курс Андрея Пивоварова / c 19 февраля по 21 марта
Scaling Up
Методика масштабирования бизнеса и увеличения прибыли
  • cтратегия компании на одной странице
  • эффективный контроль бизнеса
  • рекрутинг и хедхантинг топ-специалистов
  • оптимизация финансового цикла

Уверенный рост

Хотите агрессивно расти, как стартап, сохраняя при этом влияние крупной компании? Это умеют компании-«газели». Они растут на 20% в год с мобильностью стартапа и системностью большого бизнеса. Достичь таких же результатов помогает американская методика Scaling Up. Подбор сильных игроков в команду, простая стратегия и эффективный контроль – ваши знания систематизируют и пополнят практичными инструментами, которые приведут к развитию бизнеса.

Андрей Пивоваров
Сооснователь компаний «Соль», GoIT, GoITeens, 8allocate, CRMium
  • самый молодой в мире и единственный в СНГ сертифицированный коуч по концепции Scaling Up
  • системно работал с топ-менеджерами и собственниками компаний «Интертоп», Zarina, «Волконский», «Амадео» (Pandora), «Шериф»
  • создал самое масштабное сообщество "Магия утра". Провел более 100 завтраков с экспертами в разных нишах
  • проконсультировал команды более 300 средних и крупных бизнесов
  • продает услуги со средним чеком в 70 000 долларов
  • в структуру компаний входит 120 человек

 

 

Программа курса
Занятие 1
19 февраля, 19:00
Концепция Scaling Up

— компании «газели», «слоны» и стартапы

— мировые тенденции в бизнесе

— образование как важный элемент компании

 
Рассмотрим кейс
Какая модель лучше: старая или легко масштабируемая?
Занятие 2
21 февраля, 19:00
Работа с сотрудниками

— 4 типа сотрудников

— критерии оценки

— взращивание или хедхантинг  

Занятие 3
26 февраля, 19:00
Топ-специалисты: как нанять и мотивировать

— бренд компании с точки зрения HR

— воронка рекрутинга

— воронка хедхантинга

— чек-лист вопросов от A-player

Занятие 4
28 февраля, 19:00
Ключевые функции в бизнесе

— таблица функциональной ответственности

— функции в системном бизнесе

— KPI: опережающие и запаздывающие показатели

 
Занятие 5
5 марта, 19:00
Элементы стратегии

— ключевые элементы стратегии

— ЦА

— ценностное предложение

— обещание бренда

— X-фактор: 10 кратное преимущество бизнеса

— стратегия одной фразы

Занятие 6
7 марта, 19:00
Стратегический план

— OPSP: одностраничный стратегический план

—ценности и предназначение компании

— стратегическая цель

— ключевые инициативы

— квартальная тема

— отчетность

Занятие 7
12 марта, 19:00
Дисциплина в бизнесе по принципам Рокфеллера

— дисциплина в здоровой компании

— чек-лист принципов Рокфеллера

Рассмотрим кейс
Принципы Рокфеллера
Занятие 8
14 марта, 19:00
Стратегические сессии и ключевые показатели

— ритм встреч

— алгоритм проведения встреч

— структура и алгоритм коммуникации

— стратегические сессии

— дэшбоды: ключевые показатели

Занятие 9
19 марта, 19:00
Оптимизация финансового плана

— оптимизация финансового цикла

— устранение ошибок

— изменения бизнес-модели

Занятие 10
21 марта, 19:00
Результаты внедрения новых инструментов

— презентация

— обсуждение результатов

— коротко о важном из курса

Сертификат LABA подтверждает реальные знания

Посмотрите, как будет выглядеть ваше резюме после курса:

Семен Березовский

Я умею:

  • Оптимизировать финансовые циклы компании
  • Нанимать и мотивировать лучших сотрудников
  • Распределять функциональную ответственности между топ-менеджерами
  • Формировать стратегию компании на одной странице (OPSP)
  • Отслеживать ключевые показатели для ежедневного контроля бизнеса
  • Определять, есть ли у компании необходимая дисциплина исполнения планов
После курса

оптимизируете бизнес-процессы

соберёте команду топ-специалистов  

сможете масштабировать бизнес и увеличить прибыль

Как мы учим
Занятия проходят в личном кабинете MY.LABA.
Это удобно — знания всегда под рукой.
Записи онлайн-занятий
Доступны вам всегда. Ограничений нет.
Дополнительные материалы
Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется.
Общение с преподавателем
Задавайте вопросы по занятиям и получайте ответы в один клик.
Закрепляйте знания в системе проверки LABA+
Тесты
Проверка знаний по каждому занятию.
Домашние задания
Делать иногда сложно, но всегда интересно. Готовит и проверяет лектор.
Система баллов
За тесты и домашние задания начисляем баллы. Баллы влияют на общий рейтинг участника и на получение им диплома.
Преподаватель — главный человек на курсе.
Но есть те, кто ему помогает. Каждый курс готовит команда.
Продюсеры
Ищут лучших преподавателей, запускают курсы и совершенствуют их.
Клиентский сервис
Решают вопросы, которые могут возникнуть у вас во время учебы.
Редакция
Готовит презентации, статьи, видео и остальные материалы к курсам.
Методисты
Помогают разрабатывать курсы, тесты и домашки, чтоб они были интересные и полезные.
Курс подходит

топ-менеджерам среднего
и крупного бизнеса, которые хотят оптимизировать процессы и стратегию роста

 

руководителям отделов, которые хотят повысить производительность сотрудников

собственникам бизнеса, которые хотят сохранять ежегодный рост компании на минимум 20%

Оставьте вашу заявку
С вами свяжется менеджер,
чтобы рассказать подробности
Есть ли места в группе
Мы проводим онлайн-курсы, но ограничиваем количество участников, чтобы лектор успел поработать с каждым.
Какая сейчас цена
С вами свяжется наш менеджер для уточнения актуальной цены курса, корпоративных скидок и скидок для постоянных клиентов
Подходит ли вам курс
Мы хотим, чтобы вы получили результат, а не просто диплом, поэтому скажем, если курс не для вас.
Ваши данные
Регистрируясь, вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
1
Подождите несколько секунд.
Ваша заявка обрабатывается
У нас учатся сотрудники международных компаний
У нас 99 290 подписчиков
присоединяйтесь