курс Александра Белина / c 7 февраля по 12 марта
Бизнес-анализ
Как превращать проблемы в возможности
  • инструменты решения бизнес-проблем
  • требования: типы, описание, атрибуты и жизненный цикл
  • разработка, реализация и оценка эффективности решений
  • принципы user story и use case
Управляйте изменениями

Бизнес-аналитик — профессия для тех, кто не боится перемен. Бизнес-анализ помогает увидеть в проблеме потенциал для роста, возможность, которая принесет пользу и прибыль бизнесу. Изменений не избежать — научитесь делать так, чтобы они работали на вас.

На курсе вы досконально разберетесь в задачах бизнес-аналитика, получите практические навыки работы с подходами к бизнес-анализу, заинтересованными лицами, требованиями и решениями, научитесь успешно внедрять и управлять изменениями в компании.

 
Курс в цифрах
15
часов теории
10
часов практики  
19
техник, инструментов и шаблонов
15
лет опыта лектора  
Александр Белин
Ведущий бизнес-аналитик EPAM Systems
  • 15 лет опыта работы бизнес-аналитиком и архитектором IT систем

  • последние 5 лет работает на позиции главного бизнес-аналитика EPAM Systems (25+ стран, выручка в 2017 — 1.450.000.000$)

  • был ведущим бизнес-аналитиком в проектах для Oracle, Boeing Inc., Kaspersky Lab, DHL, Cambridge Associates и т.д.

  • президент Российского отделения Международного института бизнес-анализа (IIBA)

  • в настоящее время живет и работает в США

 

  

Программа курса
Занятие 1
7 февраля, 19:00
Введение в бизнес-анализ

— области знаний бизнес-анализа

— ​глоссарий и основные термины

— модель компетенций бизнес-аналитика

— работа бизнес-аналитика на этапах жизненного цикла Решения

— взаимодействие с другими ролями

Занятие 2
12 февраля, 19:00
Работа с заинтересованными сторонами

— зачем их необходимо выявлять?

— техники выявления

— классификация

— разработка стратегий взаимодействия

— список заинтересованных лиц, их роли и ответственность

Занятие 3
14 февраля, 19:00
Предпроектные работы

— выбор подхода к бизнес-анализу: plan-driven и change-driven подходы

— sdlc при различных подходах и его влияние на бизнес-анализ

— бизнес-анализ в agile проектах

— особенности управлениями требованиями в agile-подходах: user story и use case

Занятие 4
19 февраля, 19:00
Анализ и выявление бизнес-проблем/возможностей

— бизнес озвучил проблему, зачем что-то еще выявлять?

— техники выявления бизнес проблем

 
Занятие 5
21 февраля, 19:00
Разработка требований к решению

— что такое требования к решению?

— что такое дизайн решения и как дизайн связан с требованиями и решением?

— бизнес-аналитик выявляет или разрабатывает требования?

— что такое "хорошие требования"? критерии "хорошего требования"

— атрибуты требований

— приоритезация требований. критерии и техники

— шкалы приоритетов (moscow method)

— формы описания требований

Занятие 6
26 февраля, 19:00
User story

— принципы agile бизнес-анализа

— связь между моделью базовых понятий бизнес-анализ и принципами agile бизнес-анализа

— процесс разработки требований от общей идеи до sprint backlog

— план коммуникации бизнес-аналитика в условиях sprint pulse

— user story – формат, структура, планирование имплементации и приемка

— invest – проверка качества user story

 
Занятие 7
28 февраля, 19:00
Use case

— определение понятия use case

— место use case в классификации требований

— формы представления use case

Занятие 8
5 марта, 19:00
Жизненный цикл требований

— жизненный цикл решения (sdlc). определение

— основные этапы жизненного цикла требований. разработка, реализация, внедрение, эксплуатация, утилизация

— жизненный цикл требований при традиционном подходе

— жизненный цикл требований при agile подходе

 
Занятие 9
7 марта, 19:00
Обеспечение проведения изменений

— изменения с точки зрения модели базовых понятий бизнес-анализа

— управление изменениями с точки зрения itil(itsm) и babok v3.0

— мониторинг параметров проводимых изменений

— роль бизнес-аналитика на каждом этапе

— международные стандарты по управлению изменениями

— модель управления изменениями Джонна Коттера

Занятие 10
12 марта, 19:00
Завершение и оценка успешности проведенных изменений

— анализ и оценка эффективности реализованного решения

— анализ причин и разработка путей доработки решения в случае не достижения решением поставленных бизнес-целей

— анализ и разработка путей адаптации организации к использованию нового решения

Сертификат LABA подтверждает реальные знания

Посмотрите, как будет выглядеть ваше резюме после курса:

Семен Березовский

Я умею:

  • взаимодействовать со стейкхолдерами
  • управлять требованиями в традиционном и Agile подходах
  • выявлять истинные проблемы бизнеса
  • разрабатывать и приоритизировать требования
  • разрабатывать и внедрять решения
  • управлять изменениями и мониторить их параметры
  • оценивать эффективность реализованных решений
После курса

повысите эффективность бизнеса, применяя инструменты бизнес-анализа

узнаете, как успешно проводить изменения в бизнесе

сможете работать с проектами с традиционным и Agile подходами

Как мы учим
Занятия проходят в личном кабинете MY.LABA.
Это удобно — знания всегда под рукой.
Записи онлайн-занятий
Доступны вам всегда. Ограничений нет.
Дополнительные материалы
Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется.
Общение с преподавателем
Задавайте вопросы по занятиям и получайте ответы в один клик.
Закрепляйте знания в системе проверки LABA+
Тесты
Проверка знаний по каждому занятию.
Домашние задания
Делать иногда сложно, но всегда интересно. Готовит и проверяет лектор.
Система баллов
За тесты и домашние задания начисляем баллы. Баллы влияют на общий рейтинг участника и на получение им диплома.
Преподаватель — главный человек на курсе.
Но есть те, кто ему помогает. Каждый курс готовит команда.
Продюсеры
Ищут лучших преподавателей, запускают курсы и совершенствуют их.
Клиентский сервис
Решают вопросы, которые могут возникнуть у вас во время учебы.
Редакция
Готовит презентации, статьи, видео и остальные материалы к курсам.
Методисты
Помогают разрабатывать курсы, тесты и домашки, чтоб они были интересные и полезные.
Курс лучше всего подходит

бизнес- и системным аналитикам

 

финансистам, которые хотят сменить профессию

начинающим техническим специалистам, которые хотят вырасти в бизнес-аналитиков

Оставьте вашу заявку
С вами свяжется менеджер,
чтобы рассказать подробности
Есть ли места в группе
Мы проводим онлайн-курсы, но ограничиваем количество участников, чтобы лектор успел поработать с каждым.
Какая сейчас цена
С вами свяжется наш менеджер для уточнения актуальной цены курса, корпоративных скидок и скидок для постоянных клиентов
Подходит ли вам курс
Мы хотим, чтобы вы получили результат, а не просто диплом, поэтому скажем, если курс не для вас.
Ваши данные
Регистрируясь, вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
1
Подождите несколько секунд.
Ваша заявка обрабатывается
У нас учатся сотрудники международных компаний
У нас 99 290 подписчиков
присоединяйтесь