Курс «Директор по маркетингу» — обучение CMO, Татьяна Лукинюк | LABA
 
Видеокурс
для PRO

Директор по маркетингу

Сложно научить маркетолога быть руководителем — у каждого СМО
свой бэкграунд из ошибок, личных инсайтов и достижений. Но если вы
уже здесь — значит, готовы учиться и воспринимать знания и опыт эксперта-практика. На этом курсе вашим преподавателем станет генеральный директор Red Bull Украина.
20 лет работает в международных компаниях
7 лет в роли приглашенного спикера в The Chartered Institute of Marketing (UK)
преподает стратегический маркетинг в Kyiv School of Economics
входила в топ-15 лучших маркетинг-директоров Украины
входит в список Self Made Women по версии журнала Forbes
Знакомьтесь с вашим будущим преподавателем и наставником:
 
Татьяна Лукинюк
генеральный директор
Red Bull Украина
 
работала с брендами Coca-Cola, Oriflame, SUN InBev Ukraine, Mars Ukraine
сделала Oriflame брендом косметики и парфюмерии №1 в Украине
успешно запустила ТМ Bud на национальный рынок
получила сертификацию от Института маркетинга в Великобритании
Наш подход — дать не просто теорию, а полезные знания, которые вы сможете применить в работе и достичь своих профессиональных целей.
Темы, которые мы разберём на курсе:
Темы, которые
мы разберём
на курсе:
Команда
Мы объясним, как формировать сильную команду с нуля или повышать эффективность уже существующей. Вы проанализируете текущую ситуацию в команде по модели ROCKET, создадите матрицу преемственности по своему отделу и проведете коучинг-сессию по модели GROW.
Процессы
Подготовьтесь к внедрению маркетинг-плана в вашей компании. Вы опишете элементы микросреды по модели McKinsey 7S и укажете необходимые изменения, чтобы внедрение было успешным.
Стратегия
Свяжите маркетинг с глобальными бизнес-целями. На курсе вы определите материальные и нематериальные ресурсы бренда, определите свои конкурентные преимущества с помощью модели VRIN/VRIO и составите SWOT по своей компании.
 
Старт:
9 Ноября
Длительность:
6 недель
23 занятия
14 часов
Формат:
Видеолекции + личная обратная связь
по домашним заданиям
Онлайн-воркшопы
Как мы учим:
Комплексное обучение
Наши курсы — не просто записи лекций.
Это — комплекс из теории, к которой
вы всегда сможете вернуться, практических заданий, которые вы внедряете в своей компании, технологичности (удобный личный кабинет со всеми материалами курса) и человечности — ведь рядом с вами всегда преподаватель и наша команда.
Живой онлайн
Чтобы вы обучались эффективнее
и не ощущали «дистанционность», мы наполняем обучение общением — живыми онлайн-воркшопами, QA-сессиями и нетворкингом в закрытом телеграм-чате курса.
Обучение после диплома
Наш подход — lifelong learning. Мы хотим, чтобы ваше обучение продолжалось и после курса, поэтому добавим вас в Laba Cool Marketing Community — закрытый профильный чат с преподавателем.
 
Программа
курса:
Занятие 1.
Определение маркетинга. Потребности и желания
  • сначала о маркетинге (2 определения)
  • потребности vs. желания (пример с известными марками)
  • чего хочет потребитель? (Inexpensive, Immaculate, Immediate)
  • где работать в маркетинге?
Занятие 2.
Роль маркетинга в организации
  • изменение философии управления бизнесом (ориентация на продукт/продажи/потребителя/общество)
  • типы организаций в аспекте маркетингового фокуса
Занятие 3.
Взаимодействие с другими отделами
  • маркетинг и другие функции (производство/продажи/финансы/разработка)
  • управление изменениями
  • внутренний маркетинг
Занятие 4.
Функции и обязанности директора по маркетингу
  • кто и где? (структура)
  • команда/знания+умения/среда
  • роли директора по маркетингу
  • 5 Is
Занятие 5.
Определение маркетинговой направленности организации
  • составляющие организации по Минцбергу
  • 5 типов маркетинговой организации
  • фокус организации
Занятие 6.
Структура и распределение функций в отделе маркетинга
  • разные типы организаций и место маркетинга в них
Занятие 7.
Поиск своих сильных сторон и ограничений
  • лидерство (CMO-лидер)
  • MBTI
  • DISC
  • походы сильных сторон (Strengths finder)
  • балконы/подвалы
  • energy boosters/killers
  • лидерство (Бланшар)
Занятие 8.
Отбор и найм команды
  • управление талантами (модель 6b)
  • проведение интервью (структура, виды, лайфхаки)
  • Learning Agility
Занятие 9.
Мотивация команды и обратная связь
  • ОС: определение, виды, что включает
  • мифы про ОС + их опровержение
  • коучинг (Grow)
  • план развития 70/20/10
  • менторство
  • карьерное планирование
Занятие 10.
Построение эффективной команды
  • команда: формирование+построение
  • командная эффективность "модель Rocket"
  • подход к постановке целей для команды
Занятие 11.
Воркшоп
23 ноября, 19:00
 
Занятие 12.
Cтратегическое планирование
  • определение цели, миссии, видения организации
  • ​стратегический маркетинг
  • тактический маркетинг
Занятие 13.
Конкурентное преимущество
  • стратегии конкурентного преимущества по Портеру
  • дифференциация
  • источники конкурентных преимуществ
Занятие 14.
Стратегии роста
  • жизненный цикл товара
  • стратегии роста по Ансоффу
  • ​сегментация
  • выбор целевых рынков
  • позиционирование
Занятие 15.
Построение аналитического фреймворка
  • матрица Бостонской консалтинговой группы
  • матрица GE
  • ​анализ ценностной цепи (value chain)
Занятие 16.
Управление портфелем компании
  • архитектура бренда (Value-bases brand architecture)
  • ​суть бренда и эмоциональное преимущество
  • коммуникационная стратегия
  • маркетинг-микс
Занятие 17.
Структура маркетингового плана
  • маркетинговый аудит
  • цели по СМАРТ
  • маркетинговая стратегия
  • маркетинговые планы
  • бюджет
  • контроль и оценка
Занятие 18.
Инструменты маркетингового аудита
  • макроэкономическая среда: PEST
  • микроэкономическая среда: рынок/конкуренты/потребители
  • анализ внутренних факторов
  • материальные ресурсы компании 5M
  • VRIN/VRIO
  • SWOT/TOWS
Занятие 19.
Постановка целей
  • ​определение цели, миссии, видения организации
  • цели B2B, B2C
Занятие 20.
Формирование бюджета
  • P&L
  • методы формирования бюджета
  • показатели контроля
Занятие 21.
Внедрение плана
  • факторы, влияющие на внедрение маркетингового плана
  • матрица приоритезации проектов для внедрения
  • модель 7-S
  • оценка рисков
Занятие 22.
KPI маркетолога
  • ключевые показатели по маркетинговому миксу
Занятие 23.
Воркшоп
7 декабря, 19:00
  • разбор кейсов
  • обсуждение частых ошибок в домашних занятиях
  • QA-сессия
 
Лидеры рынка
онлайн-образования
5 лет помогаем достигать профессиональных целей
Обучили 35 тыс. слушателей,
и это не предел
Аккредитованы международными организациями — HRCI (Нидерланды), PMI (США), IIBA (Канада)
Наша цель — ваш профессиональный рост. Наши курсы — больше, чем просто лекции.
Все ваше обучение в одном месте
В удобном личном кабинете.
Всегда на связи
Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на все ваши вопросы, только задавайте их.
Система домашних заданий и тестов
Чтобы вы закрепили материал на практике.
Сертификат, который ценят
Подтверждение ваших знаний.
Пожизненный доступ к материалам курса
Лекции, кейсы и статьи структурированы и никогда не потеряются.
Что говорят о курсе наши выпускники:
Евгения Черкас
Head of Promotion Department в Weleda Ukraine
Раньше я руководила проектом как бренд-менеджер, но после открытия дочерней компании в Украине мне понадобился стратегический подход и умение управлять большим количеством людей. Поэтому я решила пройти курс «Директор по маркетингу». Он объединяет две большие темы: управление командой и маркетинговое планирование. После курса поняла, что проводить 70% времени с новыми сотрудниками — нормально. Чем больше ресурса ты им отдашь на первых порах, тем быстрее будет результат. Также начала использовать в работе несколько полезных фреймворков, которые мы выучили в разделе маркетингового планирования. Например, TOWS. Рекомендую всем работать именно по этой модели, потому что она шире, чем SWOT. 
Александра Барчук
Head of Marketing & PR в Grand Admiral Resort & SPA
— Был ли полезен вам курс? — Да, потому что курс ведет Таня Лукинюк, general manager Red Bull. Экспертиза, за которой стоит реальный опыт и профессиональный путь. Эмпатия, которая ощущается даже в формате онлайн-занятий. Обратная связь по каждому домашнему заданию: персонифицированная, индивидуальная. Да, потому что это способ вынырнуть из рутины ежедневных задач и посмотреть на свою компанию сверху, взглядом стратега. И сбоку, взглядом потребителя. Да, потому что теория иллюстрируется кейсами. Красной нитью: - сплоченные команды создают великие компании. Время команд, а не одиночек. Главная задача руководителя не разделять и властвовать. А объединять вокруг одной цели и мотивировать. - умные, талантливые, квалифицированные хотят быть причастными к созданию выдающейся компании. Поэтому бизнесу важно транслировать миссию и великую цель.
Кириченко Андрей
CEO at Olynyk Studio
Как по мне, этот курс не о цифрах. О цифрах — стратегический маркетинг. Лично я вынес для себя такие заметки: твои сотрудники это твой двигатель, а тебе доверили держать руль. Если ты найдешь взаимопонимание с командой, сможешь донести свое виденье и ценность идеи — будем идти далеко и долго. Здесь в большей степени идет речь о людях, а не стратегиях. О понимании себя, как топ-менеджера. и своей функции в компании. Мы изменили подход в формировании команды: build&boost — растим сильных специалистов внутри своей команды. Более тщательно подходим к поиску и подбору сотрудников: проводим с кандидатами структурированное интервью по методике 4D, обращаем внимание не только на hard skills, но и на Learning agility («Выживают не самые сильные или умные, а наиболее приспосабливаемые к изменениям представители биологического вида». Чарльз Дарвин)
Карина Аванесова
Маркетинг директор в отеле Baltic Beach Hotel, Латвия
Прошла очень насыщенный курс «Директор по маркетингу». Очень много свежей информации, теперь у меня совершенно иной взгляд на правильное построение команды и стратегическое планирование. Огромное спасибо Татьяне Лукинюк за проделанную работу и команде LABA! Рекомендую настоятельно!
Оставь
заявку здесь
Чтобы записаться на онлайн курс,
заполните форму.
Регистрируясь и нажимая кнопку "записаться" вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
 
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Новые знания — шаг к карьерному росту. Наши выпускники работают в компаниях-лидерах на топовых позициях. Станьте одним из них.