19:00- 20:30 |
Совокупное вознаграждение и что в него входит Компенсации, льготы, баланс работы и вне рабочей жизни, управление эффективностью и признание достижений, развитие и карьерные возможности. |
19:00 - 20:30 |
Разработка и дизайн стратегии совокупного вознаграждения Связь со стратегией компании, разработка инструкции по совокупному вознаграждению, анализ, дизайн |
19:00 - 20:30 |
Коммуникация совокупного вознаграждения в компании Поддержка менеджмента, организация коммуникации в компании, брендинг |
19:00 - 20:30 |
Основы компенсации Философия, базовая зарплата, анализ должностей, анализ рынка |
19:00 - 20:30 |
Обзоры рынка заработных плат Сравнение должностей, сбор корректных данных, источники информации, перцентили и медиана |
19:00 - 20:30 |
Грейдинг должностей и структура базовой оплаты Что такое грейдинг, что такое должность, пошаговый процесс грейдинга, структура оплаты |
19:00 - 20:30 |
Основы вознаграждения для отдела продаж Что и как улучшать, какую задачу решать, категории переменного вознаграждения |
19:00 - 20:30 |
Вознаграждение ТОП-менеджеров Заработные платы, бонусы, акции и опционы |
19:00 - 20:30 |
Связь оплаты с эффективностью и результативностью Определение за что платим, работа с бюджетами |
19:00 - 20:30 |
Денежные бонусы: бенефиты и льготы Бонус за выход на работу, реферальный бонус, разовые бонусы |
Разработанные в начале XXI века принципы Total Rewards (совокупного вознаграждения) активно применяются в последние годы, когда конкуренция за сотрудников стала по-настоящему глобальной. Теперь переманить их могут не только в соседний офис, но и в Сан-Франциско, Минск, Гданьск, Шанхай.
Образовательная платформа LABA представляет онлай-курс "Total rewards" о том, как разработать стратегию удержания и мотивации сотрудников. Курс читает Михаил Притула, один из ведущих HR-директоров СНГ, опытный практик системы Total Rewards.
На курсе вы узнаете, как внедрить в компании стратегию Total Rewards, создать систему материальной и нематериальной мотивации, а денежные бонусы подкреплять признанием заслуг. Мы проанализируем рынок зарплат и изучим процесс грейдинга должностей.
"Совокупное вознаграждение" - система на грани с наукой, которую можно последовательно внедрить в любой компании. После ее внедрения вы получите преимущество перед конкурентами с большими бюджетами на зарплату персонала.
Программа курса построена на современных знаниях и подходах в области менеджмента и лидерства от передовых компаний Google, Facebook и Tesla.
Разработал стратегию EVP (ценностное предложение работодателя) для Wargaming, где был HR-партнером, создал стратегию по управлению персоналом крупнейшего телеканала СТБ, в Альфа-Банке реализовал ряд рекрутинговых и тренинговых проектов, создавал стратегии удержания персонала в компании.
В компании Preply увеличил eNPS с 30 до 60. Рост компании за 3 месяца работы составил 60%, также запустил управление корпоративной культурой.
12 лет занимается HR. В 2016 году стал HR-персоной года в Беларуси. В 2017 вошел TOP-20 HR-лидеров по версии Headhunter, TOP-5 HR по версии delo.ua и Boyden и ТОР-3 экспертов в СНГ по Digital HR по версии hr-benchmarking.ru. В 2018 стал HR-персоной года по версии Headhunter Украина.
Автор самых востребованных онлайн-курсов по HR на территории СНГ, более 1000 слушателей из 10 стран. Лучший профессионал, который внедряет HR-процессы для HR, по мнению Алены Владимирской. Самый читаемый автор на тему HR на сайте Lifehacker.ru и один из самых просматриваемых в LinkedIn (2000 просмотров, 16 тыс. контактов).
![]() |
Даты проведения курсаКурс пройдет с 19 ноября по 19 декабря 2018 года. |
![]() |
ЗанятияКурс состоит из 10 занятий. Каждое занятие длится полтора часа. Перечень занятий смотрите ниже в блоке "Программа курса". |
![]() |
ФорматВсе занятия проходят онлайн. В день старта курса вам на почту придет ссылка с доступом в личный кабинет. Вам будет необходимо выполнять домашнее задание и внедрять на практике новые инструменты для закрепления результата. |
![]() |
КоммуникацияВо время занятий вы сможете задавать вопросы преподавателю в специальном онлайн-чате. Также вы получите доступ к закрытой facebook-группе курса, где сможете обсуждать занятия с преподавателем и другими участниками курса, получать дополнительные материалы etc |
![]() |
ЦенаПосле оформления заявки с вами свяжется наш менеджер и уточнит актуальную на данный момент цену курса, а также расскажет о специальных корпоративных условиях. |
Компенсации
Льготы
Баланс работы и личной жизни
Управление эффективностью и признание достижений
Развитие и карьерные возможности
Ценностное предложение сотрудникам (EVP)
Связь с рекрутингом
Связь с текучестью и удержанием
Связь со стратегией компании
Связь с культурой компании
Разработка инструкции по совокупному вознаграждению
Анализ
Дизайн
Разработка
Внедрение
Коммуникация
Оценка и пересмотр
Поддержка менеджмента
Организация коммуникации в компании
Брендинг
Планирование кампании
Философия
Базовая зарплата
Анализ должностей
Анализ рынка
Вилки заработных плат
Компетенции
Премирование
Сравнение должностей
Сбор корректных данных
Источники информации
Перцентили и медиана
Цель и общая картина
Маппинг должностей
Выбор провайдера
Рекомендации
Что такое грейдинг
Что такое должность
Пошаговый процесс грейдинга
Структура оплаты
Вилки заработных плат
Медиана
Грейды оплат
Разработка базовой оплаты
Ежегодный пересмотр заработных плат
Что и как улучшать
Какую задачу решать
Категории переменного вознаграждения
Заработные платы
Бонусы
Акции и опционы
Бенефиты для ТОП-менеджмента
Определение за что платим
Работа с бюджетами
Ежегодный пересмотр зарплат на основании результативности
Бонус за выход на работу
Реферальный бонус
Разовые бонусы
Элементы бенефитов
Планы заботы о здоровье
Отпуска и больничные
Стратегическое планирование бенефитов
Внедрение гибких бенефитов
Если вы HR, а еще лучше - директор: слушать обязательно.Только важное, абсолютно без воды, много инструментов. Были новые инструменты даже для меня, хотя я была уверена, что в построении команды добилась успеха и могу сама учить.
Курс учит HR-ов мыслить более широкими категориями на уровне менеджмента, целей компании и роста ее эффективности. Что абсолютно верно! Уверен, именно такой подход поможет HR-ам стать действительно ценными сотрудниками, а компаниям построившим так процессы получить массу конкурентных преимуществ.Во многом курс может быть полезен не только HR-специалистам но и руководителям, т.к. позволяет понять какой взгляд, подход и какие процессы необходимо требовать от хорошего HR-а, если, конечно вы хотите развивать современную компанию, в которой одно из основных конкурентных преимуществ — это команда, ее эффективность и вовлеченность сотрудников.
Михаил всегда нацелен на выполнение целей компании и эффективно стыкует задачи бизнеса с задачами департамента. К тому же, Михаил бизнес тренер, который сам не останавливается в своем развитии. Я рад, что он открыто делится опытом и инструментами, которые действительно работают. У него есть чему поучиться!