Курс Финансовый директор — эффективное управление денежными средствами, Андрей Дробот | LABA
 
Записаться
 
Teacher

15 июня — 12 августа

Финансовый директор

Учит эксперт в финансах и операционном управлении
с 13-летним опытом

О курсе

Когда специалист по финансам достигает потолка, перед ним стоит выбор — продолжать монотонно выполнять свою работу либо же усилить свои знания и занять должность финдиректора. На курсе расскажем, как выйти за рамки составления финансовой отчетности и стать инициатором качественных перемен в бизнесе.

Точные цифры —
правильные решения

 
 
 
Финансовое планирование

Финансовый директор — стратег. Его главная задача — повышать стоимость компании и наращивать прибыль. На курсе вы научитесь прогнозировать движение денежных средств, эффективно управлять текущими ресурсами и обеспечивать бизнесу стабильный финансовый рост без форс-мажоров.

Управление финансовыми потоками

Финансы — главный показатель благосостояния компании. И они в ваших руках. Поймите, как оценить риски, стоимость капитала и активов. Затем на основе цифр примите правильные управленческие решения и повысьте эффективность бизнеса.

Teacher

О курсе

Что, когда и сколько

Что будем изучать?

Финотчетность

Незамеченная ошибка в отчете может дорого вам обойтись. Научитесь правильно «читать» отчетность, анализировать закономерности и принимать стратегические решения на основе цифр.

Бюджетирование

Какие шаги предпринять для достижения стратегических целей? Как наиболее эффективно распорядиться ресурсами? Если ресурсов недостаточно, сколько еще необходимо привлечь? Ответы — в бюджете. Грамотно спланировать его — значит избежать рисков и выбрать лучший вариант развития событий.

Риск-менеджмент

Либо вы управляете рисками, либо риски управляют бюджетом компании. Не ждите неприятных сюрпризов. Заранее оцените макро-риски, риски бизнес-модели и инвестиций.

Когда и сколько?

Старт:
  • 15 июня
Формат:
  • вебинары
  • личная обратная связь по домашним заданиям
  • язык курса: русский
Длительность:
  • 8 недель
  • 18 занятий
  • 30 часов теории
  • 35 часов практики
Записаться

О преподавателе

Teacher

Андрей Дробот

Эксперт в финансах и операционном управлении

О преподавателе
  • 13 лет опыта работы в сфере инвестиций, финансов, стратегии и организационного консалтинга
  • преподает Finance, Financial and Managerial Accounting в Ukrainian-American Concordia University и в Kyiv School of Economics на уровнях MBA, BBA
  • построил финансовый отдел в CrossWorld Warranty
  • разрабатывал финансовые и операционные стратегии для Aльфа-банка, Commerzbank, IndustrialBank, Банка «Хрещатик», Райффайзен Банк Аваль, Новой Почты, Группы компаний СКМ, Метинвеста, ДТЕК, UniCredit Bank, Агрополиса
  • участвовал в реструктуризации системы риск-управления и казначейства в российском банке
  • участвовал в проекте реструктуризации кредитного портфеля российского металлургического холдинга
  • разработал операционные планы для нескольких крупных компаний в Украине

Программа курса

  • Длительность курса:

    15 июня - 12 августа

  • Количество занятий:

    18

Детальная программа + Записаться

Программа курса

  • 15 июня, 19:00 UTC+3 Вторник

    Занятие 1

    Финансовый департамент компании
    • обязанности и роль CFO в стратегическом управлении компанией
    • организационная структура финансового департамента
    • требования к финансовой политике предприятия
    • связь бухгалтерского, финансового и управленческого учетов
    • взгляд CFO на финансовую отчетность компании
    • практика: проанализировать организационную структуру финансового департамента и финансовую политику предприятия

  • 17 июня, 19:00 UTC+3 Четверг

    Занятие 2

    Анализ финансовой отчетности по МСФО
    • основная финансовая отчетность по МСФО
    • контроль составления финансовой отчетности
    • особенности анализа консолидированной финансовой отчетности
    • “внутригрупповые” транзакции, трансферы
    • цели анализа отчетов компании
    • построение системы постоянного финансового анализа компании

  • 22 июня, 19:00 UTC+3 Вторник

    Занятие 3

    Применение методов финансового анализа отчетности
    • бенчмаркинг, анализ основных показателей компании
    • оценка финансового состояния компании
    • оценка эффективности бизнеса
    • оценка долговой нагрузки
    • оценка денежного потока
    • интерпретация результатов финансового анализа
    • представление результатов анализа CEO и инвесторам
    • практика: провести финансовый анализ компании

  • 24 июня, 19:00 UTC+3 Четверг

    Занятие 4

    Воркшоп №1: Отображение и интерпретация результатов финансового анализа
    • советы по составлению презентаций для СЕО и совета директоров
    • рекомендации по работе в Excel для CFO, оформление отчетов
    • визуализация результатов анализа в PowerРoint, подготовка выводов и рекомендаций на основании анализа
    • сессия вопросов и ответов

  • 29 июня, 19:00 UTC+3 Вторник

    Занятие 5

    Стратегическое финансовое управление предприятием
    • анализ бизнес-модели (Business Model Canvas) и операционной модели (Canvas POLISM) предприятия
    • связь стратегических целей с планированием операционной деятельности на следующий операционный год
    • анализ релевантных макроэкономических показателей и рыночных данных
    • практика: сделать анализ бизнес-модели и операционной модели; анализ макроэкономических показателей; анализ рынка и цен конкурентов

  • 1 июля, 19:00 UTC+3 Четверг

    Занятие 6

    Влияние организационной структуры на финансы бизнеса
    • анализ организационной структуры предприятия
    • моделирование и планирование организационной структуры на следующие операционные годы
    • оценка потребностей персонала
    • практика: проанализировать организационную структуру предприятия

  • 6 июля, 19:00 UTC+3 Вторник

    Занятие 7

    Оценка и контроль затрат
    • оценка операционной эффективности
    • оценка затрат: себестоимость продукции и услуг (COGS, CoS), операционн
    • операционные затраты (OpEx)
    • учет затрат в привязке к процессам (ABC)
    • направления сокращения расходов
    • Практика: составить структуру себестоимости продукции или услуг компании

  • 8 июля, 19:00 UTC+3 Четврег

    Занятие 8

    Воркшоп №2: Мастер-бюджет (стратегический план) компании (часть 1)
    • подготовка мастер-бюджета и применение в компании
    • сессия вопросов и ответов

  • 13 июля, 19:00 UTC+3 Вторник

    Занятие 9

    Анализ рабочего капитала компании
    • оценка ликвидности и контроль развития компании
    • управление ликвидностью компании
    • оценка и анализ рабочего капитала (Working Capital)
    • оценка и планирование потребности в Рабочем Капитале (Working Capital Requirements)
    • элементы Рабочего Капитала
    • практика: составить прогноз дебиторской задолженности, остатков по складам, кредиторской задолженности

  • 15 июля, 19:00 UTC+3 Четверг

    Занятие 10

    Капитальные инвестиции и амортизация
    • создание ценности за счет рационального использования активов компании
    • определение стратегических экономических активов компании
    • расчет амортизации
    • составление плана капитальных инвестиций
    • практика: провести анализ планируемых инвестиций компании и сделать расчет амортизации прямолинейным методом

  • 20 июля, 19:00 UTC+3 Вторник

    Занятие 11

    Оценка инвестиционных проектов и предприятия
    • формирование инвестиционной политики компании
    • методы оценки инвестиционных проектов компании: IRR, WACC, Payback, DPBP
    • оценка с помощью DCF и мультипликаторов
    • расчет возврата инвестиций (ROI)
    • расчет возврата инвестиционный капитал (ROIC)
    • оценка предприятия для целей сотрудничества и инвестиций
    • оценка связанных лиц

  • 22 июля, 19:00 UTC+3 Четврег

    Занятие 12

    Оценка стоимости капитала
    • модель ценообразования финансовых активов (CAPM)
    • расчет и бенчмаркинг Beta-коэффициента
    • методы оценки ставки дисконтирования
    • ошибки при выборе ставки дисконтирования
    • risk-free ставка
    • практика: провести анализ долгосрочного кредита / портфеля кредитов компании

  • 27 июля, 19:00 UTC+3 Вторник

    Занятие 13

    Оценка акционерной ценности компании
    • оценка эффективности бизнеса
    • оценка акционерной ценности оценка EVA, MVA

  • 29 июля, 19:00 UTC+3 Четверг

    Занятие 14

    Слияния и поглощения (M&A)
    • покупка, продажа акций
    • управление процессом M&A
    • применение due diligence подхода
    • процесс Buy side: на стороне покупателя компании
    • процесс Sell side: на стороне продавца компании

  • 3 августа, 19:00 UTC+3 Вторник

    Занятие 15

    Воркшоп №3: Мастер-бюджет (финансовый план развития) компании (часть 2)
    • оценка сценариев развития и уровни ожидания
    • обоснование управленческих решений на основе результатов анализа мастер-бюджета
    • сессия вопросов и ответов

  • 5 августа, 19:00 UTC+3 Четверг

    Занятие 16

    Финансовые трудности компаний, финансовая реструктуризация
    • оценка финансового состояния компании
    • предбанкротное состояние
    • оценка кредитоспособности
    • оценка возможности реструктуризации
    • оценка баланса
    • оценка залогов
    • оценка бизнес-возможностей
    • практика: определить риски финансовой безопасности компании и предложить варианты их устранения

  • 10 августа, 19:00 UTC+3 Вторник

    Занятие 17

    Риск-менеджмент в компании
    • анализ рисков бизнес-модели
    • анализа рисков операционной модели
    • анализ рисков связанных сторон
    • анализ инвестиционных рисков
    • анализ макро-рисков
    • почему инвесторы боятся инвестировать и вести дело с некомпетентными предпринимателями

  • 12 августа, 19:00 UTC+3 Четверг

    Занятие 18

    Воркшоп №4: Роль CFO в управлении рисками компании
    • разбор кейса по предотвращению кризисных явлений и методам вывода компании из кризиса
    • сессия вопросов и ответов

Как мы учим

 
 
 
 
 
 
   
LABA
Все ваше обучение в одном месте

Подключайтесь к системе MY.LABA — вашему личному кабинету. Смотрите занятия, общайтесь с преподавателем, выполняйте домашние задания - мы позаботились, чтобы ваше обучение было комфортным.

Записаться
Мы на связи
Всегда на связи — всегда поддержим

Клиенты ценят нашу поддержку. Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на любые ваши вопросы в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.

Записаться
Результат
Учиться непросто, но результат того стоит

Наши методисты разработали для курса домашние задания и тесты. Вам придется хорошо учиться, чтобы пройти их. Но ведь никто и не обещал, что будет легко. Зато после обучения вам по плечу будут любые задачи.

Записаться
Сертификат
Сертификат, который ценят

В процессе обучения вы набираете баллы — за каждое ДЗ и тест. Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертифкат об окончании курса.

Записаться

Посмотрите, как будет выглядеть
ваше резюме в конце курса. Посмотреть

Материалы
Материалы
Материалы

Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется. Доступны вам всегда. Ограничений нет.

Записаться

Оставь заявку здесь

Заполните форму

Введите правильный номер телефона

Регистрируясь и нажимая кнопку "записаться" вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности

У нас учатся сотрудники международных компаний

Alfa bank PepsiCo beeline Burger king Coca cola Delloite Epam Google Isida Kyivstar Mercedes Pepsi Raiffeisen Rambler Renault Shell Terrasoft Vodafone