии, видения организации
- - стратегический маркетинг
- - тактический маркетинг
Занятие 15.
Конкурентное преимущество
- - стратегии конкурентного преимущества по Портеру
- - дифференциация
- - источники конкурентных преимуществ
- - VRIN/VRIO
Занятие 16.
Построение аналитического фреймворка
- - макроэкономическая среда: PEST
- - микроэкономическая среда: рынок/конкуренты/потребители
- - анализ внутренних факторов
- - жизненный цикл товара
- - матрица Бостонской консалтинговой группы (BCG)
- - матрица General Electric (McKinsey)
- - анализ ценностной цепи (Value Chain)
- - SWOT/TOWS
Занятие 17.
Маркетинговые стратегии роста и STP
- - стратегии роста по Ансоффу
- - сегментация
- - выбор целевых рынков
- - позиционирование
Занятие 18.
Позиционирование и архитектура бренда
- - архитектура бренда (Value-bases brand architecture)
- - суть бренда и эмоциональное преимущество
Занятие 19.
Маркетинговый микс
- - маркетинг-микс: 4P’s, 4C’s, 7P’s
- - продвижение
- - коммуникационная стратегия
- - карта коммуникаций (Value-Based Brand Connection Map)
Занятие 20.
Внедрение плана
- - факторы, влияющие на внедрение маркетингового плана
- - стратегические изменения: модель 7S
- - управление изменениями
- - матрица приоритизации проектов для внедрения
- - оценка рисков
Занятие 21.
Формирование бюджета
- - P&L
- - методы формирования бюджета
- - показатели контроля
- - KPI маркетолога
Занятие 22.
Тренды новых поколений
- - теория поколений
- - ДНК-тренды поколений Y и Z
- - роль CMO в будущем
Занятие 23.
Тренды в маркетинге
- - новые рутины
- - что и как покупают потребители: пост-Covid
- - тренды: «мстительный» шоппинг, скорость, изменение портфелей потребителей и др.
Занятие 24.
Вывод компании из кризиса
- - как предоставлять продукты или услуги в условиях новой реальности: кейс Планета кино
Приглашенный спикер: Максим Белов
Занятие 25. Среда 14.03, 19:00 (по Киеву)
Воркшоп
- - разбор кейсов
- - обсуждение частых ошибок в домашних занятиях
- - QA-сессия
Еще 20 занятий
Лидеры рынка
бизнес-образования
Laba — международная компания, с большими амбициями и высоким темпом роста:
2015
Запустили больше 100 курсов и обучили 52 тысячи студентов
2019
Открыли представительство в Венгрии ![]()
2020
Открыли представительство в США ![]()
2021
Открыли представительства в Польше и Турции ![]()
![]()
организациями:
Что говорят о курсе наши выпускники:
Евгения Черкас
Head of Promotion Department в Weleda Ukraine
Раньше я руководила проектом как бренд-менеджер, но после открытия дочерней компании в Украине мне понадобился стратегический подход и умение управлять большим количеством людей. Поэтому я решила пройти курс «Директор по маркетингу». Он объединяет две большие темы: управление командой и маркетинговое планирование. После курса поняла, что проводить 70% времени с новыми сотрудниками — нормально. Чем больше ресурса ты им отдашь на первых порах, тем быстрее будет результат. Также начала использовать в работе несколько полезных фреймворков, которые мы выучили в разделе маркетингового планирования. Например, TOWS. Рекомендую всем работать именно по этой модели, потому что она шире, чем SWOT.
Head of Marketing в Duna
Проходила курс навчання "Директор з маркетингу" в кінці 2020 року. Сказати, що задоволена, це нічого не сказати. Лектор Тетяна Лукінюк дуже класна, чітко і грамотно все розказує і пояснює. Під час курсу вона постійно на зв'язку, що є чудовою нагодою при будь-яких питаннях отримати одразу доступну і грамотну для вас відповідь, яка може допомогти не лише у домашніх завданнях, так і у вашій роботі. Дуже багато надано додаткового матеріалу, який буде корисним на майбутнє. Щодо домашніх завдань, вони дуже чіткі і дійсно, особисто для мене, допоможуть у створенні кращої команди і написанні стратегії для компанії. Теж ідеально справилась команда Laba, яка 24/7 на зв'язку і дуже легко із ними комунікувати і вирішувати будь-які питання. Дуже рекомендую даний курс, для людей, які хочуть покращити свої знання на ТОПових позиціях з маркетингу!
Маркетолог в Нижфарм-Казахстан
Курс Директор по маркетингу открыл мне новый взгляд на мою работу! Татьяна Лукинюк отличный и строгий преподаватель. Получилось вывести работу с уже привычными инструментами на новый уровень и довести их до совершенства. Курс на 10 из 10.
Директор по маркетингу
На курсе “Директор по маркетингу" удалось получить материалы, которые помогли систематизировать свои знания и посмотреть на работу под другим углом. Обратная связь была развернутой. Могу рекомендовать обучение на этом курсе! Ставлю 10 из 10.
Александра Барчук
Head of Marketing & PR в Grand Admiral Resort & SPA
— Был ли полезен вам курс? — Да, потому что курс ведет Таня Лукинюк, general manager Red Bull. Экспертиза, за которой стоит реальный опыт и профессиональный путь. Эмпатия, которая ощущается даже в формате онлайн-занятий. Обратная связь по каждому домашнему заданию: персонифицированная, индивидуальная. Да, потому что это способ вынырнуть из рутины ежедневных задач и посмотреть на свою компанию сверху, взглядом стратега. И сбоку, взглядом потребителя. Да, потому что теория иллюстрируется кейсами. Красной нитью: - сплоченные команды создают великие компании. Время команд, а не одиночек. Главная задача руководителя не разделять и властвовать. А объединять вокруг одной цели и мотивировать. - умные, талантливые, квалифицированные хотят быть причастными к созданию выдающейся компании. Поэтому бизнесу важно транслировать миссию и великую цель.
Кириченко Андрей
CEO at Olynyk Studio
Как по мне, этот курс не о цифрах. О цифрах — стратегический маркетинг. Лично я вынес для себя такие заметки: твои сотрудники это твой двигатель, а тебе доверили держать руль. Если ты найдешь взаимопонимание с командой, сможешь донести свое виденье и ценность идеи — будем идти далеко и долго. Здесь в большей степени идет речь о людях, а не стратегиях. О понимании себя, как топ-менеджера. и своей функции в компании. Мы изменили подход в формировании команды: build&boost — растим сильных специалистов внутри своей команды. Более тщательно подходим к поиску и подбору сотрудников: проводим с кандидатами структурированное интервью по методике 4D, обращаем внимание не только на hard skills, но и на Learning agility («Выживают не самые сильные или умные, а наиболее приспосабливаемые к изменениям представители биологического вида». Чарльз Дарвин)
Карина Аванесова
Маркетинг директор в отеле Baltic Beach Hotel, Латвия
Прошла очень насыщенный курс «Директор по маркетингу». Очень много свежей информации, теперь у меня совершенно иной взгляд на правильное построение команды и стратегическое планирование. Огромное спасибо Татьяне Лукинюк за проделанную работу и команде LABA! Рекомендую настоятельно!
Ваш путь к курсу:
1
Оставляйте заявку ниже
Наши менеджеры обработают её и свяжутся с вами для уточнения всех деталей.
2
Рассказывайте о ваших профессиональных целях
Мы узнаем о ваших текущих навыках и подскажем, насколько курс будет вам релевантен. Если курс не подойдет вам сейчас, менеджер предложит другой смежный курс.
3
Договаривайтесь о форме оплаты
Мы предоставляем рассрочку на обучение и разбивку оплаты на два платежа. Остаётся только выбрать удобный формат.
4
Знакомьтесь
Вы познакомитесь с преподавателем, а также с куратором курса, который сопровождает вас на протяжении всего обучения.
Оставьте
заявку здесь
заявку здесь
Заполните форму,
чтобы записаться на онлайн-курс
чтобы записаться на онлайн-курс
Регистрируясь и нажимая кнопку "записаться", вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
Новые знания — шаг к карьерному росту. Наши выпускники работают в компаниях-лидерах на топовых позициях. Станьте одним из них.
Умных любят