Teacher

21 сентября - 18 ноября

Финансовый директор

Как эффективно управлять денежными средствами

Финансовый директор — один из главных топ-менеджеров компании. И хотя он занимается стратегическим планированием, управляет командой, прогнозирует риски, не стоит забывать, что основа его работы – финансы. С них и начнем.

Точные цифры —
правильные решения

 
 
 
Финансовое планирование предприятия

Планировать — значит взять финансы под контроль. Вы научитесь прогнозировать движение денежных средств и ответите на вопросы бизнеса: стоит ли инвестировать и какая прибыль ожидается через полгода, год.

Управление финансовыми потоками

Ваша цель — решать финансовые задачи компании. Как? Уметь оценивать эффективность бизнеса, риски, стоимость капитала и активов. И на основе этого принимать эффективные управленческие решения.

Teacher

О курсе

Что, когда и сколько

Что будем изучать?

Финансы

Финансы — главный показатель состояния компании. Узнайте, как спрогнозировать денежный поток и научиться делать отчеты по международным стандартам.

Инвестиции

Любое предприятие должно развиваться. И практически всегда для этого нужны инвестиции. Научитесь оценивать финансовое состояние компании и применять методы IRR, WACC, DPBP для оценки инвестиционных проектов.

Риск-менеджмент

Оценить риски — значит предвидеть нежелательные события и повлиять на достижение целей компании. Проанализируйте макро-риски, риски бизнес-модели и инвестиций.

Когда и сколько?

Старт:
  • 21 сентября
Формат:
  • вебинары
  • личная обратная связь по домашним заданиям
Длительность:
  • 9 недель
  • 18 занятий
  • 30 часов теории
  • 35 часов практики

О преподавателе

Teacher

Андрей Дробот

Эксперт в финансах и операционном управлении

О преподавателе
  • 13 лет опыта работы в сфере инвестиций, финансов, стратегии и организационного консалтинга
  • преподает Finance, Financial and Managerial Accounting в Ukrainian-American Concordia University и в Kyiv School of Economics на уровнях MBA, BBA
  • построил финансовый отдел в CrossWorld Warranty
  • разрабатывал финансовые и операционные стратегии для Aльфа-банка, Commerzbank, IndustrialBank, Банка «Хрещатик», Райффайзен Банк Аваль, Новой Почты, Группы компаний СКМ, Метинвеста, ДТЕК, UniCredit Bank, Агрополиса
  • участвовал в реструктуризации системы риск-управления и казначейства в российском банке
  • участвовал в проекте реструктуризации кредитного портфеля российского металлургического холдинга
  • разработал операционные планы для нескольких крупных компаний в Украине

Программа курса

  • Длительность курса:

    21 сентября - 18 ноября

  • Количество занятий:

    28

Детальная программа + Записаться

Программа курса

  • 21 сентября, 19:00 UTC+3

    Занятие 1

    1. Финансовый департамент компании
    • обязанности и роль CFO в стратегическом управлении компанией
    • организационная структура финансового департамента
    • требования к финансовой политике предприятия
    • связь бухгалтерского, финансового и управленческого учетов
    • взгляд CFO на финансовую отчетность компании
    • практика: проанализировать организационную структуру финансового департамента и финансовую политику предприятия
  • 23 сентября, 19:00 UTC+3

    Занятие 2

    2. Анализ финансовой отчетности по МСФО
    • основная финансовая отчетность по МСФО
    • контроль составления финансовой отчетности
    • особенности анализа консолидированной финансовой отчетности
    • “внутригрупповые” транзакции, трансферы
    • цели анализа отчетов компании
    • построение системы постоянного финансового анализа компании
  • 28 сентября, 17:00 UTC+3

    Занятие 3

    3. Применение методов финансового анализа отчетности
    • бенчмаркинг, анализ основных показателей компании
    • оценка финансового состояния компании
    • оценка эффективности бизнеса
    • оценка долговой нагрузки
    • оценка денежного потока
    • интерпретация результатов финансового анализа
    • представление результатов анализа CEO и инвесторам
    • практика: провести финансовый анализ компании
  • 30 сентября, 19:00 UTC+3

    Занятие 4

    4. Воркшоп №1: Отображение и интерпретация результатов финансового анализа
    • советы по составлению презентаций для СЕО и совета директоров
    • рекомендации по работе в Excel для CFO, оформление отчетов
    • визуализация результатов анализа в PowerРoint, подготовка выводов и рекомендаций на основании анализа
    • сессия вопросов и ответов
  • 5 октября, 17:00 UTC+3

    Занятие 5

    5. Стратегическое финансовое управление предприятием
    • анализ бизнес-модели (Business Model Canvas) и операционной модели (Canvas POLISM) предприятия
    • связь стратегических целей с планированием операционной деятельности на следующий операционный год
    • анализ релевантных макроэкономических показателей и рыночных данных
    • практика: сделать анализ бизнес-модели и операционной модели; анализ макроэкономических показателей; анализ рынка и цен конкурентов
  • 7 октября, 19:00 UTC+3

    Занятие 6

    6. Влияние организационной структуры на финансы бизнеса
    • анализ организационной структуры предприятия
    • моделирование и планирование организационной структуры на следующие операционные годы
    • оценка потребностей персонала
    • Практика: проанализировать организационную структуру предприятия
  • 12 октября, 19:00 UTC+3

    Занятие 7

    7. Оценка и контроль затрат
    • оценка операционной эффективности
    • оценка затрат: себестоимость продукции и услуг (COGS, CoS), операционн
    • ые затраты (OpEx)
    • учет затрат в привязке к процессам (ABC)
    • направления сокращения расходов
    • Практика: составить структуру себестоимости продукции или услуг компании
  • 14 октября, 19:00 UTC+3

    Занятие 8

    8. Воркшоп №2: Мастер-бюджет (стратегический план) компании (часть 1)
    • подготовка мастер-бюджета и применение в компании
    • сессия вопросов и ответов
  • 19 октября, 19:00 UTC+3

    Занятие 9

    9. Анализ рабочего капитала компании
    • оценка ликвидности и контроль развития компании
    • управление ликвидностью компании
    • оценка и анализ рабочего капитала (Working Capital)
    • оценка и планирование потребности в Рабочем Капитале (Working Capital Requirements)
    • элементы Рабочего Капитала
    • Практика: составить прогноз дебиторской задолженности, остатков по складам, кредиторской задолженности
  • 21 октября, 19:00 UTC+3

    Занятие 10

    10. Капитальные инвестиции и амортизация
    • создание ценности за счет рационального использования активов компании
    • определение стратегических экономических активов компании
    • расчет амортизации
    • составление плана капитальных инвестиций
    • практика: провести анализ планируемых инвестиций компании и сделать расчет амортизации прямолинейным методом
  • 26 октября, 19:00 UTC+3

    Занятие 11

    11. Оценка инвестиционных проектов и предприятия
    • формирование инвестиционной политики компании
    • методы оценки инвестиционных проектов компании: IRR, WACC, Payback, DPBP
    • оценка с помощью DCF и мультипликаторов
    • расчет возврата инвестиций (ROI)
    • расчет возврата инвестиционный капитал (ROIC)
    • оценка предприятия для целей сотрудничества и инвестиций
    • оценка связанных лиц
  • 28 октября, 19:00 UTC+3

    Занятие 12

    12. Оценка стоимости капитала
    • модель ценообразования финансовых активов (CAPM)
    • расчет и бенчмаркинг Beta-коэффициента
    • методы оценки ставки дисконтирования
    • ошибки при выборе ставки дисконтирования
    • risk-free ставка
    • практика: провести анализ долгосрочного кредита / портфеля кредитов компании
  • 2 ноября, 19:00 UTC+3

    Занятие 13

    13. Оценка акционерной ценности компании
    • оценка эффективности бизнеса
    • оценка акционерной ценности оценка EVA, MVA
  • 4 ноября, 19:00 UTC+3

    Занятие 14

    14. Слияния и поглощения (M&A)
    • покупка, продажа акций
    • управление процессом M&A
    • применение due diligence подхода
    • процесс Buy side: на стороне покупателя компании
    • процесс Sell side: на стороне продавца компании
  • 9 ноября, 19:00 UTC+3

    Занятие 15

    15. Воркшоп №3: Мастер-бюджет (финансовый план развития) компании (часть 2)
    • оценка сценариев развития и уровни ожидания
    • обоснование управленческих решений на основе результатов анализа мастер-бюджета
    • сессия вопросов и ответов
  • 11 ноября, 19:00 UTC+3

    Занятие 16

    16. Финансовые трудности компаний, финансовая реструктуризация
    • оценка финансового состояния компании
    • предбанкротное состояние
    • оценка кредитоспособности
    • оценка возможности реструктуризации
    • оценка баланса
    • оценка залогов
    • оценка бизнес-возможностей
    • практика: определить риски финансовой безопасности компании и предложить варианты их устранения
  • 16 ноября, 19:00 UTC+3

    Занятие 17

    17. Риск-менеджмент в компании
    • анализ рисков бизнес-модели
    • анализа рисков операционной модели
    • анализ рисков связанных сторон
    • анализ инвестиционных рисков
    • анализ макро-рисков
    • почему инвесторы боятся инвестировать и вести дело с некомпетентными предпринимателями
  • 18 ноября, 19:00 UTC+3

    Занятие 18

    18. Воркшоп №4: Роль CFO в управлении рисками компании
    • разбор кейса по предотвращению кризисных явлений и методам вывода компании из кризиса
    • сессия вопросов и ответов

Как мы учим

 
 
 
 
 
 
   
LABA
Все ваше обучение в одном месте

Подключайтесь к системе MY.LABA — вашему личному кабинету. Смотрите занятия, общайтесь с преподавателем, выполняйте домашние задания - мы позаботились, чтобы ваше обучение было комфортным.

Записаться
Мы на связи
Всегда на связи — всегда поддержим

Клиенты ценят нашу поддержку. Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на любые ваши вопросы в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.

Записаться
Результат
Учиться непросто, но результат того стоит

Наши методисты разработали для курса домашние задания и тесты. Вам придется хорошо учиться, чтобы пройти их. Но ведь никто и не обещал, что будет легко. Зато после обучения вам по плечу будут любые задачи.

Записаться
Сертификат
Сертификат, который ценят

В процессе обучения вы набираете баллы — за каждое ДЗ и тест. Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертифкат об окончании курса.

Записаться

Посмотрите, как будет выглядеть
ваше резюме в конце курса. Посмотреть

Материалы
Материалы
Материалы

Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется. Доступны вам всегда. Ограничений нет.

Записаться

Оставь заявку здесь

Заполните форму

Введите правильный номер телефона

Регистрируясь и нажимая кнопку "записаться" вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности

У нас учатся сотрудники международных компаний

Alfa bank Auchan beeline Burger king Coca cola Delloite Epam Google Isida Kyivstar Mercedes Pepsi Raiffeisen Rambler Renault Shell Terrasoft Vodafone