Топ-менеджер

Главный стратег бизнеса

Современный топ-менеджер — это стратег, вдохновитель и двигатель изменений. Как им стать? Анализируйте, как работает бизнес сейчас. Находите пути развития в будущем. Используйте потенциал команды. Мы не расскажем, как зарабатывать миллионы, отдыхая на Гавайях. Мы дадим инструмент — знания. А вот правильно их применить — ваша задача.

Мыслить глобально

Слабый менеджмент

Можно переходить на новое ПО, менять подрядчиков и делать другие точечные действия. Но если не видите картину целиком — это бессмысленно.

Сильный менеджмент

Сильный менеджер вовлекается в процессы, но не тонет в них. Его команды всегда эффективны, бизнес работает как часы, а если что-то меняется — он точно знает, как извлечь из этого пользу.

О курсе

Люди

Вершины не покоряют в одиночку — вместе с вами к цели идёт команда. Делайте её эффективнее — объединяйте лучших, вдохновляйте и мотивируйте.

Компетенции

Чтобы управлять компанией, мало просто составлять P&L. Выясняйте, что приносит прибыль. Оценивайте жизнеспособность бизнеса. Определяйте, куда двигаться дальше

Развитие

Анализировать внешнюю среду важно, но еще важнее — понимать, что будет с бизнесом завтра. Найдите перспективные ниши, сформулируйте цели и поставьте планы.

формат

вебинары

график

12 занятий
18 часов

 
О преподавателе
Татьяна Лукинюк
генеральный директор Red Bull Украина
Татьяна Лукинюк
генеральный директор Red Bull Украина
  • 10 лет опыта топ-менеджмером
  • с 2015 — генеральный директор RedBull в Украине
  • сделала Oriflame брендом косметики №1 в Украине
  • запустила пиво Bud на национальный рынок
  • преподает в The Chartered Institute of Marketing (UK) и Kyiv School of Economics
  • работала с Coca-Cola, Oriflame, SUN InBev, Mars Ukraine

 

  

Программа курса
26 марта, 19:00 UTC+3
Занятие 1
Современный бизнес

организационные модели

функции и обязанности отделов

взаимодействие между отделами

определение направленности организации

28 марта, 19:00 UTC+3
Занятие 2
Роль СЕО в организации

функции и обязанности

определение миссии и видения организации

управление изменениями

внутренние коммуникации

2 апреля, 19:00 UTC+3
Занятие 3
Карьера СЕО

лидерские способности специалиста: отношения сотрудничества и результативность

лидерские способности руководителя: вовлечение людей и развитие талантов

лидерские способности топ-менеджера: инновационное мышление и принятие сложных решений

4 апреля, 19:00 UTC+3
Занятие 4
Стили лидерства. Поиск своих сильных сторон и ограничений

подходы к лидерству

ситуационное лидерство

методы определения своего стиля лидерства: MBTI, Strengths Test, Wingfinder, DISC

9 апреля, 19:00 UTC+3
Занятие 5
Управление талантами. Часть 1

стратегии управления талантами

поиск и подбор сотрудников

тесты и собеседования: модель 4D, модель STAR

обучение и развитие: план развития сотрудника

обучение и развитие: коучинг

15 апреля, 19:00 UTC+3
Занятие 6
Управление талантами. Часть 2

обучение и развитие: обратная связь

обучение и развитие: наставничество

планирование преемственности

матрица преемственности

17 апреля, 19:00 UTC+3
Занятие 7
Формирование эффективной команды

группа vs команда

процесс формирования команды

эффективная команда по Гордону Керфи

вовлеченность команды

мотивация команды: мифы и реальность

19 апреля, 19:00 UTC+3
Занятие 8
Определение жизнеспособности бизнеса. Часть 1

анализ внешней среды

тренды будущих поколений

23 апреля, 19:00 UTC+3
Занятие 9
Определение жизнеспособности бизнеса. Часть 2

анализ конкурентов

определение конкурентного преимущества

TOWS

25 апреля, 19:00 UTC+3
Занятие 10
Формирование “будущего” бизнеса. Часть 1

определение миссии и видения компании

стратегии роста по Ансоффу

6 мая, 19:00 UTC+3
Занятие 11
Формирование “будущего” бизнеса. Часть 2

определение рыночных ниш

определение целевой аудитории и позиционирования бизнеса

8 мая, 19:00 UTC+3
Занятие 12
Внедрение планов в жизнь

постановка и управление целями

управление проектами

P&L и бюджеты

Как мы учим
Все ваше обучение в одном месте
Подключайтесь к системе MY.LABA - вашему личному кабинету. Смотрите занятия, общайтесь с преподавателем, выполняйте домашние задания - мы позаботились, чтобы ваше обучение было комфортным.
Всегда на связи - всегда поддержим
Клиенты ценят нашу поддержку. Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на любые ваши вопросы
в процессе обучения. Не стесняйтесь их задавать.
Учиться непросто, но результат того стоит
Наши методисты разработали для курса домашние задания и тесты. Вам придется хорошо учиться, чтобы пройти их. Но ведь никто и не обещал, что будет легко. Зато после обучения вам по плечу будут любые задачи.
Посмотрите, как будет выглядеть
ваше резюме в конце курса.
Инна Чут

Я умею:

  • строить план развития бизнеса
  • определять миссию и цели компании
  • анализировать жизнеспособность бизнеса
  • собирать эффективные команды
  • мотивировать и развивать таланты
  • увеличивать прибыль компанииы
Сертификат, который ценят
В процессе обучения вы набираете баллы - за каждое ДЗ и тест.
Чем больше баллов вы наберете, тем выше будет цениться ваш сертификат об окончании курса.
Материалы
Презентации, файлы, статьи, видео, кейсы — все структурировано и никогда не потеряется. Доступны вам всегда. Ограничений нет.
Оставьте заявку
С вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробности.
Есть ли места в группе
Мы проводим онлайн-курсы, но ограничиваем количество участников, чтобы лектор успел поработать с каждым.
Какая сейчас цена
С вами свяжется наш менеджер для уточнения актуальной цены курса, корпоративных скидок и скидок для постоянных клиентов
Подходит ли вам курс
Мы хотим, чтобы вы получили результат, а не просто диплом, поэтому скажем, если курс не для вас.
Регистрируясь, вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
Заявка отправлена
С вами свяжется менеджер
в ближайшее время
1
Подождите несколько секунд.
Ваша заявка обрабатывается
У нас учатся сотрудники
международных компаний