-
26 января, 19:00 UTC+2 Вторник
- обязанности и роль CFO в стратегическом управлении компанией
- организационная структура финансового департамента
- требования к финансовой политике предприятия
- связь бухгалтерского, финансового и управленческого учетов
- взгляд CFO на финансовую отчетность компании
- практика: проанализировать организационную структуру финансового департамента и финансовую политику предприятия
-
28 января, 19:00 UTC+2 Четверг
- основная финансовая отчетность по МСФО
- контроль составления финансовой отчетности
- особенности анализа консолидированной финансовой отчетности
- “внутригрупповые” транзакции, трансферы
- цели анализа отчетов компании
- построение системы постоянного финансового анализа компании
-
2 февраля, 19:00 UTC+2 Вторник
- бенчмаркинг, анализ основных показателей компании
- оценка финансового состояния компании
- оценка эффективности бизнеса
- оценка долговой нагрузки
- оценка денежного потока
- интерпретация результатов финансового анализа
- представление результатов анализа CEO и инвесторам
- практика: провести финансовый анализ компании
-
4 февраля, 19:00 UTC+2 Четверг
- советы по составлению презентаций для СЕО и совета директоров
- рекомендации по работе в Excel для CFO, оформление отчетов
- визуализация результатов анализа в PowerРoint, подготовка выводов и рекомендаций на основании анализа
- сессия вопросов и ответов
-
9 февраля, 19:00 UTC+2 Вторник
- анализ бизнес-модели (Business Model Canvas) и операционной модели (Canvas POLISM) предприятия
- связь стратегических целей с планированием операционной деятельности на следующий операционный год
- анализ релевантных макроэкономических показателей и рыночных данных
- практика: сделать анализ бизнес-модели и операционной модели; анализ макроэкономических показателей; анализ рынка и цен конкурентов
-
11 февраля, 19:00 UTC+2 Четверг
- анализ организационной структуры предприятия
- моделирование и планирование организационной структуры на следующие операционные годы
- оценка потребностей персонала
- Практика: проанализировать организационную структуру предприятия
-
16 февраля, 19:00 UTC+2 Вторник
- оценка операционной эффективности
- оценка затрат: себестоимость продукции и услуг (COGS, CoS), операционн
- ые затраты (OpEx)
- учет затрат в привязке к процессам (ABC)
- направления сокращения расходов
- Практика: составить структуру себестоимости продукции или услуг компании
-
18 февраля, 19:00 UTC+2 Четверг
- подготовка мастер-бюджета и применение в компании
- сессия вопросов и ответов
-
23 февраля, 19:00 UTC+2 Вторник
- оценка ликвидности и контроль развития компании
- управление ликвидностью компании
- оценка и анализ рабочего капитала (Working Capital)
- оценка и планирование потребности в Рабочем Капитале (Working Capital Requirements)
- элементы Рабочего Капитала
- Практика: составить прогноз дебиторской задолженности, остатков по складам, кредиторской задолженности
-
25 февраля, 19:00 UTC+2 Четверг
- создание ценности за счет рационального использования активов компании
- определение стратегических экономических активов компании
- расчет амортизации
- составление плана капитальных инвестиций
- практика: провести анализ планируемых инвестиций компании и сделать расчет амортизации прямолинейным методом
-
2 марта, 19:00 UTC+2 Вторник
- формирование инвестиционной политики компании
- методы оценки инвестиционных проектов компании: IRR, WACC, Payback, DPBP
- оценка с помощью DCF и мультипликаторов
- расчет возврата инвестиций (ROI)
- расчет возврата инвестиционный капитал (ROIC)
- оценка предприятия для целей сотрудничества и инвестиций
- оценка связанных лиц
-
4 марта, 19:00 UTC+2 Четверг
- модель ценообразования финансовых активов (CAPM)
- расчет и бенчмаркинг Beta-коэффициента
- методы оценки ставки дисконтирования
- ошибки при выборе ставки дисконтирования
- risk-free ставка
- практика: провести анализ долгосрочного кредита / портфеля кредитов компании
-
9 марта, 19:00 UTC+2 Вторник
- оценка эффективности бизнеса
- оценка акционерной ценности оценка EVA, MVA
-
11 марта, 19:00 UTC+2 Четверг
- покупка, продажа акций
- управление процессом M&A
- применение due diligence подхода
- процесс Buy side: на стороне покупателя компании
- процесс Sell side: на стороне продавца компании
-
16 марта, 19:00 UTC+2 Вторник
- оценка сценариев развития и уровни ожидания
- обоснование управленческих решений на основе результатов анализа мастер-бюджета
- сессия вопросов и ответов
-
18 марта, 19:00 UTC+2 Четверг
- оценка финансового состояния компании
- предбанкротное состояние
- оценка кредитоспособности
- оценка возможности реструктуризации
- оценка баланса
- оценка залогов
- оценка бизнес-возможностей
- практика: определить риски финансовой безопасности компании и предложить варианты их устранения
-
23 марта, 19:00 UTC+2 Вторник
- анализ рисков бизнес-модели
- анализа рисков операционной модели
- анализ рисков связанных сторон
- анализ инвестиционных рисков
- анализ макро-рисков
- почему инвесторы боятся инвестировать и вести дело с некомпетентными предпринимателями
-
25 марта, 19:00 UTC+2 Четверг
- разбор кейса по предотвращению кризисных явлений и методам вывода компании из кризиса
- сессия вопросов и ответов