Директор по маркетингу

Стратегическая роль

Быть маркетинговым директором — не тоже самое, что управлять несколькими бренд-менеджерами. Вы — партнер и отвечаете за финансовые результаты компании. Мы расскажем, как организовать работу команды так, чтобы достигать целей бизнеса.

Следующий уровень

Маркетолог

Если раньше вы выступали лидером в небольших проектах, то теперь пора руководить командой и нести ответственность за показатели бизнеса. Развивайте hard и soft skills директора. Поймите, как мотивировать сотрудников, разрабатывать  маркетинговый план и влиять на прибыль компании. Перейдите от тактики к стратегическим действиям. 

Маркетинг-директор

Вы  делегируете задачи, объединяете тактические действия в единую стратегию и отвечаете за результат целого департамента. Проводите аудит, выстраиваете план и влияете на бизнес напрямую. Ваша новая роль — ключевая.

О курсе

Управление командой

Успехи команды — их достижения, провалы команды — ваша ответственность. Узнайте, как быть лидером, управлять талантами и мотивировать команду.

Стратегическая деятельность

Как внедрять стратегию и следовать ей? Определите миссию и конкурентное преимущество каждого бренда, постройте аналитический фреймворк и определите стратегию роста.

Маркетинговый план

С чего начать? Научитесь проводить маркетинговый аудит, формировать бюджет, определять исполнителей и внедрять план.

старт

11 ноября

формат
видеолекции
личная обратная связь по домашним заданиям
воркшопы
график

14 часов

23 занятия

Татьяна Лукинюк
генеральный директор Red Bull Украина
Татьяна Лукинюк
генеральный директор Red Bull Украина
  • 20 лет работает в международных компаниях: Coca-Cola, Oriflame, SUN InBev Ukraine, Mars Ukraine

  • сделала Oriflame брендом косметики и парфюмерии №1 в Украине

  • успешно запустила пиво Bud на национальный рынок

  • входила в топ-15 лучших маркетинг-директоров Украины

  • преподает стратегический маркетинг в The Chartered Institute of Marketing (UK) и Kyiv School of Economics

 
  
Программа курса
Занятие 1
Определение маркетинга. Потребности и желания

— сначала о маркетинге (2 определения)
— потребности vs. желания (пример с известными марками)
— чего хочет потребитель? (Inexpensive, Immaculate, Immediate)
— где работать в маркетинге? 

Занятие 2
Роль маркетинга в организации

— изменение философии управления бизнесом (ориентация на продукт/продажи/потребителя/общество)
— типы организаций в аспекте маркетингового фокуса

Занятие 3
Взаимодействие с другими отделами

— маркетинг и другие фукнции (производство/продажи/финансы/разработка)
— управление изменениями
— внутрений маркетинг

Занятие 4
Функции и обязанности директора по маркетингу

— кто и где? (структура)
— команда/знания+умения/среда
— роли директора по маркетингу
— 5 Is

Занятие 5
Определение маркетинговой направленности организации

— составляющие организации по Минцбергу
— 5 типов маркетинговой организации
— фокус организации

Занятие 6
Структура и распределение функций в отделе маркетинга

— разные типы организаций и место маркетинга в них
 

Занятие 7
Поиск своих сильных сторон и ограничений

— лидерство (CMO-лидер)
— MBTI
— DISC
— походы сильных сторон (Strengths finder)
— балконы/подваны
— energy boosters/killers
— лидерство (Бланшар)

Занятие 8
Отбор и найм команды

— управление талантами (модель 6b)
— проведение интервью (структура, виды, лайфхаки)
— Learning Agility

Занятие 9
Мотивация команды и обратная связь

— ОС: определение, виды, что включает
— мифы про ОС + их опровержение
— коучинг (Grow)
— план развития 70/20/10
— менторство
— карьерное планирование

Занятие 10
Построение эффективной команды

— команда: формирование+построение
— командная эффективность "модель Rocket"
— подход к постановке целей для команды

25 ноября, 19:00 UTC+3
Занятие 11
Воркшоп

— ​онлайн-занятие

Занятие 12
Cтратегическое планирование

— ​определение цели, миссии, видения организации
— ​стратегический маркетинг
— ​тактический маркетин

Занятие 13
Конкурентное преимущество

— ​стратегии конкурентного преимущества по Портеру
— ​дифференциация
— ​источники конкурентных преимуществ

Занятие 14
Стратегии роста

— ​жизненный цикл товара
— ​стратегии роста по Ансоффу
— ​сегментация
— ​выбор целевых рынков
— ​позиционирование

Занятие 15
Построение анаилитического фреймворка

— ​матрица Бостонской консалтинговой группы
— ​матрица GE
— ​анализ ценностной цепи (value chain)

Занятие 16
Управление портфелем компании

— ​архитектура бренда (Value-bases brand architecture)
— ​суть бренда и эмоциональное преимущество
— ​коммуникационная стратегия
— ​маркетинг-микс

Занятие 17
Структура маркетингового плана

— ​маркетинговый аудит
— ​цели по СМАРТ
— ​маркетинговая стратегия
— ​маркетинговые планы
— ​бюджет
— ​контроль и оценка

Занятие 18
Инструменты маркетингового аудита

— ​макроэкономическая среда: PEST
— ​микроэкономическая среда: рынок/конкуренты/потребители
— ​анализ внутренних факторов
— ​материальные ресурсы компании 5M
— ​VRIN/VRIO
— ​SWOT/TOWS

Занятие 19
Постановка целей

— ​определение цели, миссии, видения организации
— ​цели B2B, B2C

Занятие 20
Формирование бюджета

— ​P&L
— ​методы формирования бюджета
— ​показатели контроля 

Занятие 21
Внедрение плана

— ​факторы, влияющие на внедрение маркетингового плана
— ​матрица приоритезации проектов для внедрения
— ​модель 7-S
— ​оценка рисков

Занятие 22
KPI маркетолога

— ​ключевые показатели по маркетинговому миксу

11 декабря, 19:00 UTC+3
Занятие 23
Воркшоп

— ​онлайн-занятие

Сертификат LABA подтверждает реальные знания
Все ваше обучение в одном месте
Подключайтесь к системе MY.LABA - вашему личному кабинету. Смотрите занятия, общайтесь с преподавателем, выполняйте домашние задания - мы позаботились, чтобы ваше обучение было комфортным.
Всегда на связи - всегда поддержим
Клиенты ценят нашу поддержку. Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на любые ваши вопросы
в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.
Учиться непросто, но результат того стоит
Наши методисты разработали для курса домашние задания и тесты. Вам придется хорошо учиться, чтобы пройти их. Но ведь никто и не обещал, что будет легко. Зато после обучения вам по плечу будут любые задачи.
Посмотрите, как будет выглядеть
ваше резюме в конце курса.
Семен Березовский

Я умею:

  • создавать отдел маркетинга  
  • формировать эффективную команду
  • ставить цели и контролировать работу маркетологов
  • управлять проектами и брендами
  • составлять и внедрять маркетинговый план
  • формировать бюджет
  • разрабатывать маркетинговую стратегию для компании
Сертификат, который ценят
В процессе обучения вы набираете баллы - за каждое ДЗ и тест.
Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертификат об окончании курса.
Материалы
Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется. Доступны вам всегда. Ограничений нет.
Оставьте заявку
С вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробности.
Есть ли места в группе
Мы проводим онлайн-курсы, но ограничиваем количество участников, чтобы лектор успел поработать с каждым.
Какая сейчас цена
С вами свяжется наш менеджер для уточнения актуальной цены курса, корпоративных скидок и скидок для постоянных клиентов
Подходит ли вам курс
Мы хотим, чтобы вы получили результат, а не просто диплом, поэтому скажем, если курс не для вас.
Заявка отправлена
С вами свяжется менеджер
в ближайшее время
1
Подождите несколько секунд.
Ваша заявка обрабатывается
У нас учатся сотрудники
международных компаний